Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

CPJ el MOLL: un model d'autogestió

333 views

Published on

Presentació del model d'autogestió juvenil del Casal Popular de Joves "el MOLL" de Celrà

Published in: News & Politics
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

CPJ el MOLL: un model d'autogestió

  1. 1. CASAL POPULAR DE JOVES “EL MOLL” C E L R À ( G I R O N È S )
  2. 2. CONTEXTUALITZACIÓ  Municipi adscrit al Gironès però situat a les portes de l’Empordà  5.053 habitants  Des del 2015 la CUP governa amb majoria absoluta  Fins el 2011 les polítiques de joventut municipals eren inexistents i el moviment juvenil un reducte
  3. 3. ANTECEDENTS HISTÒRICS A la primavera del 2012 es dissol l’Assemblea de Joves de Celrà i es crea la Coordinadora de Joves amb col·laboració de la tècnica de Joventut (proposta de model de Cogestió) El model de cogestió no convenç als joves que reclaman més autonomía i creen el Jovent de Celrà (febrer 2013) com entitat independent, assembleària i autogestionada. Mica en mica es consolida el Jovent de Celrà i es comença a valorar la necessitat d’un espai d’autogestió Després d’un procés de debat intern i de negociació amb l’Ajuntament, el 26 d’Octubre de 2013 s’inaugura el Casal Popular de Joves ”el Moll”
  4. 4. EL PROJECTE El CPJ ”el Moll” pretén esdevenir un casal autogestionat a través de la coordinació de les diferents entitats juvenils del poble. Es concep com un espai TRANSFORMADOR, IDENTITÀRI, DE TROBADA, COL·LECTIU i AUTOGESTIONAT Es veu com una oportunitat per d’enfortir el teixit associatiu juvenil de Celrà. És fruit d’un procés democràtic i assembleari sorgit des de la base i no des de cap política externa.
  5. 5. PRIMER MODEL DE D’AUTOGESTIÓ El CPJ ”el Moll” pretén esdevenir un casal autogestionat a través de la coordinació de les diferents entitats juvenils del poble. COMISSIÓ GESTORA Funció: Organitzativa Econòmica Logística (conformada per 2 membres de cada entitat) + Comissió contingut i formació Comissió activitats i festes Comissió difusió
  6. 6. ADAPTAR-SE A LA REALITAT Durant el primer any es va construint el casal i tothom està molt il·lusionat però mica en mica es va diluint el projecte i es fa difícil l’organització. A finals del 2015 el CPJ el Moll passa per moments difícils en que el projecte penja d’un fil. El Jovent de Celrà es consolida com l’entitat més activa del moviment juvenil celranenc i pren un posicionament polític de caràcter social i transformador. Desapareixen el col·lectiu feminista “Les Goges” i l’assemblea d’ARRAN La llera del Ter es dissol . Es convoca una assemblea extraordinària i es valora que el model d’autogestió del CPJ “el Moll” és bastant ineficient i s’ha de canviar.
  7. 7. SEGON MODEL D’AUTOGESTIÓ El 2016, l’autogestió del CPJ ”el MOLL” l’assumeix el Jovent de Celrà i es crea la figura d’alliberats per gestionar les obertures del casal
  8. 8. MALGRAT ELS CANVIS... 2013 2016 …ENS HEM CONVERTIT EN ALLÒ QUE VOLIEM SER
  9. 9. GARANTIR EL RELLEU

×