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Cyc bbpp diversidad e igualdad

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Cyc bbpp diversidad e igualdad

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Cyc bbpp diversidad e igualdad

  1. 1. DECLARACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y DE LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LA ASOCIACIÓN CALOR Y CAFÉ DE GRANADA Asociación Calor y Café de Granada CIF: G-18700195 C/ El Guerra, 16-Bajo 18014 Granada Teléfonos: 958 209 383 / 958 163 316 Correo electrónico: calorycafe@calorycafe.com 1 La Asociación Calor y Café de Granada cree firmemente en la convivencia e interacción que existe efectiva y satisfactoriamente entre las distintas culturas, que son, por otra parte, patrimonio importantísimo de la humanidad, ya que contribuye a fomentar y expandir el conocimiento de dichas culturas y valores como el respeto y la tolerancia. Sabemos que la interculturalidad o la integración bidireccional son principios no asumidos de forma generalizada por la sociedad. Por tanto, es preciso romper con la concepción etnocéntrica de que el país es nuestro y las normas que lo rigen también, y el que viene de fuera debe adaptarse, ya que no hay culturas superiores ni inferiores, sino simplemente diferentes. De igual modo, la integración de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres está significando en la práctica una mejor gestión de las organizaciones sociales, al centrarse en las aptitudes y actitudes de las personas e identificar necesidades y dificultades de partida de las mujeres derivadas, en buena parte, de estereotipos que han obstaculizado su desarrollo en las mismas condiciones y oportunidades. Por ello, la Asociación Calor y Café de Granada expone los principios desarrollados a continuación que pretenden dar respuesta tanto a las exigencias legales en la materia como a las demandas del grupo de personas que componen nuestra organización: IMPORTANCIA DE LA PERSPECTIVA INTERCULTURAL Cuando hablamos de Interculturalidad estamos haciendo referencia a tres principios: igualdad, diferencia e interacción positiva. Es decir, la Interculturalidad, como ya se ha explicado anteriormente, se refiere a la situación en que varias personas o grupos dialogan, interactúan, conviven y se mezclan. Esto es lo que posibilita una adecuada convivencia. De ahí la expresión convivencia intercultural, en la que, por una parte, se habla de convivencia entre personas y colectivos etnoculturalmente diferentes, lo que implica, igualdad de trato y no discriminación. Y, por otro lado, de la convivencia basada en los principios de la interculturalidad, es decir, la valoración positiva, el respeto y el derecho a la diferencia. Para ello impulsaremos las siguientes acciones encaminadas a:  Impulsar el reconocimiento mutuo, así como el respeto y valoración de las diferencias.  Potenciar espacios de encuentro y de trabajo conjunto con personas de entornos culturales y procedencias diferentes. FAVORECR LA PARTICIPACIÓN DE TODAS LAS PERSONAS IMPLICADAS Se ha de favorecer la participación de las personas voluntarias en las actividades, pero también en el resto de fases de la gestión de un proyecto. También se ha de promover la participación de
  2. 2. DECLARACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y DE LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LA ASOCIACIÓN CALOR Y CAFÉ DE GRANADA Asociación Calor y Café de Granada CIF: G-18700195 C/ El Guerra, 16-Bajo 18014 Granada Teléfonos: 958 209 383 / 958 163 316 Correo electrónico: calorycafe@calorycafe.com 2 las propias personas usuarias. Es un aspecto muy importante, ya que existe una tendencia generalizada de considerar a las personas en situación de exclusión social con las que trabajamos, separadas en colectivos. Ello conlleva que les consideremos solo como personas con una problemática, en tanto que están dentro de ese colectivo. Este planteamiento provoca que nos olvidemos que estas personas viven otras situaciones, tienen otros intereses, necesidades y sobre todo, tienen capacidades que han de potenciarse para que estén cada vez más preparadas para enfrentarse a ellas. Por tanto, la participación de las personas usuarias en todo lo que les afecte es vital y para ello impulsaremos las siguientes acciones encaminadas a:  Los grupos y colectivos afectados son implicados en las diferentes fases del proyecto.  Las acciones buscan reducir la dependencia y promueven una mayor responsabilidad, autonomía e independencia de los beneficiarios; también fomentan las oportunidades de progreso, crecimiento y desarrollo personal. PLANTEAR UN ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL Y DE TRABAJO EN RED El trabajo de coordinación con otras entidades, redes y agentes sociales es esencial porque es la manera más afectiva de abordar los problemas en toda su complejidad y dar soluciones integrales además es útil para fortalecer los vínculos comunitarios ya que las causas de los problemas sociales son multidimensionales, y por tanto hay que darles una respuesta que abarque todas ellas. Por esto la complementariedad en las actuaciones es imprescindible. El trabajo en red aporta una serie de beneficios a las Entidades que la componen, mayor del que obtendrían cada una por separado. Estos beneficios son, entre otros: - Uso compartido de recursos: financieros, gestión de proyectos compartida, etcétera. - Mejor acceso a información. - Mayor potencial para la colaboración. - Fortalecimiento organizativo. - Apoyo mutuo y reducción de riesgos. - Mayor credibilidad sobre todo en las organizaciones pequeñas. - Mayor flexibilidad estructural y agilidad operativa. - Una representatividad más eficaz a partir de una mayor capacidad de interlocución. El enfoque multidimensional e interdisciplinar también nos habla de que es necesario que la intervención la realicen diferentes profesionales de diferentes ámbitos, con el fin de poder abarcar todas las áreas en las que una persona/grupo pueda encontrarse afectada.
  3. 3. DECLARACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y DE LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LA ASOCIACIÓN CALOR Y CAFÉ DE GRANADA Asociación Calor y Café de Granada CIF: G-18700195 C/ El Guerra, 16-Bajo 18014 Granada Teléfonos: 958 209 383 / 958 163 316 Correo electrónico: calorycafe@calorycafe.com 3 INNOVACIÓN Las actuaciones han de aportar soluciones nuevas o diferentes a las que desarrollan habitualmente. Tienen que aportar un valor añadido. Dichas soluciones pueden referirse, entre otros aspectos, a los objetivos y población destinataria del proyecto, su modelo de organización, sus mecanismos de gestión y prestación de servicios, a los métodos e instrumentos utilizados en la ejecución de sus actuaciones, etcétera. También se podría hablar de la superación de una forma de intervención paternalista por otra orientada a la integralidad de las respuestas, superando la etapa de ir poniendo simplemente parches y optando por la promoción de la autonomía de la población junto con la que se trabaja en todos los procesos que pudieran afectarle. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCORPORACIÓN PERSPECTIVA DE GÉNERO En el artículo sexto de nuestros estatutos, dedicado a los fines de la asociación, se hace una mención explícita a este aspecto quedando reflejado este espíritu integrador de la siguiente forma “(…) Los fines de Ja Asociación serán la acogida, integración, promoción y reinserción de personas y grupos marginados, desde la perspectiva de la igualdad y equidad de géneros, entre as personas de nuestro ámbito cercano y en otros países en relación a la Cooperación Internacional al Desarrollo (…)”. Este hecho de naturaleza orgánica y estatutaria lleva implícito los siguientes condicionantes en nuestra organización funcional de las actuaciones llevadas a cabo por nuestra asociación:  Se incorpora el principio de igualdad de oportunidades en todas estructuras organizativas de la entidad y de los grupos de personas (socias, trabajadoras y/o voluntarias) que la componen.  Se incorpora el principio de igualdad de oportunidades en todas las fases del ciclo de la gestión del proyecto: diagnóstico, formulación, ejecución, seguimiento y evaluación. Granada, Enero de 2017 La Junta Directiva
  4. 4. DECLARACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y DE LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LA ASOCIACIÓN CALOR Y CAFÉ DE GRANADA Asociación Calor y Café de Granada CIF: G-18700195 C/ El Guerra, 16-Bajo 18014 Granada Teléfonos: 958 209 383 / 958 163 316 Correo electrónico: calorycafe@calorycafe.com 4 ANEXO: INCORPORACIÓN DEL ENFOQUE INTEGRADO DE GÉNERO EN TODOS LOS ÁMBITOS DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN A continuación, se especifica el desglose por sexo de las personas encargadas de implementar el presente proyecto: SEXO PERSONAS VOLUNTARIAS PERSONAS CONTRATADAS Nº (%) PERSONAS PARTICIPANTES DESGLOSADO POR SEXO MUJERES 8 (80% del total de personas voluntarias) 5 (83% del total de personas contratadas) 13 (81%) HOMBRES 2 (20% del total de personas voluntarias) 1 (17% del total de personal contratadas) 3 (19%) Nº (%) PERSONAS PARTICIPANTES POR TIPO DE RELACIÓN CONTRACTUAL 10 (63%) 6 (38%) 16 (100%) Como se ha citado anteriormente, la forma de hacer constar la voluntad de nuestra organización por integrar la perspectiva de género en la gestión asociativa motivó la última reforma de nuestros estatutos, realizada en julio de 2014, donde se modificó el artículo 6 dedicado a los fines de la asociación. Por lo tanto, desde dicha reforma se ha establecido el compromiso de integrar la perspectiva de género en todas nuestras actuaciones tanto en la atención social a las personas usuarias de nuestros servicios como en la gestión de nuestros grupos humanos. Prueba de ello, es el siguiente cuadro que muestra la distribución paritaria de cargos de la Junta Directiva y la organización funcional de la entidad: CARGO HOMBRES MUJERES Presidente/a - 1 Vicepresidente/a 1 - Tesorero/a 1 Secretario/a 1 - Vicesecretarios/as 2 Coordinador/a Comisiones-Vocalías 1 - Director/a Centro Social 1 - TOTALES 4 (50%) 4 (50%) En cuanto a las personas usuarias se tiene previsto llevar un control de los indicadores de evaluación previstos en el proyecto que contemple el desglose por sexo y la atención específica a la problemática de la mujer en sin hogar y las mujeres y las niñas en riesgo de exclusión social que nos indica la tendencia a la aparición de más mujeres en un fenómeno que tradicionalmente ha sido principalmente masculino no ha ayudado a la visibilización y sensibilidad suficiente para el trabajo especializado con mujeres, las cuales sufren con mayor dureza
  5. 5. DECLARACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y DE LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LA ASOCIACIÓN CALOR Y CAFÉ DE GRANADA Asociación Calor y Café de Granada CIF: G-18700195 C/ El Guerra, 16-Bajo 18014 Granada Teléfonos: 958 209 383 / 958 163 316 Correo electrónico: calorycafe@calorycafe.com 5 las condiciones de las personas sin hogar. Por tanto, se han de contemplar medidas para la visibilización y respuesta a las necesidades especiales de las mujeres sin hogar. Los diferentes procesos, trayectorias y patrones que se dan dentro del sinhogarismo mantienen un paralelismo con las relaciones sociales no excluidas, es decir, no quedan al margen de los patrones culturales y de las desigualdades imperantes, tampoco del género. De este modo, las mujeres sin hogar presentan trayectorias divergentes en cuanto a los hombres, ya no sólo por su condición de minoría cuantitativa, sino que también por la influencia o determinación de los roles culturales establecidos desde el entramado social. La mujer soporta un conjunto de desigualdades y desventajas que la posicionan en subordinación frente al hombre. Sin embargo, estas desigualdades no son universales y homogéneas para el conjunto de mujeres, sino que interaccionan con distintas variables que obstaculizan la percepción del entramado patriarcal. En consecuencia, se introducen perspectivas específicas para mujeres inmigrantes, diferentes etnias, edades, orientaciones sexuales, clases sociales, nivel educativo, entre muchas otras, configurando una interseccionalidad de desigualdades y aumentando la complejidad del término “mujer” sin hogar. Poniendo un ejemplo extremo de intersección habitual, consideraríamos un colectivo en riesgo de exclusión social a aquellas mujeres que padecen enfermedades mentales. Este colectivo está muchas veces estrechamente vinculado a la drogodependencia e incluso a la violencia machista. Uniéndolo a una situación de precariedad laboral y escasa formación académica, clase social en términos clásicos, se crearía una situación de vulnerabilidad y desprotección que sólo se sostiene a partir de las redes sociales. La capacidad de construir redes sociales es imprescindible, y en el caso de haber una ausencia de éstas, junto con las condiciones adversas anteriormente nombradas, se acumulan todos los números para sufrir sinhogarismo. Esta complejidad dificulta la capacidad de actuación, ya que la yuxtaposición de las problemáticas constituye un grado de especialidad y conocimiento transversal, ausente en muchos casos en los centros de atención. En conclusión, es necesario pensar el fenómeno desde la heterogeneidad, la interseccionalidad de desigualdades, siendo urgente la eliminación del androcentrismo y el esencialismo en los recursos existentes. Es decir, la mejora de la situación de las mujeres sin hogar requiere la eliminación de una perspectiva androcéntrica de los recursos ya existentes. Los roles de género, las desigualdades y la segregación en los espacios también es un elemento que influye en la trayectoria de las personas sin hogar en relación con los centros de atención a las personas sin hogar. Lo masculino se constituye como lo neutro, y las trayectorias específicas de género quedan invisibilizadas. Es importante que los/las profesionales de la intervención social tengan un conocimiento de heterogenia del fenómeno. Así, la propuesta está orientada a la formación desde una perspectiva de género, así como conocimiento de las causas específicas, las trayectorias, estrategias de actuación, entre otras. La segregación de género en las distintas ocupaciones constituye un elemento clave para entender la desigualdad dentro del propio fenómeno del sinhogarismo. Por consiguiente, la trayectoria y desarrollo de las personas sin hogar estará diferenciada por sexos, siguiendo los patrones culturales establecidos durante el proceso de socialización. Según el diagnóstico de la situación de las PSH recogido en la ENIPSH 2015-2020; basado en datos del INE se constatan dos hechos diferenciadores que inciden en las mujeres sin hogar: a) Tendencia al aumento de la proporción de mujeres sin hogar: Con un incremento del 16% en el periodo 2005-2012, especialmente de mujeres jóvenes sin hogar; esta proporción se elevó del 18% en 2005 al 25% en 2012. Lo que supone casi un 20% del total de la población de PSH registrada en España. Este contraste abismal en el número de personas sin hogar tiene diversas explicaciones asociadas directamente al género. Los orígenes del sinhogarismo femenino son muy amplios, ya que es un
  6. 6. DECLARACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y DE LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LA ASOCIACIÓN CALOR Y CAFÉ DE GRANADA Asociación Calor y Café de Granada CIF: G-18700195 C/ El Guerra, 16-Bajo 18014 Granada Teléfonos: 958 209 383 / 958 163 316 Correo electrónico: calorycafe@calorycafe.com 6 fenómeno multicausal, aunque todas ellas están situadas en distinta medida dentro del entramado patriarcal. A un nivel más estructural, como se ha argumentado anteriormente, los sistemas de explotación y subordinación hacia las mujeres, la desprotección estatal, la gestión del movimiento migratorio, la trata de blancas, la prostitución, el efecto sexista de las políticas públicas, el mercado laboral segregado, la pobreza, la asignación cultural a los distintos roles, el techo de cristal, y un largo etcétera, constituyen todo el entramado estructural de organización social que jerarquiza a los distintos colectivos sociales. En España, el 30% de la población femenina se sitúa en el estrato de rentas más bajas, mientras que el porcentaje para los hombres es sólo del 7,8%. El 1,8% de las personas que se sitúan por debajo del umbral de pobreza viven solas, y de éstas, 7 de cada 10 son mujeres, la mayoría de avanzada edad. El 84,4% de las personas pobres mayores de 55 años que viven solas son mujeres. Sus pensiones de jubilación o viudedad son de una cuantía tan baja que, con frecuencia, viven en situación de gran penuria económica. Se calcula que hay unas 355.000 mujeres pobres solas con cargas familiares, 3 de cada 4 son consideradas inactivas, por lo que sus ingresos provienen de pensiones no contributivas o asistenciales o bien de actividades marginales. Las mujeres que padecen el sinhogarismo se encuentran con una desintegración de sus redes sociales, ya sea la familia de origen o la familia formada. Como ya argumentaban los teóricos del Modelo de Déficit Estructural, la creación y mantenimiento de redes sociales (ámbito grupal) son un aspecto básico para no sufrir el sinhogarismo. b) Tendencia al aumento de agresiones y delitos contra mujeres sin hogar: Padecer una situación de violencia machista en el hogar, tanto en la familia de origen como en la familia formada, es una de las causas más recurrentes para las mujeres que acaban sin hogar. También se mencionan como posibles causas de esta situación las separaciones, los embarazos no deseados, los trastornos de salud mental, el aumento de las familias monoparentales, la sobrecarga del núcleo familiar o la concepción de la estructura social como desigual en oportunidades entre hombres y mujeres, aunque en mucha menor medida. Las agresiones sexuales a mujeres sin hogar se han duplicado, del 12,8% en 2005 al 24,2% en el 2012 (entre varones sin hogar permanece igual, sólo afecta al 1,5% de ellos) y también han sufrido en mayor medida timos, del 22% en 2005, al 40,5% en 2012. En cuanto a los datos referentes a la ciudad de Granada, tal y como se citó en el punto dedicado a la justificación del presente programa, según datos de 2014 del COAST se estima que 200 personas están viviendo en la calle de forma permanente; lo que implicaría alrededor del 7% del total de las PSH localizadas en nuestra comunidad autónoma. El porcentaje de PSH desagregado por sexos nos indica, aproximadamente, que un 88% serían hombres y un 11% serían mujeres; esto implica que 4 de cada 5 personas que viven en la calle en nuestra ciudad son hombres. Por otro lado, tenemos que el número de estancias disponibles en la red municipal de alojamientos temporales se situaba en torno al 70% para los hombres y el 30% para las mujeres de un total de 22.192 estancias registradas en 2014. Estos porcentajes son muy similares a los registrados por los servicios de nuestra organización durante 2015.

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