La dirección implica guiar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales y alcancen los objetivos de la organización. Es fundamental entender el comportamiento humano individual y de grupo, y aplicar ese conocimiento para tomar decisiones estratégicas que integren todos los sistemas de la empresa. Según varios especialistas, la dirección consiste principalmente en coordinar el esfuerzo común de los subordinados a través de la supervisión, comunicación y motivación.

1. DEFINICION: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección.
La dirección debe de saber como es el comportamiento de la gente como individuos y cuando
están en grupos y entender la forma en como operan los diferentes tipos de estructura
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los
objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse
de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado.
CONCEPTOS DE DIRECCIÓN SEGÚN LOS
ESPECIALISTAS:
BURT K. SCANLAN
LEONARD J. KAZMIER
ROBERT B. BUCHELE
JOEL J. LERNER Y H.A. BAKER
Término de diapositiva
DIRECCION DE EMPRESAS

2. Burt K. Scanlan
Consiste en coordinar el
esfuerzo común de los
subordinados, para
alcanzar las metas de la
organización.

3. Leonard J. Kazmier
La guía y supervisión
de los esfuerzos
delos subordinados,
para alcanzar las
metas de la
organización.

4. Robert B. Buchele
Comprende la influencia
interpersonal del
administrador a través de la
cual logra que sus
subordinados obtengan los
objetivos de la organización
(mediante la supervisión, la
comunicación y la motivación.

5. Joel J. Lerner y H.A. Baker
Consiste en dirigir las
operaciones mediante la
cooperación del esfuerzo
de los subordinados,
para obtener altos niveles
de productividad mediante
la motivación y la
supervisión.