Carbono Oportunidad 2012

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Borrador al 24 de marzo 2011

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Carbono Oportunidad 2012

  1. 1. Carbono Oportunidad al 2012 [ borrador de los resultados ] Marzo, 2011
  2. 2. Diseñamos el proyecto para desarrollar cualidades de liderazgo e inspirar a nuevoslíderes Cualidades de liderazgo Inspirar Comunica- Análisis Logros nuevos ción líderes Fases del • Viernes y sábado • Sábado y domingo • Domingo a jueves proyecto (14-15 de enero) (15-16 de enero) (enero a abril) Aspectos que • Conseguir y estudiar • Determinar/entender • Desarrollar relaciones esperamos datos relevantes para meta y enfocarse para y redes sociales para desarrollar comprender el tema obtener un logro comunicar ideas • Analizar la información • Entusiasmar a más • Presentar información para generar personas para lograr de forma eficiente y perspectivas nuevas algo grande eficaz 1
  3. 3. Nos enfocamos en entender los puntos clave para lograr acciones concretas(en forma de NAMAs) al 2012. Recolectar información de fuentes creíbles • Estudio NEEDS • Documentos, Internet, entrevistas Ordenar información y hacer análisis • 30 acciones propuestas • 5 áreas temáticas Evaluar opciones y dar recomendaciones Cuales son las acciones más importantes y factibles a corto plazo? 2
  4. 4. Cruzamos los temas nacionales con los internacionales para identificaroportunidades a corto plazo. Temas internacionales (Acuerdos de Cancún) Mitigación Adaptación Financiamiento Tecnología Capacidad Autos híbridos Autos compartidos +30 acciones Temas nacionales (Estudio NEEDS) Ciclo vías diferentes que propone Calderas eficientes el Estudio NEEDS Motores eficientes Un ejemplo Calentadores solares Lámparas fluorescentes Oportunidad Rellenos sanitarios Vivienda popular Sistemas agro- pastoriles etc. 3
  5. 5. Realizamos nuestro estudio con base en 2 de los documentos más importantes en laagenda nacional e internacional de cambio climático Internacional Nacional Acuerdo de Cancún, CMNUCC Estudio NEEDs, INCAE 4
  6. 6. Para nuestro estudio organizamos las acciones propuestas en el Estudio NEEDS endiez diferentes grupos de trabajo dentro de cuatro categorías.Cate-gorias Grupos de trabajo Combust. Alternativos Vehículos alternativos Transporte publico Comportamiento Planificación urbana Transporte • Biocombustibles • Autos eléctricos • Trenes eléctricos • Agilización de tramites • Descongestion. vial • Vehículos flex fuel • Autos híbridos • Trans. publico (buses) • Autos compartidos • Cambio de residencia • Autos aire comprimido • Ciclo vías • Restricción vehicular • Conducción eficiente • Jornada de 4 días • Mejora infraestructura Eficiencia – Residencial Eficiencia – Industrial Energía renovable, otro Electricidad • Aire acon. eficiente • Ahorro eléctrico • Plan expansión del ICE • Educación residencial • Calderas eficientes • Calentadores solares • Timers: calentadores • Motores eficientes • Vivienda popular • Lámp. fluorescentes • Lámp. fluorescentes Agropecuario Forestal Agropecuario Forestal y • PSA mejorado • Sistema silvopastoril Residuos Residuos • Rellenos sanitarios 5
  7. 7. Adaptación y mitigación:¿Cuáles son las oportunidades climáticas que Costa Rica tiene a corto plazo? Vivienda popular Sistemas silvopastoriles Sector forestal Directos (PSA reforzado) Mejora Infraestructura (impactos positivos) Jornada Educación Calentadores Rellenos sanitarios 4 días Plan de expansión residencial solares In- renovable directos Cambio Vehículos residencia Aire acon. Timers eléctricos Lámp. fluor. Lámp. fluor.Adaptación eficiente calentadores (residencia) (industria) Ahorro eléc. Calderas Agilización tramites industrial eficientes Motores Ciclovías Vehículos eficientes Trenes Autos flex fuel eléctricos compartidos No hay Transporte público Vehículos Descon- Vehículos de Aire gestion. híbridos vial Restricción Conducción Biocom- vehicular eficiente bustibles No hay Algunas Muchas Mitigación / MRV (numero de metodologías aprobadas para generar créditos de carbono y numero de proyectos) Nuestra clasificación de - Presupuesto en Plan Nacional de Desarrollo (2011-14) - Transporte - Energía - Agropecuario - Forestal - Residuos las acciones del NEEDS: 6
  8. 8. Adaptación y mitigación:¿Si CR cambia algunas suposiciones del NEEDS, podrían existir otras oportunidades? Sist. silvopastoriles, fertlizantes, ganaderia Vivienda Sector forestal Directos (PSA reforzado) popular Reciclaje y Mejora composteo (impactos positivos) Infraestructura Jornada Educación Calentadores 4 días Plan de residencial solares In- expan. directos Cambio Vehículos residencia Aire acon. Timers eléctricos Lámp. fluor. Lámp. fluor.Adaptación eficiente calentadores (residencia) (industria) Ahorro eléc. Calderas Agilización tramites industrial eficientes Motores Ciclovías Vehículos eficientes Trenes Autos flex fuel eléctricos compartidos No hay Transporte público Vehículos Descon- Vehículos de Aire gestion. híbridos vial Restricción Conducción Biocom- vehicular eficiente bustibles No hay Algunas Muchas Mitigación / MRV (numero de metodologías aprobadas para generar créditos de carbono y numero de proyectos) Nuestra clasificación de - Transporte - Elnergía - Agropecuario - Forestal - Residuos las acciones del NEEDS: 7
  9. 9. Financiamiento:¿Cómo lograría CR ser competitiva para financiamiento de los proyectos? Forestal: Residuos: Energético: Transporte: Agropecuario: $3 - $15 $1 - $400 $1 - 400 $40 - $8000 $??? 8000 Costo de mitigación en mercados (US$/ton) 450 400 350 300 250 200 150 100 50 40 30 20 10 0 Lamp. Flou. Lamp. Flou. Biocombust. Sector forestal Calderas tramites Plan del renov. Eficientes Sanitario (residencia) (industria) Relleno Agilización publico Transporte Motores Ef. 8
  10. 10. Los países claves en la transferencia tecnológica son los líderes en eficiencia energética ycombustibles alternativos para el transporte: EE.UU., Alemania, Japón y Brasil. Alemania: Eficiencia energética Vehículos eléctricos Japón: Vehículos eléctricos Estados Unidos: Eficiencia energética Vehículos eléctricos Brasil: Etanol 9
  11. 11. Instituciones nacionales clave para potenciar la elaboración de NAMAs– cambiar título! MAG Universidades ICE-CNFL MOPT INVU 10
  12. 12. Creación de capacidades:¿Debería CR de [re]organizar la estructura institucional ? Estructura en los Acuerdos de Cancún Estructura Institutional a nivel nacional? Visión a largo plazo Visión a largo plazo (2050) (2050) Adaptación Adaptación Mitigación Mitigación Financiamiento Financiamiento Tecnología Tecnología Universidades Creación de Creación de capacidades capacidades REDD REDD Mercados Entes Mercados certificadores Comercio Comercio 11
  13. 13. Carbono Oportunidad al 2012 [ borrador de los resultados ] Marzo, 2011
  14. 14. Back-up
  15. 15. ¿Para Rio+20, podría Costa Rica proponer una meta climática que incorporaexplícitamente el desarrollo sostenible? Bicentenario de laDesarrollo (PIB/capita) independencia Economía verde (un desarrollo bajo en emisiones y resiliente al clima) Pico en emisiones Carbono neutralidad Tiempo 1970 1980 1990 2000 2011 2021 2030 2040 2050 Variables dependientes Transición Variables independientes 14
  16. 16. TEXTO 15
  17. 17. TEXTO 16
  18. 18. TEXTO 17

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