Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Consiste en un conjunto de presupuestos que
buscan, por un lado, la determinación de la utilidad o
pérdida que se espera t...
PRESUPUESTO MAESTRO
• El presupuesto maestro está integrado
básicamente por dos áreas:
• El presupuesto de operación
• El ...
PRESUPUESTO DE
OPERACIÓN
• El presupuesto de operación forma la
primera parte en la realización de un
presupuesto maestro....
COMPONENTES DEL
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
• El presupuesto de operación lo
conforman los siguientes presupuestos:
Presupue...
COMPONENTES DEL
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
• Presupuesto de gastos de operación
• Presupuesto de costo de venta y de
valuaci...
PRESUPUESTO DE VENTAS
• Para la elaboración del presupuesto de
ventas la empresa tendrá que:
1. Determinar el comportamien...
SECUENCIA DEL PRESUPUESTO DE
VENTAS
• Determinar claramente el objetivo que
desea lograr la empresa respecto al nivel
de v...
PRESUPUESTO DE VENTAS
• Elaborar el presupuesto de ventas
(considerando los datos pronosticados
del punto anterior y el ju...
PRESUPUESTO DE
PRODUCCIÓN
• Una vez que el presupuesto de ventas
está determinado, se debe elaborar el
plan de producción....
PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA Y
DE COMPRAS
• El presupuesto de materia prima se debe
expresar en unidades monetarias una ve...
BENEFICIOS DEL PRESUPUESTO DE
MATERIA PRIMA
• Indica las necesidades de materia prima
para determinado periodo presupuesta...
BENEFICIOS DEL PRESUPUESTO
DE MATERIA PRIMA
• Determina niveles adecuados de
inventarios para cada tipo de materia
prima.
...
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA
DIRECTA
• Este presupuesto trata de diagnosticar las
necesidades de recursos humanos
(básicame...
EJEMPLO
Supongamos que la compañía tiene 10
líneas de productos.
La línea A, requiere:
Dos horas de mano de obra de soldad...
EJEMPLO
• Si el presupuesto de producción indica que
se van a producir 10,000 unidades, se
puede calcular la mano de obra ...
EJEMPLO
• Supongamos que en el año solo se trabajan
300 días, 7 horas diarias:
• 300 días X 7 HRS. = 2 100 hrs. c/operario...
EJEMPLO
• Para producir los 10,000 se requieren:
20,000 = 10 soldadores aproximadamente
2,100
30,000 = 15 mecánicos aproxi...
Cantidad de Recurso
Humano
• Una vez calculado el número de obreros
requeridos, se debe determinar cuánto
costará esa cant...
Muchas Gracias
Cómo preparar el Presupuesto Maestro
Cómo preparar un Presupuesto Maestro
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Cómo preparar un Presupuesto Maestro

9,394 views

Published on

Published in: Business

Cómo preparar un Presupuesto Maestro

  1. 1. Consiste en un conjunto de presupuestos que buscan, por un lado, la determinación de la utilidad o pérdida que se espera tener en el futuro y, por el otro, formular estados financieros presupuestados que permitan al administrador tomar decisiones sobre un período futuro en función de los planes operativos para el año venidero Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  2. 2. PRESUPUESTO MAESTRO • El presupuesto maestro está integrado básicamente por dos áreas: • El presupuesto de operación • El presupuesto financiero Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  3. 3. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN • El presupuesto de operación forma la primera parte en la realización de un presupuesto maestro. Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  4. 4. COMPONENTES DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN • El presupuesto de operación lo conforman los siguientes presupuestos: Presupuesto de ventas Presupuesto de producción Presupuesto de materia prima Presupuesto de mano de obra Presupuesto de gastos indirectos de fabricación Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  5. 5. COMPONENTES DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN • Presupuesto de gastos de operación • Presupuesto de costo de venta y de valuación de inventarios Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  6. 6. PRESUPUESTO DE VENTAS • Para la elaboración del presupuesto de ventas la empresa tendrá que: 1. Determinar el comportamiento de la demanda; es decir, conocer qué se espera que haga el mercado. Una vez concluida esta etapa está en capacidad de elaborar un presupuesto propio de operación. Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  7. 7. SECUENCIA DEL PRESUPUESTO DE VENTAS • Determinar claramente el objetivo que desea lograr la empresa respecto al nivel de ventas en un periodo determinado, así como las estrategias que se desarrollarán para lograrlo • Realizar un estudio del futuro de la demanda, apoyado den ciertos métodos que garanticen la objetividad de los datos Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  8. 8. PRESUPUESTO DE VENTAS • Elaborar el presupuesto de ventas (considerando los datos pronosticados del punto anterior y el juicio profesional de los ejecutivos de ventas) Una vez aceptado el presupuesto de ventas, debe comunicarse a todas la áreas de la organización para que se planifique el presupuesto de insumos. Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  9. 9. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN • Una vez que el presupuesto de ventas está determinado, se debe elaborar el plan de producción. Este es importante ya que de él dependo todo el plan de requisitos respecto a los diferentes insumos o recursos que utilizarán en el proceso productivo. Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  10. 10. PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA Y DE COMPRAS • El presupuesto de materia prima se debe expresar en unidades monetarias una vez que el departamento de compras defina el precio al que se va a adquirir (costo del material presupuestado) • En este presupuesto se incluye únicamente el material directo, ya que los materiales indirectos (lubricantes, accesorios, etc.) GIF Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  11. 11. BENEFICIOS DEL PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA • Indica las necesidades de materia prima para determinado periodo presupuestal, evitándose así cuellos de botella en la producción por falta de abastecimiento. • Genera información para compras, lo que permite a este departamento planear sus actividades Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  12. 12. BENEFICIOS DEL PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA • Determina niveles adecuados de inventarios para cada tipo de materia prima. • Ejerce el control administrativo sobre la eficiencia con que se maneja la materia prima. El gerente de compras es el responsable del presupuesto de su área. Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  13. 13. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA • Este presupuesto trata de diagnosticar las necesidades de recursos humanos (básicamente mano de obra directa) y cómo actuar, de acuerdo con dicho diagnóstico, para satisfacer los requisitos de la producción planeada. Debe permitir la determinación del estándar en horas de mano de obra para la elaboración del producto. Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  14. 14. EJEMPLO Supongamos que la compañía tiene 10 líneas de productos. La línea A, requiere: Dos horas de mano de obra de soldador Tres horas de mecánico Media hora de alimentador Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  15. 15. EJEMPLO • Si el presupuesto de producción indica que se van a producir 10,000 unidades, se puede calcular la mano de obra directa Así: • 10,000 X 2 horas (soldador) = 20 000 hrs. • 10,000 X 3 hrs. (mecánico) = 30 000 hrs • 10,000 X ½ hr (alimentador 5 000 hrs Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  16. 16. EJEMPLO • Supongamos que en el año solo se trabajan 300 días, 7 horas diarias: • 300 días X 7 HRS. = 2 100 hrs. c/operario Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  17. 17. EJEMPLO • Para producir los 10,000 se requieren: 20,000 = 10 soldadores aproximadamente 2,100 30,000 = 15 mecánicos aproximadamente 2,100 5,000 = 3 alimentadores aproximadamente 2,100 Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  18. 18. Cantidad de Recurso Humano • Una vez calculado el número de obreros requeridos, se debe determinar cuánto costará esa cantidad de recursos humanos; o sea, traducir el presupuesto de mano de obra directa, expresada en horas estándar o en número de personas y calidad, a unidades monetarias; es decir; calcular el presupuesto del costo de mano de obra. Cómo preparar el Presupuesto Maestro
  19. 19. Muchas Gracias Cómo preparar el Presupuesto Maestro

×