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Agendas Estratégicas das Câmaras Setoriaisdo MAPA
TRÊS OBJETIVOS  1. Estabelecer um plano de trabalho para cada Cadeia representada por Câmara, para os próximos 5 anos.         				Até 2015 2. Facilitar e organizar a ação conjunta das Câmaras nos assuntos de interesse comum 3. Fortalecer as Câmaras como ferramentas de construção de Políticas Públicas e Privadas para o Agronegócio.  Assegurar a continuidade dos trabalhos mesmo com a alternância de pessoas e governos
TRÊS  ETAPAS Construção da Agenda Estratégica concluída em 30 de junho 2010 II. Gestão da Agenda Estratégica  a partir de julho de 2010 III. Definição da Visão de Futuro da Cadeia para 2015 até 30 de outubro 2010
CONSTRUÇÃO A Câmara Setorial em reunião aprova a construção da Agenda A Câmara Setorial autoriza e cria Grupo de Trabalho com 6 a 10 membros, preferencialmente do setor privado. A coordenação dos Trabalhos é da CGAC/MAPA Duas reuniões, das 9 hs as 17 hs, em Brasília, com intervalo de 30 dias entre reuniões Troca constante de informações e discussões via email nesse período. Após conclusão dos trabalhos a Proposta de Agenda é enviada a todos os membros da Câmara para as devidas contribuições.  Em reunião da Câmara Setorial a proposta de Agenda Estratégica é submetida a discussão e aprovação
OS TEMAS - COMUNS Estatísticas Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação Assistência Técnica (Capacitação, Difusão e Extensão) Defesa Agropecuária Marketing e Promoção Gestão da Qualidade Governança da Cadeia Crédito e Seguro Comercialização Relações Internacionais  Legislação
OS TEMAS - ESPECÍFICOS * Programa de Melhoramento Genético * Programa de Combate à Informalidade
A CONSTRUÇÃO 24 Camaras Setoriais envolvidas 48 reuniões no período de nov/09 a jun/10 216 membros componentes de GTs 262 horas de trabalho em reuniões.
II ETAPAGestão da Agenda Consolidação das Agendas das 24 Camaras Setoriais pela CGAC/MAPA Identificação de Itens de Agenda que perpassam mais de uma Cadeia Produtiva
Órgãos de Governo Estatísticas Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação Defesa Agropecuária Marketing e Promoção Gestão da Qualidade Governança da Cadeia Crédito e Seguro Assistência Técnica Comercialização Legislação Iniciativa Privada Compartilhada
Gestão da Agenda Articular internamente no MAPA o conjunto das Demandas  Secretarias / Diretorias / Coordenações / Divisões Articular soluções com Órgãos de Governo, no conjunto das Demandas Ministérios / CONAB / EMBRAPA / IBGE / SEBRAE,       etc........
III  ETAPA    Definição de Metas da Cadeia Produtiva para 2015até 30 de outubro 2010
Obs: As frases são exemplos hipotéticos
FIM

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Agendas Estratégicas das Câmaras Setoriais do MAPA

  • 1. Agendas Estratégicas das Câmaras Setoriaisdo MAPA
  • 2. TRÊS OBJETIVOS 1. Estabelecer um plano de trabalho para cada Cadeia representada por Câmara, para os próximos 5 anos. Até 2015 2. Facilitar e organizar a ação conjunta das Câmaras nos assuntos de interesse comum 3. Fortalecer as Câmaras como ferramentas de construção de Políticas Públicas e Privadas para o Agronegócio. Assegurar a continuidade dos trabalhos mesmo com a alternância de pessoas e governos
  • 3. TRÊS ETAPAS Construção da Agenda Estratégica concluída em 30 de junho 2010 II. Gestão da Agenda Estratégica a partir de julho de 2010 III. Definição da Visão de Futuro da Cadeia para 2015 até 30 de outubro 2010
  • 4. CONSTRUÇÃO A Câmara Setorial em reunião aprova a construção da Agenda A Câmara Setorial autoriza e cria Grupo de Trabalho com 6 a 10 membros, preferencialmente do setor privado. A coordenação dos Trabalhos é da CGAC/MAPA Duas reuniões, das 9 hs as 17 hs, em Brasília, com intervalo de 30 dias entre reuniões Troca constante de informações e discussões via email nesse período. Após conclusão dos trabalhos a Proposta de Agenda é enviada a todos os membros da Câmara para as devidas contribuições. Em reunião da Câmara Setorial a proposta de Agenda Estratégica é submetida a discussão e aprovação
  • 5. OS TEMAS - COMUNS Estatísticas Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação Assistência Técnica (Capacitação, Difusão e Extensão) Defesa Agropecuária Marketing e Promoção Gestão da Qualidade Governança da Cadeia Crédito e Seguro Comercialização Relações Internacionais Legislação
  • 6. OS TEMAS - ESPECÍFICOS * Programa de Melhoramento Genético * Programa de Combate à Informalidade
  • 7. A CONSTRUÇÃO 24 Camaras Setoriais envolvidas 48 reuniões no período de nov/09 a jun/10 216 membros componentes de GTs 262 horas de trabalho em reuniões.
  • 8. II ETAPAGestão da Agenda Consolidação das Agendas das 24 Camaras Setoriais pela CGAC/MAPA Identificação de Itens de Agenda que perpassam mais de uma Cadeia Produtiva
  • 9.
  • 10. Órgãos de Governo Estatísticas Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação Defesa Agropecuária Marketing e Promoção Gestão da Qualidade Governança da Cadeia Crédito e Seguro Assistência Técnica Comercialização Legislação Iniciativa Privada Compartilhada
  • 11. Gestão da Agenda Articular internamente no MAPA o conjunto das Demandas Secretarias / Diretorias / Coordenações / Divisões Articular soluções com Órgãos de Governo, no conjunto das Demandas Ministérios / CONAB / EMBRAPA / IBGE / SEBRAE, etc........
  • 12. III ETAPA Definição de Metas da Cadeia Produtiva para 2015até 30 de outubro 2010
  • 13. Obs: As frases são exemplos hipotéticos
  • 14. FIM