El documento proporciona estrategias para fomentar la innovación en las empresas. Sugiere crear un proceso para administrar ideas, obtener el compromiso de la dirección, definir estructuras y roles de apoyo, y desarrollar planes de comunicación, capacitación e incentivos. También recomienda alinear la innovación con la estrategia de la empresa y establecer métricas para medirla.

1. COMO FOMENTAR LA
INNOVACIÓN EN LA
EMPRESA
Cristian Javier Martinez.

2. Hoy no es necesario convencer a nadie sobre
la importancia de la innovación. La mayoría de
los gerentes comprende que en un mundo
donde el cambio no solo es constante sino
que se acelera, la empresa que deje de
innovar se quedará atrás de sus
competidores.
Adicionalmente, la crisis económica que estamos
viviendo nos ha hecho recordar lo importante que
es innovar para asegurar la supervivencia de
nuestras empresas.

3. Cree un proceso para
administrar las ideas
Obtenga el compromiso
del equipo directivo
ESTRATEGIAS
Defina la estructura y roles
para apoyar la innovación
Desarrolle un plan de
comunicación, capacitación e
incentivos
Alinee la innovación con la
estrategia de la empresa
Defina métricas de
innovación

4. Implementación de procesos industriales
Una empresa de producción que no controla su proceso
productivo suele ser capaz de transformar materia prima y
cumplir con casi todas sus órdenes de compra.
Por otro lado, aquellas que implementan sistemas de control
pueden hacer lo mismo, desperdiciando menos de la mitad
de recursos y garantizando máxima calidad tanto en
producto terminado como en satisfacción de la demanda.
Establecer objetivos de abastecimiento.
Planificar cada detalle.
Comunicar directrices e instrucciones.
Minimizar cambios en el sistema de producción.
Apoyarse en la tecnología y datos siempre que sea posible.
Mantener las líneas de producción a un ritmo constante.

5. COMO MEJORAR LAS CADENAS DE
SUMINISTRO
Gestión de la cadena de suministro
Para afrontar esos problemas, los directivos de las empresas querrán una estrategia eficaz de
gestión de la cadena de suministro que les permita controlar el flujo de bienes y servicios por la
compañía.
Muddassir Ahmed, experto en la gestión de la cadena de suministro y que ha escrito mucho
sobre el tema, nos da algunos consejos importantes sobre el tema. En su opinión, existen cuatro
pilares básicos para que una estrategia satisfactoria de gestión de la cadena de suministro
permita que las empresas estén a la altura de la exigencia de los clientes y aumenten el
beneficio.