Gestión de conocimiento en la práctica Siete años de experiencia en el Grupo Consultivo para la Investigación Agrícola Internacional CGIAR – Un estudio de caso Simone Staiger-Rivas, Líder de la Iniciativa de Fortalecimiento de capacidades y de gestión de conocimiento, CIAT

El CIAT Foto: Neil Palmer, CIAT

El CGIAR 15 Centros de investigación autónomas. Reducir el hambre la pobreza rural, mejorar la salud humana, logra la seguridad alimentaria, y un manejo sostenible del recurso natural.

Dr. Daniel Debouck, Recursos Genéticos CIAT Agricultora en la Amazonía Porque GC en el CGIAR? Fotos: Neil Palmer, CIAT

Quien es el experto? Quién sabe más? Quién tiene la razón? Quien debe tomar decisiones? Porque GC en el CGIAR?

Ambos son expertos! Ambos saben mucho! Ambos tiene sus razones! Ambos deben tomar decisiones! Porque GC en el CGIAR?

Como llegamos al usuario final? Así? O Así? Porque GC en el CGIAR?

Etapa 1: El cara a cara Fotos: Neil Palmer, CIAT

Etapa 1: El cara a cara Cambiar la manera en la que nos reunimos

Etapa 2 (2007-2009): Lo virtual

Etapa 2 (2007-2009): Gestión de Conocimiento en el ciclo de investigación

Etapa 3 (2010 en adelante): GC y Fortalecimiento de capacidades

Etapa 3 (2010 en adelante): GC y Fortalecimiento de capacidades Con la GC tenemos que dar espacio y tiempo a los procesos participativos para que todos los actores sociales se empoderen, tomen mejores decisiones y logren mayor eficiencia en su qué hacer.