College Fontys trendonderzoek

1,344 views

Published on

Guest lecture for Fontys International Lifestyle studies: 'How-To trendwatch'

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,344
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
25
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

College Fontys trendonderzoek

  1. 1. Trendwatchen Hoe doe je dat?
  2. 2. Inhoud1. Bob?2. Waarom trendwatching?3. Onderzoek4. Waneer is een trend een trend?5. Implementeren6. Competenties7. Uitdagingen8. Opdracht
  3. 3. Feedback Bob “Conceptueel” “Overtuigd” “Sociaal” “Maakt niks af” “Enthousiast” “innovatief” “Nieuwsgierig”“Onrustig” “Super ongeduldig”
  4. 4. De routeGeen idee Aha, dat is mijn talent Samenhang door toeval
  5. 5. Het kwartje valt Trends Tw‘Trendwatcher, itter Con versation ‘Ow, een powered by Repor is dat een collectief vak?’ brein.....’ ‘De meeste briefjes zijn geel’ powered by Trends Tw itter Conv ersation Re port | Page 1
  6. 6. Waarom trendwatching?Faced with the choice between changing ones mind and proving that there is no need to do so, almost everyone gets busy with the proof. – John Kenneth Galbraith
  7. 7. Een observatie Midd elen +/+ -/-Flexib iliteitKlant bepalend Organisatie bepalend
  8. 8. Waarom?
  9. 9. Waarom? Medium versplintert Core businesswordt overgenomen
  10. 10. Disruptive #1?
  11. 11. Disruptive #2?
  12. 12. Glazen bol ofwetenschap?
  13. 13. Trendonderzoek “Research is to see what everybody else has seen, and to think what nobody else has thought” - Albert Szent-Gyorgyi
  14. 14. Data-analyse Open en ongestructureer de data Open vs geslotenEigen en gestructureerde data
  15. 15. Desk research FilterWetenschappelijke artikelen Bogs Onderzoeksrapporten
  16. 16. Crowdsourcing
  17. 17. Gericht onderzoek Expert interviews Groepsdiscussies Observatie Gaming
  18. 18. WaarnemenKijken Horen Voelen Proeven / ruiken
  19. 19. Expert onderzoek
  20. 20. Oefenen
  21. 21. Maar...... “The trouble with research is that it tells you what peoplewere thinking about yesterday,not tomorrow. Its like drivinga car using a rearview mirror.” Albert Szent-Gyorgyi
  22. 22. Hoe bepaal je een trend? "Information Is Cheap, Meaning Is Expensive" - George Dyson
  23. 23. StructurerenMacro Meso Micro
  24. 24. StructurerenMacro Meso Micro
  25. 25. Scenario Onzeker Ecologisering Technologisering Crisis Vergrijzing Nationalisering GlobaliseringNu 2020 Zeker
  26. 26. Scenario Onzeker Ecologisering Crisis Nationalisering GlobaliseringNu 2020 Technologisering Vergrijzing Zeker
  27. 27. Scenario Ecologisering + Ecologisering - Crisis + Crisis - Nationalisering + Nationalisering - Globalisering + Globalisering - TechnologiseringNu 2020 Vergrijzing Ecologisering - Ecologisering + Crisis + Crisis - Nationalisering - Nationalisering + Globalisering + Globalisering -
  28. 28. Trendpresentatie INDIVIDU SAMENLEVING EIGENAAR GEBRUIKER ARTS PATIENT KORTE TERMIJN LANGE TERMIJN MEGALOMAAN BESCHEIDEN PRODUCENT BELANGENGROEPENIK WIJ PRIVATISERING NATIONALISERING DEREGULERING CONTROLE AANDOENING PREVENTIE Tijdgeest COMPLEXITEIT EENVOUD GESLOTEN CIRCUIT OPEN SOURCE VERBORGEN OPENBAAR
  29. 29. Trendpresentatie SAMENLEVING SAVVY GEBRUIKER PATIENT Tijdgeest LANGE TERMIJN BESCHEIDEN BELANGENGROEPENIK WIJ NATIONALISERING CONTROLE PREVENTIE EENVOUD OPEN SOURCE AFHANKELIJK OPENBAAR
  30. 30. Shift Geef een thema aan de tijdgeest
  31. 31. Shift Laat de trend zien op Macro.........
  32. 32. Shift........meso, en.......
  33. 33. Shift...............micro niveau
  34. 34. Implementeren "Well done is better than well said"- Benjamin Franklin
  35. 35. Implementeren Matrix Ergonomix“We zijn ontstaan vanuit het idee dat je sterker staat alsje krachten bundelt.”Egonomie Connect
  36. 36. Implementeren “We helpen als het er op aankomt.” ErgonomixMatrix
  37. 37. Implementeren“Vertrouwen en gelijkwaardig-heid zijn nog steedsde basis voor onze manier van werken.” Matrix Connect Open
  38. 38. Implementeren
  39. 39. Welke trends?
  40. 40. Wat maakt een trendwatcher een trendwatcher? “Admitting ones ignorance is the firststep in acquiring knowledge” Socrates
  41. 41. Competenties Tweede natuur LOL Autonoom SensitiefHelicopterview Weet zijn weg Timing te vinden Nieuwsgierig Vermogen om te interpreteren Analytisch
  42. 42. Wat zijn de uitdagingen?“Never underestimate your problem or your ability to deal with it.” - Robert H. Schuller
  43. 43. Uitdaging?“Waar heeft ie het in godsnaam over?”“Eerst zien dan geloven”“Die doet alleen maar leuke dingen”Je bent een bedreiging voor de status quoKPI’s van organisaties gericht op vandaag niet op morgenJe bent inspirerend, maar is dat je ambitie?Trends beschrijven is niet genoeg. Je moet vertalen enconcreet worden.
  44. 44. Opdracht ‘100% bijzondere1. Beschrijf een trend eenvoud,2. Beschrijf hoe je die hebt vastgesteld echt Hema’3. Bepaal wat de invloed van die trend is voor een van de volgende bedrijven4. Welke dienst of service zou het bedrijf kunnen invoeren nav die trend
  45. 45. Opdracht ‘sense and simplicity’ onderstreept onze belofte om goed inzicht te hebben in de behoeften en wensen van1. Beschrijf een trend consumenten en klanten zodat wij deze kunnen2. Beschrijf hoe je die hebt vastgesteld voorzien van innovatieve3. Bepaal wat de invloed van die trend is voor oplossingen die een van de volgende bedrijven tegelijkertijd4. Welke dienst of service zou het bedrijf geavanceerd en kunnen invoeren nav die trend gebruiksvriendelijk zijn.
  46. 46. OpdrachtBOB VAN LEEUWENROBERTUS.VAN.LEEUWEN@GMAIL.COM@CAPIBARO0610915818

×