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Competencias

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Explicación del concepto de competencias.

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Competencias

  1. 1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS Prof. Susana Huberman
  2. 2. Prof. Susana Huberman COMPETENCIAS Conocimientos + habilidades + Actitudes + modelos mentales + valores  evidenciables en un puesto de trabajo  en una determinada Organización  en un determinado contexto Saberes en acción
  3. 3. ✽ Conocimiento combinatorio en el cual el sujeto es el centro, él es el constructor de sus competencias, esto lo hace movilizando una serie de recursos de dos tipos: ✽ a) los incorporados (saber, saber hacer, saber ser, saber convivir, saber utilizar su experiencia...) ✽ b) redes de recursos de su entorno ( redes sociales, banco de datos, documentos ...) La persona competente es la que sabe construir, a tiempo, competencias pertinentes para gestionar situaciones cada vez más complejas QUÉ ES UNA COMPETENCIA Prof. Susana Huberman
  4. 4. REPERTORIO DE COMPETENCIAS •Visión estratégica •Gestión del cambio • Liderazgo •Orientación a los resultados •Planificación y organización •Gestión de proyectos •Trabajo en equipo •Dirección de personas •Coaching •Influencia y persuasión • Relación y comunicación interpersonal •Negociación •Resolución de conflictos •Análisis y resolución de problemas • Innovación y creatividad •Madurez emocional •Aprendizaje y flexibilidad •Responsabilidad y ética •Otras Prof. Susana Huberman
  5. 5. COMPETENCIAS TRANSVERSALES ASOCIADAS Planificación Organización Orientación al cambio Prof. Susana Huberman Orientación a resultados Liderazgo Comunicación
  6. 6. Prof. Susana Huberman

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