Social Media Masterclass             16 oktober 2012Christiaan Beem - Manager Interactive Media
De stand van zaken . . .
1.000.000.000             170M   175M60M   100M
“Ik moet ook wat met social     media gaan doen”
Social media MOET niet.
Wat voegt social media toe aan mijn middelenmix?
Te gebruiken voor o.a.:• Weten wat er leeft• Vinden van gelijkgestemden• Traffic genereren naar andere platforms• Op de ho...
Te gebruiken voor o.a.:• Een community bouwen rondom je  merk/bedrijf• Een identiteit neerzetten• Samenvattingen van branc...
Te gebruiken voor o.a.:• Je merk/bedrijf een gezicht geven door  middel van je werknemers• Het openen van of participeren ...
Te gebruiken voor o.a.:• How-to video’s over je product of over  wat je met je product kunt doen• Interviews met bestaande...
Te gebruiken voor o.a.:• Het verspreiden van interessante  presentaties• Kennis uit de markt verzamelen en  beheren• SEO, ...
Startpunt van alle overwegingen is      het stellen van DOELEN
Bijvoorbeeld:• Hoe kan ik een hele specifieke doelgroep bereiken?• Hoe kan ik toptalent vinden en aan me binden?• Hoe kan ...
Wanneer je DOEL, DOELGROEP enMIDDELEN helder zijn, kunnen dezeworden uitgewerkt in een plan van             aanpak.
Case #1:Volkswagen Twitter Zoom
Case #1:       Volkswagen Twitter Zoom• Doelgroep campagne: Jongeren 18-24, trendy• Doelstelling: Zorg dat 10% van de doel...
Case #2:KPMG Scriptie Coach
Case #2:              KPMG Scriptie Coach• Doelgroep campagne: Studenten in hun laatste studiejaar• Doelstelling: KPMG nee...
Case #3:ShipServ
Activiteiten:• Marktinzichten (gratis) publiceren (blog, website)• Interviews met bestaande klanten (YouTube)• Tips & tric...
Case #3:                     ShipServ• Doelgroep campagne: Potentiele kopers en  verkopers voor op het ShipServ platform• ...
Case #4:Ten Raede
Case #4:                    Ten Raede• Doelgroep: DGA’s (Directeur Groot Aandeelhouders)• Doelstelling: Positioneer Ten Ra...
Case #5:Best Buy
• Transparantie als speerpunt• Bouwen van een vertrouwensband door  eerlijkheid• Het worden van een ‘digital native’
Case #6:Brand Monitoring
• Inzicht begint met overzicht• Je kunt pas online participeren als je begrijpt  hoe je merk/bedrijf online leeft• Er word...
Don’t be stupid.
Test je social media plan door het stellen van twee cruciale vragen
#1: Why would I care?
Is je boodschap welrelevant voor je doelgroepom er tijd aan te besteden?
#2: Why would I share?
Social media draait om het  delen van content met anderen, waarom zouden  ze jouw content delen?
Who can I dare?
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012

490 views

Published on

De social media masterclass zoals gegeven bij COOKS Incorporated voor Werkgevers Drechtsteden op 16 oktober 2012

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
490
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
99
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012

  1. 1. Social Media Masterclass 16 oktober 2012Christiaan Beem - Manager Interactive Media
  2. 2. De stand van zaken . . .
  3. 3. 1.000.000.000 170M 175M60M 100M
  4. 4. “Ik moet ook wat met social media gaan doen”
  5. 5. Social media MOET niet.
  6. 6. Wat voegt social media toe aan mijn middelenmix?
  7. 7. Te gebruiken voor o.a.:• Weten wat er leeft• Vinden van gelijkgestemden• Traffic genereren naar andere platforms• Op de hoogte houden van je activiteiten
  8. 8. Te gebruiken voor o.a.:• Een community bouwen rondom je merk/bedrijf• Een identiteit neerzetten• Samenvattingen van branche- gerelateerd nieuws verspreiden
  9. 9. Te gebruiken voor o.a.:• Je merk/bedrijf een gezicht geven door middel van je werknemers• Het openen van of participeren in fora over branchegerelateerde onderwerpen• En uiteraard: netwerken
  10. 10. Te gebruiken voor o.a.:• How-to video’s over je product of over wat je met je product kunt doen• Interviews met bestaande klanten tonen• Een videoblog met je laatste visie op de markt
  11. 11. Te gebruiken voor o.a.:• Het verspreiden van interessante presentaties• Kennis uit de markt verzamelen en beheren• SEO, alle tekst uit presentaties wordt automatisch indexeerbaar gemaakt
  12. 12. Startpunt van alle overwegingen is het stellen van DOELEN
  13. 13. Bijvoorbeeld:• Hoe kan ik een hele specifieke doelgroep bereiken?• Hoe kan ik toptalent vinden en aan me binden?• Hoe kan mezelf profileren als expert op een bepaald gebied?• Hoe kan ik opener en transparanter met mijn klanten communiceren?• Hoe kom ik te weten wat er speelt m.b.t. tot mijn merk/bedrijf?
  14. 14. Wanneer je DOEL, DOELGROEP enMIDDELEN helder zijn, kunnen dezeworden uitgewerkt in een plan van aanpak.
  15. 15. Case #1:Volkswagen Twitter Zoom
  16. 16. Case #1: Volkswagen Twitter Zoom• Doelgroep campagne: Jongeren 18-24, trendy• Doelstelling: Zorg dat 10% van de doelgroep in contact komt met de Volkswagen Fox.Bijzonder in de aanpak:• Perfect ingehaakt op de interesses van de doelgroep• Slim gebruik gemaakt van ‘sharing’
  17. 17. Case #2:KPMG Scriptie Coach
  18. 18. Case #2: KPMG Scriptie Coach• Doelgroep campagne: Studenten in hun laatste studiejaar• Doelstelling: KPMG neerzetten als topwerkgeverBijzonder in de aanpak:• Lange termijn strategie• Permanent aanwezige talentpool opgezet• Contact op een manier die de doelgroep aanspreekt
  19. 19. Case #3:ShipServ
  20. 20. Activiteiten:• Marktinzichten (gratis) publiceren (blog, website)• Interviews met bestaande klanten (YouTube)• Tips & tricks voor de industrie (blog, website)• Doelgroep betrekken in beslissingen (cocreatie)
  21. 21. Case #3: ShipServ• Doelgroep campagne: Potentiele kopers en verkopers voor op het ShipServ platform• Doelstelling: Verhogen van traffic naar de website en uiteindelijk meer klanten voor het platformBijzonder in de aanpak:• Imago neergezet van expert• Door alle activiteiten beter vindbaar (Google)• Kanalen geïntegreerd ingezet
  22. 22. Case #4:Ten Raede
  23. 23. Case #4: Ten Raede• Doelgroep: DGA’s (Directeur Groot Aandeelhouders)• Doelstelling: Positioneer Ten Raede als het financieel kenniscentrum van de Drechtsteden• Subdoel: DGA’s interesseren voor Ten Raede door betrokkenheid te tonen (handreikingen bieden) en informatie te delen (kenniscentrum)
  24. 24. Case #5:Best Buy
  25. 25. • Transparantie als speerpunt• Bouwen van een vertrouwensband door eerlijkheid• Het worden van een ‘digital native’
  26. 26. Case #6:Brand Monitoring
  27. 27. • Inzicht begint met overzicht• Je kunt pas online participeren als je begrijpt hoe je merk/bedrijf online leeft• Er wordt vaak meer over je gezegd dan je denkt
  28. 28. Don’t be stupid.
  29. 29. Test je social media plan door het stellen van twee cruciale vragen
  30. 30. #1: Why would I care?
  31. 31. Is je boodschap welrelevant voor je doelgroepom er tijd aan te besteden?
  32. 32. #2: Why would I share?
  33. 33. Social media draait om het delen van content met anderen, waarom zouden ze jouw content delen?
  34. 34. Who can I dare?

×