Smed calidad

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Smed calidad

  1. 1. SMEDSINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIES.<br />CELINA CURIEL AGUIRRE<br />
  2. 2. QUE ES SMED?<br />SMED<br />SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIES.<br />AISLAMIENTO RAPIDO DE MAQUINAS<br />Reducción del TIEMPO DE MONTAJE O CAMBIO DE REFERENCIA EN UN EQUIPO.<br /><ul><li>Reduce la necesidad de mantener inventarios.
  3. 3. Aumenta la flexibilidad y la capacidad del proceso.
  4. 4. Nos permite brindarle un mejor servicio a nuestros clientes.</li></li></ul><li>METAS DE SMED<br /><ul><li>Crear las posibilidad de producir mediante lotes mas pequeños.
  5. 5. Reducir la cantidad de inventario.
  6. 6. Reducir desperdicios (tiempo, movimientos y material).
  7. 7. Incrementar la flexibilidad en la producción.
  8. 8. Reducir en el tiempo de entrega del producto.
  9. 9. Reducir costos.
  10. 10. Incrementar la competitividad</li></li></ul><li>BENEFICIOS DEL SMED<br /><ul><li>FLEXIBILIDAD: Las empresas pueden adaptar su producción a las necesidades del cliente sin excesos de inventario.
  11. 11. RAPIDA ENTREGA: La producción de lotes pequeños se traduce en reducciones en el lead time(plazo de ejecución) y en el tiempo de espera del cliente.
  12. 12. MEJOR CALIDAD: Menor almacenamiento de inventario significa menor cantidad de defectos relacionados con el almacenamiento. El SMED también reduce los defectos al reducir la cantidad de errores en la preparación y aislamiento.
  13. 13. ALTA PRODUCTIVIDAD: Cuando los cambios de referencia se hacen mas cortos, la disponibilidad del equipo aumenta, por lo tanto también la productividad.</li></li></ul><li>QUE ES UN TIEMPO DE MONTAJE?<br />SMED se enfoca en el tiempo entre las dos piezas debido a que es un periodo de no valor agregado. En otras palabras, el equipo no se encuentra en uso produciendo.<br />
  14. 14. QUE ES TIEMPO DE MONTAJE?<br />Es el tiempo requerido para remover el utillaje(herramientas viejas, dados y otros componentes);montar el nuevo utillaje y correr la maquina hasta que una nueva parte, sin defectos, sea producida.<br />El tiempo de montaje incluye todos los tiempos de corridas y ajustes hasta que la primera pieza es producida correctamente. Si una parte es producida correctamente sin ajustes entonces el tiempo de corrida no hace parte del tiempo de montaje.<br />
  15. 15. TIPOS DE MONTAJE<br />Existen 2 tipos de montaje:<br />MONTAJE INTERNO:<br />Estas actividades se deben realizar mientras el equipo esta apagado o no se encuentra produciendo.<br /> Ejemplo: Remoción de dados o herramientas.<br />MONTAJE EXTERNO:<br />Estas actividades deben ser realizadas mientras el equipo se encuentra en operación.<br /> Ejemplo: Preparación de la herramienta para el próximo ajuste.<br />
  16. 16. TIPOS DE MONTAJE<br />
  17. 17. POR QUE SMED? <br />La forma tradicional de reducir costos promueve la producción de mas partes para reducir los costos fijos por unidad. Sin embargo, en la realidad estos costos aumentan debido a:<br />
  18. 18. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE SMED<br />
  19. 19. RECETA PARA EL EXITO<br />MEJORAMIENTO CONTINUO<br /><ul><li>Estudie las condiciones actuales.
  20. 20. ENTIENDA que el tiempo de montaje es un desperdicio.
  21. 21. Reduzca el tiempo a la mitad.
  22. 22. Después, redúzcalo a la mitad de nuevo.
  23. 23. Luego, 9 minutos.
  24. 24. Luego, 3 minutos.
  25. 25. Luego, 100 segundos.</li></li></ul><li>RECETA PARA EL EXITO<br />No existe magia para reducir el tiempo de aislamiento de maquinas<br />La mayoría de las mejoras involucran sentido común y cambios en actitudes básicas.<br />
  26. 26. METAS DE LA REDUCCION DEL TIEMPO DE MONTAJE<br />Se requerirán 6 días para producir todos los modelos y necesitamos un inventario de al menos 6 días para c/u. En total son 11,400 pieza. Si c/u cuesta $1000 entonces tendremos $11,400,000 en inventario a causa del tiempo de montaje.<br />
  27. 27. METAS DE LA REDUCCION DEL TIEMPO DE MONTAJE<br />

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