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Bilan impact

  1. 1. 1. Indicateurs standards > Attribution [% de personnes citant la marque comme étant l’organisateur Légendes de l’événement] Niveau de 90% performance de l’événement 100% Niveau 36% 80% 100% du standard sur ce type 69% d’événement > Cohérence d’image > Originalité Résultats minimum [% de personnes déclarant que ce type événement correspond [% de personnes déclarant que cet événement était original] et maximum sur cet indicateur pour à l’image qu’ils ont de la marque] les événements 77% 90%Min. Max. du même type 100% 100% Résultat > au standard 33% 94% 51% 83% 91% Résultat 72% < au standard
  2. 2. 2. Indicateurs standards > Satisfaction > Exhaustivité Légendes [Moyenne des notes de satisfaction – Note sur 10] [% de personnes déclarant que l’événement a répondu à leurs principales questions ] * Niveau de 7,6 71% performance de l’événement Niveau 10 / 10 100% du standard sur ce type 6,6 7,8 8,5 * Nombre de mesures insuffisants pour préciser le niveau standard et 69% d’événement les minimums et maximums du standard Résultats minimum > Ventilation des notes / 10 et maximum sur cet 25% > Bouche-à-oreille indicateur pour 23% les événements 19% [Moyenne du nombre de personnes à qui chaque participant a du même type parlé de l’évènement]Min. Max. 13% 10% 10% 3 Résultat 0% 0% 0% 0% 0% 10 > au standard Résultat 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6 < au standard 3 10 > Incitation à l’achat [% de personnes déclarant que l’animation les incite à acheter les produits exposés sur le stand] > Proximité [% de personnes déclarant qu’elles se sentent plus proches 71% de la marque après avoir assisté à l’animation] 100% 71% 61% 21% 93% 100% 15% 48% 71%
  3. 3. Etude De La Performance Des Animations - IRI Constitution de deux groupes de magasins :  Groupe 1 : Magasins avec configuration spécifique à étudier (meuble, implantation, animation etc…)  Groupe 2 : Magasins Témoins apparéiés (critères dappariement : enseigne, surface, région, CATP…) CPM pour COLGATE – AVRIL 2010

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