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El rol de la ONEMI ante emergencias, 
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Rodrigo Ortiz J. 
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• Terremotos 
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1. GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES 
La Gestión del Riesgo de Desastres es el proceso sistemático de utilizar directrices 
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Prevención-Mitigación- 
Preparación 
Respuesta- 
Rehabilitación 
CONJUNTO DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS 
PRIVADAS, VOLUNTARIA...
ONEMI 
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ONEMI 
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Total fallecidos: 547 
Terremoto: 422 
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• Las zonas afectadas por el terremoto, que 
abarcó una longitud de 800 km., fueron las 
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Terremoto de Cauquenes, 2010
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Terremoto de Cauquenes, 2010
Terremoto de Cauquenes, 2010
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Efectos del terremoto y tsunami 
Juan Fernández 
Terremoto de Cauquenes, 2010
Efectos del terremoto y tsunami
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Sector La Poza (a orillas del río Maule) 
Terremoto de Cauquenes, 2010
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4. DESARROLLO ONEMI 2010-2018
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DESARROLLO ONEMI 
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2010 - 2018 
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 Redes Sociales 
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 Integración y sistematización 
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Proyectos en desarrollo 
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Marco conceptual 
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS 
2014 – 2018 VINCULADOS 
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MENSAJE PRESIDENCIAL 21 DE MAYO, CONGRESO NACIONAL 
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Desde aquí se gestionará y coordinará el Sistema Nacional de Pr...
Sr. Rodrigo Ortiz, "El rol de la ONEMI ante emergencias, desastres y catástrofes: Desarrollo actual y desafíos futuros”
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  1. 1. El rol de la ONEMI ante emergencias, desastres y catástrofes: Desarrollo actual y desafíos futuros Rodrigo Ortiz J. Subdirector de Gestión de Riesgo
  2. 2. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1 CHILE País expuesto a todo tipo de amenazas Erupciones volcánicas Incendios Marejadas / Tsunamis Sismos / Terremotos Inundaciones / Sequías
  3. 3. NATURALES • Terremotos • Tsunamis • Erupciones Volcánicas • Sequías • Temporales • Viento •Marejadas • Precipitaciones •Nevadas • Aluviones • Inundaciones Geológicas Hidrometeorológicas AMENAZAS ANTRÓPICAS • Accidentes • Incendios • Explosiones •Derrames • Contaminación Ambiental • Terrorismo •Otras País expuesto a todo tipo de amenazas
  4. 4. 1. GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES La Gestión del Riesgo de Desastres es el proceso sistemático de utilizar directrices administrativas, organizaciones, destrezas y capacidades operativas para ejecutar políticas y fortalecer las capacidades de afrontamiento con el fin de reducir el impacto adverso de las amenazas de origen natural y antrópicas y la posibilidad que ocurra un desastre. ANÁLISIS DEL RIESGO PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN PREPARACIÓN RESPUESTA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES REHABILITACIÓN RECONSTRUCCIÓN PREVENCIÓN RECONSTRUCCIÓ RIESGO = AMENAZA X VULNERABILIDAD RIESGO = VULNERABILIDAD AMENAZA X CAPACIDAD MITIGACIÓN PREPARACIÓN RESPUESTA REHABILITACIÓN N
  5. 5. Prevención-Mitigación- Preparación Respuesta- Rehabilitación CONJUNTO DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS PRIVADAS, VOLUNTARIADO Y SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA QUE POR MANDATO, COMPETENCIA, INTERÉS O VOCACIÓN, MINISTERIO DEL INTERIOR COMITÉ OPER. EMERGENCIA NACIONAL (COE). (CAT) ONEMI Dirección Nacional INTENDENCIA REGIONAL ONEMI Direcciones Regionales GOBERNACIÓN PROVINCIAL MUNICIPALIDAD COMUNAL COMITÉ NAC. PROTECCIÓN CIVIL COMITÉ OPER.EMERGENCIA REGIONAL (CAT) COMITÉ PROTECCIÓN CIVIL COMUNAL COMITÉ OPER. EMERGENCIA COMUNAL ONEMI Dirección Nacional ONEMI Direcciones Regionales COMITÉ PROTECCIÓN CIVIL REGIONAL COMITÉ PROTECCIÓN COMITÉ PROTECCIÓN C ICVIVILI LP RPOROVVININCICAIAL L COCOMMITIÉT ÉO OPEPRER. E. MEMEREGRGENENCICAIA P RPROOVVININCICAIAL L AYUDA INTERNACIONAL MINISTERIO RR.EE. Nivel Nacional Nivel Regional Nivel Comunal Apoyo Mutuo Prevención-Mitigación- Preparación Respuesta- Rehabilitación 3. GESTIÓN DE RIESGO EN CHILE SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL Uso Escalonado de Los recursos APORTAN CAPACIDADES PARA LA REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRE
  6. 6. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1 ONEMI MISIÓN MMISISIÓIÓNN Planificar, coordinar y ejecutar las actividades destinadas a la prevención, respuesta y rehabilitación que demanda el funcionamiento del Sistema Nacional de Protección Civil frente a amenazas y situaciones de emergencias, desastres y catástrofes; con el fin de resguardar a las personas, sus bienes y ambiente a nivel nacional, regional, provincial y comunal.
  7. 7. 27 de FFeebbrreerroo –– 0033..3344 AAMM Total fallecidos: 547 Terremoto: 422 Tsunami: 125 Fuente: Servicio Médico Legal SML. Elaboración: ONEMI, 2013
  8. 8. • Las zonas afectadas por el terremoto, que abarcó una longitud de 800 km., fueron las regiones chilenas de Valparaíso, Metropolitana, O’Higgins, Maule, Bíobío y la Araucanía, que acumulan más de 13 millones de habitantes, cerca del 80% de la población del país. Juan Fernández 27 de FFeebbrreerroo –– 0033..3344 AAMM
  9. 9. Terremoto de Cauquenes, 2010
  10. 10. Terremoto de Cauquenes, 2010
  11. 11. Terremoto de Cauquenes, 2010
  12. 12. Terremoto de Cauquenes, 2010
  13. 13. Terremoto de Cauquenes, 2010
  14. 14. Efectos del terremoto y tsunami Juan Fernández Terremoto de Cauquenes, 2010
  15. 15. Efectos del terremoto y tsunami
  16. 16. Efectos del terremoto y tsunami Sector La Poza (a orillas del río Maule) Terremoto de Cauquenes, 2010
  17. 17. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a TERREMOTO Y TSUMAMI TERREMOTO Y TSUMAMI 27 FEBRERO 2010 27 FEBRERO 2010 Del análisis por parte de organismos internacionales del funcionamiento del sistema de emergencia y catástrofes del país y en especial de la ONEMI luego del 27/F, se pudo evidenciar una serie de • Vulnerabilidades • Limitaciones • Deficiencias - Capacidad de Monitoreo - Alerta Temprana - Respuesta - Prevención RECOMENDACIONES Crear y establecer un nuevo Sistema Nacional de Emergencia y Protección Civil que incorpore una estrategia de reducción de riesgos, con la sociedad civil como protagonista (Proyecto de Ley)
  18. 18. 4. DESARROLLO ONEMI 2010-2018
  19. 19. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a MMISISIÓIÓNN O ONNEEMMII Planificar, coordinar y ejecutar las actividades destinadas a la prevención, respuesta y rehabilitación que demanda el funcionamiento del Sistema Nacional de Protección Civil frente a amenazas y situaciones de emergencias, desastres y catástrofes; con el fin de resguardar a las personas, sus bienes y ambiente a nivel nacional, regional, provincial y comunal. Planificar, coordinar y ejecutar las actividades destinadas a la prevención, respuesta y rehabilitación que demanda el funcionamiento del Sistema Nacional de Protección Civil frente a amenazas y situaciones de emergencias, desastres y catástrofes; con el fin de resguardar a las personas, sus bienes y ambiente a nivel nacional, regional, provincial y comunal. M
  20. 20. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a DESARROLLO ONEMI DESARROLLO ONEMI 2010 - 2018 2010 - 2018 FORTALECIMIENTO DDEE OONNEEMMII DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS FORTALECIMIENTO OPERATIVO -PREVENCIÓN 2010 2012 2013 2014 2018 Posicionamiento ONEMI Superar la Contingencia PLAN DE DESARROLLO 2013 - 2014 Integrar, Sistematizar Potenciar Planificación Estratégica ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a del Mi ni st er i o del I nt er i or y Segur i dad Públ i ca
  21. 21. FORTALECIMIENTO DDEE OONNEEMMII PPEERRIIOODDOO 22001100--22001133
  22. 22. Forma de Operar Prevención-mitigación-preparación-monitoreo-alerta/alarma-Respuesta-Rehabilitación Academia Nacional de Protección Civil Alerta Temprana Preventiva Alerta Amarilla Alerta Roja Red Informante de Mercalli Percepción y daño Dpto. de Gestión del Sistema Nacional de Protección Civil CSCNSN SHSHOOAA SESRENRNAAGGEOEOMMININ COCONNAAFF DDGGAA / /D DOOHH DDMMCC CCAATT N Nacaicoinoanlal CCAATT R eRgeigoinoanlaelses RESPUESTA División Protección División Protección Civil Civil Dpto. de Gestión del Sistema Nacional de Protección Civil Academia Nacional de Protección Civil PREVENCIÓN Mitigación Preparación Dpto. Dpto. Alerta/alarma Abastecimiento Abastecimiento DDptpot.o T. ITCIsCs REHABILITACIÓN Monitoreo
  23. 23. Fortalecer orgánica y funcionalmente a la Institución Estructura acorde a nuevos desafíos SSUUBB DDIIRREECCCCIIÓÓNN DDEE RREEGGIIOONNEESS DIRECTOR NACIONAL SSUUBB DDIIRREECCCCIIÓÓNN GGEESSTTIIÓÓNN DDEELL RRIIEESSGGOO JEFE DE GABINETE SECRETARÍA DEPTO. AUDITORÍA INTERNA DEPTO. JURIDICO SSUUBB DDIIRREECCCCIIÓÓNN DDEE OOPPEERRAACCIIOONNEESS SSUUBB DDIIRREECCCCIIÓÓNN NNAACCIIOONNAALL DIVISIÓN ADMINISTRATIVA DIVISIÓN DE PRESUPUESTO DEPTO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN REGIONAL 15 DIRECCIONES REGIONALES DIVISIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL ACADEMIA DE PROTECCIÓN CIVIL CENTRO NACIONAL DE ALERTA TEMPRANA DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEL SNPC DIVISION ABASTECIMIENTO NIVEL STAFF CENTRAL DEPTO DE DESARROLLO Y PROYECTOS DEPARTAMENTO TIC DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES DEPARTAMENTO COORDINACIÓN REGIONAL
  24. 24. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1 1 28 PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Aumentar la CONFIANZA en ONEMI Fortalecimiento de las REGIONES 1 Buscar excelencia 3 en la RESPUESTA ALERTA TEMPRANA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Gestión ONEMI PREVENCIÓN RESPUESTA 2 2013 – 2014 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  25. 25. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 2013 – 2014 Aumentar la CONFIANZA en ONEMI Aumentar la CONFIANZA en ONEMI FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN P. Formación Superior P. Formación Especializada P. Formación Inicial P. Formación Escolar y Comunitaria MISIÓN VISIÓN ESTRATEGIA
  26. 26. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 Aumentar la CONFIANZA en ONEMI PREVENCIÓN 1  Simulacros Macrozonas  Campañas e Instructivos (Norte – Centro – Sur)  Cartillas de Recomendaciones 2013 – 2014 Aumentar la CONFIANZA en ONEMI - Turismo Seguro - Campaña Invierno - Eventos Masivos - Familia Preparada  Sistema Integrado Seguridad Escolar (PISE)  Visitas de Colegios
  27. 27. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1  Redes Sociales PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 2013 – 2014 Aumentar la CONFIANZA en ONEMI Aumentar la CONFIANZA en ONEMI  Software Radioemisoras, ARCHI  Radioaficionados Radio Club de Chile FEDERACHI COMUNICACIÓN CON LA CIUDADANÍA  Sitio Web 600.889 seguidores 518,000 ONEMI seguidores
  28. 28. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a Total area: 8,428 m2 Vista general PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 2013 – 2014 Aumentar la CONFIANZA en ONEMI Aumentar la CONFIANZA en ONEMI IMAGEN CORPORATIVA
  29. 29. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1 1 33 PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Aumentar la CONFIANZA en ONEMI Fortalecimiento de las REGIONES 1 Buscar excelencia 3 en la RESPUESTA ALERTA TEMPRANA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Gestión ONEMI ANPC PREVENCIÓN RESPUESTA 2 2013 – 2014 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  30. 30. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1  Integración y sistematización Centros de Alerta Temprana (CATs) Central / 15 DR  Redundancia Telecomunicaciones PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 2013 – 2014 Fortalecimiento de las REGIONES Fortalecimiento de las REGIONES DESPLIEGUE Y OPERACIONALIDAD  Despliegue , mejoramiento estándar y posicionamiento 15 Direcciones Regionales (DR)  Operatividad 24/7 Incremento de personal  Incremento capacidad para operar en terreno (MEOC)  Autonomía 96 Hrs
  31. 31. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI Proyectos en desarrollo 2013 – 2014 2013 – 2014 Fortalecimiento de las REGIONES Fortalecimiento de las REGIONES 1 1 Red Informantes Mercalli (1.500)  Entrenamiento COERs  Autonomía en la toma de decisiones ESTANDARIZACIÓN Y ENTRENAMIENTO  Estandarización Planes Regionales de Emergencia y Procedimientos Plan Regional Emergencia OONNEEMMI I Plan Regional Emergencia 20210313  Capacitación Radioperadores  Integración Nivel Comunal (Cursos Ops de Emergencia)  Mejoramiento y prácticas de Protocolos
  32. 32. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1 1 36 PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Aumentar la CONFIANZA en ONEMI Fortalecimiento de las REGIONES 1 Buscar excelencia 3 en la RESPUESTA ALERTA TEMPRANA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Gestión ONEMI ANPC PREVENCIÓN RESPUESTA 2 2013 – 2014 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  33. 33. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1 PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 2013 – 2014 Excelencia en la RESPUESTA Excelencia en la RESPUESTA  COE Nacional Alternativo  Instructivo COE Instructivo Instructivo COE COE OONNEEMMI I 20210313 Fuente Legales : D.S. 156 DE 12 MAR 2002. Plan Nacional de Protección Civil. Decreto Nº 38 del 18.ENE.2011 Reestructura Comité Operaciones de Emergencia. COE NACIONAL
  34. 34. 1 PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 Excelencia en la RESPUESTA Excelencia en la RESPUESTA Placa Placa Nazca 2013 – 2014 Sudamericana  (Red Informante de Mercalli 1.500 1ra Ola 15’  Red Sismológica Nacional Universidad de Chile (RSN)  Redes Internacionales PTWC – USGS - ATWC 4 a 10’ Magnitud Richter SHOA (Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada) 5’ Alerta Tsunami Protocolos ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a del Mi ni st er i o del I nt er i or y Segur i dad Públ i ca
  35. 35. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 Excelencia en la RESPUESTA  Fortalecimiento de las redes de monitoreo  Sistema Integrado Información Emergencia (SIIE)  Redundancia Telecomunicaciones  Sistema de Alerta Emergencia (SAE) PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 Excelencia en la RESPUESTA  Señaléticas y vías de Evacuación - Creación del Centro Sismológico Nacional (CSN) - 90 Estaciones Sismológicas (16 conectadas satelitalmente) - 25 Estaciones GPS - 239 Estaciones Acelerógrafos (122 Internet) - 30 Conectadas RSN (Internet) 1. HF 2. HF/ALE 3. VHF 4. VHF Digital (8 Regiones) 5. Telefonía Satelital (IRIDIUM) 6. Servicio Satelital (BGAN – VSAT 7. Respaldo Red Torrente 8. Intranet 9. Internet 10. Videoconferencia 11. Telefonía IP 12. Red (P25) MC
  36. 36. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1 PLAN DE DESARROLLO ONEMI PLAN DE DESARROLLO ONEMI 2013 – 2014 2013 – 2014 Excelencia en la RESPUESTA Excelencia en la RESPUESTA SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRAL  Soporte Logístico  Red de proveedores Gobi er no de Chi l e | Mi ni st er i o del I nt er i or y Segur i dad Públ i ca  Kits de Abastecimiento • Aseo Domiciliario • Aseo Herramientas • Aseo Niños • Aseo Mujer • Aseo Hombre • Caja Alimentos • Complementos • Ración 12 hrs • Eléctrico • Vivienda
  37. 37. DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS Plan de Desarrollo ONEMI 2013-2018 Plan de Desarrollo ONEMI 2013-2018
  38. 38. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a 1 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO Resultado esperado en países y comunidades (2005 – 2015) Reducción considerable de pérdidas ocasionadas por desastres: Vidas humana – Bienes Sociales – Económicos - Ambientales. Objetivos Estratégicos Integración RRD en políticas y planificación del desarrollo sostenible. Desarrollo y fortalecimiento Instituciones, para aumentar la resiliencia ante amenazas Incorporación sistemática de enfoques RRD programas de preparación, atención y recuperación de emergencias. Garantizar que la RRD sea una prioridad nacional y local Identificar, evaluar y monitorear RRD y mejorar Alerta Temprana Utilizar el conocimiento, innovación y educación para crear una cultura y resiliencia a todo nivel Reducir factores de riesgos subyacentes Fortalecer preparación en caso de desastre a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel ProPpriieodraiddeasd dees Adcec iAóncción (2005 – 2015)
  39. 39. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a CONFORMACIÓN DE LA PLATAFORMA NACIONAL PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES 2 3 CONFORMACIÓN DE LA PLATAFORMA NACIONAL PARA LA Institución Coordinadora 1 5 4 1ra tarea, elaborar las bases para la elaboración de una Política Nacional en Gestión del Riesgo de Desastre
  40. 40. Marco conceptual Planificación a desarrollar 2 Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre Plan 3 Nacional de Emergencia Planes Provinciales de Gestión de Riesgo de Desastre y Emergencia 5
  41. 41. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a ARQUITECTURA ESTRATÉGICA DE ONEMI (2014 – 2018) Plan de Desarrollo 2014 - 2018 Ejes Estratégicos Objetivos Estratégicos Pilares Estratégicos Directiva 2014 (Planes de Acción) Líneas de Acción TTAARREEAASS CÓMO ARQUITECTURA ESTRATÉGICA DE ONEMI (2014 – 2018)
  42. 42. PROYECTOS ESTRATÉGICOS 2014 – 2018 VINCULADOS A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS 2014 – 2018 VINCULADOS A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Fortalecer orgánica y Fortalecer orgánica y funcionalmente a la Institución funcionalmente a la Institución Contribuir al fortalecimiento del Sistema Nacional de Contribuir al fortalecimiento del Sistema Nacional de Protección Civil Protección Civil Fomentar una cultura preventiva y Fomentar una cultura preventiva y de resiliencia. de resiliencia. Proyectos 1. Proyectos Regionales - Comunicación (redes troncal HF – VHF) - Sirenas borde costero 1. Levantamiento de procesos y flujo de áreas funcionales. 2. Sistema ERP Administrativo y de abastecimiento de compras. 3. Sistema control de gestión de proyectos de ONEMI. 4. Edifico Institucional / Red Nacional de Monitoreo Sísmico. 5. Sistema Nacional de Comunicaciones de misión crítica estándar P-25 satelital. 6. Sistema de Alerta de Emergencia (nuevos canales). 8. Proyectos Regionales -Edificios Regionales Proyecto en Ejecución Proyectos por Desarrollar ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a del Mi ni st er i o del I nt er i or y Segur i dad Públ i ca 1. Establecer un Plan Educativo, basados en campañas a través de medios masivos que permitan instalar el concepto de la prevención y autocuidado en la ciudadanía a nivel país. 2. Reforzar el posicionamiento de la imagen de ONEMI, como organismo referente en temas relacionados con la prevención hacia la comunidad. 3. Elaborar y aprobar el diseño organizacional de la Academia Nacional de Protección Civil y elaborar el proyecto educativo conforme diagnóstico realizado con el apoyo del PNUD y UNESCO y posicionarla como el organismo formador de los profesionales SNPC. 3. Mapa de Riesgo Nacional. 4. Sistema de Transmisión de Imágenes en Zonas de Desastre. 7. Mando y control y administración de emergencias. 2. Robustecimiento red Sismológica Nacional. Proyecto en Formulación
  43. 43. PROYECTOS ESTRATÉGICOS 2014 – 2018 VINCULADOS A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS 2014 – 2018 VINCULADOS A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
  44. 44. MENSAJE PRESIDENCIAL 21 DE MAYO, CONGRESO NACIONAL “Por eso, entre marzo del 2014 y marzo del 2015 instalaremos 10 estaciones sismológicas, conexión de 30 acelerógrafos y la adquisición de un centro de Emergencia Móvil. Pero lo más importante, trabajaremos junto a la ONEMI en la elaboración de una Política Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres. Además, aceleraremos el Plan de Desarrollo 2014-2018, con 3 objetivos estratégicos: el fortalecimiento del Sistema Nacional de Protección Civil; el fortalecimiento de la estructura de la ONEMI y sus Direcciones Regionales y la capacitación para la prevención de la población civil”. S.E. Michelle Bachelet Jeria Presidenta de la República
  45. 45. ONEMI Of i ci na Naci onal de Emer genci a CCHHIILLEE:: Desde aquí se gestionará y coordinará el Sistema Nacional de Protección Civil en Chile (Prevención – Alerta/Alarma – Respuesta – Rehabilitación)
  • OskarRiquelmeR

    Dec. 29, 2016

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