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BIOECONOMÍA: Análisis de Estudio de Caso COLOMBIA

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BIOECONOMÍA: Análisis de Estudio de Caso COLOMBIA

  1. 1. BIOECONOMIA Análisis de Estudio de Caso COLOMBIA FORO NACIONAL DE BIOECONOMIA Rafael Aramendis – SURICATA SAS Adriana Castaño – SURICATA SAS
  2. 2. Biorrefinerías (Etanol y Biodisel) Biotecnología procesos de Ecointensificación como bioinoculantes, biofertilizantes y bioplaguicidas , y Organismos Genéticamente Modificados (OGM) Valoración de la Biodiversidad en lo relacionado con la industria farmacéutica y cosmética
  3. 3. Primerfiltrovariableseconómicasyde comportamientoenelmercado Segundofiltrovariablesregulatorias,normativas, propiedadintelectual,socio-ambientales Bioempresas con bienes o servicios en mas de un sendero Bioempresas con bienes o servicios en un único sendero SELECCIÓNBIOEMPRESASPARAANALISISDE CASOS JUSTIFICACION DeterminaciónUniversodeBioempresasporsendero
  4. 4. Senderos/sectoresyBio-empresas Colombianas2015
  5. 5.  Sector de Biocombustibles: Biodiesel/Bioetanol: Aceites Manuelita  Sector Biotecnología /Biointensificación: OGM: Organización Pajonales, Aliar Bioinsumos: Ecoflora Agro, Organización Pajonales, Biocultivos S.A. Aplicaciones en Salud: Corpogen  Sector Valoración de la Biodiversidad: Fitomedicamentos: Laboratorios Labfarve Biocosmética/aseo: Ecoflora Care, Neyber, Apiflower EMPRESAS SELECCIONADAS POR SENDERO:
  6. 6. VARIABLE SENDERO BIOENERGIA SENDERO BIOTECNOLOGÍA/ ECOINTENSIFICACIÓN SENDERO BIODIVERSIDAD EN FARMACEUTICA Y COSMÉTICA CLASIFICACION EMPRESAS (Ley 905 de 2004) Gran empresa Diverso Mipymes, Pymes y Medianas NO. DE EMPLEADOS >500 10 - >500 10-200 VENTAS PROMEDIO/AÑO (COP) Superior a 1000 millones 250 millones – Superior 1000 millones 1000 millones promedio AÑO DE CREACIÓN +50 años 15 años promedio 15 años en promedio MOTIVACIÓN DE CREACIÓN Implementación de Política Nacional en Biocombustibles Respuesta a la solución de un problema específico del negocio o sector Interés personal o profesional de nuevos productos TIPO DE CONSTITUCION DE LAS EMPRESAS Familiar Familiar Familiar CADENA DE VALOR Si hay. Cubre desde agricultor a comercialización Si hay. Integración de la cadena de valor Si hay. Integración de la cadena de valor RECURSOS DE INICIACION DE EMPRESA Propios Propios y banca privada Propios y banca privada I+D Adapta tecnología. Innovación en materia de protección ambiental y generación eléctrica Si Si Prospección frutos amazónicos, identificación nuevos usos compuestos vegetales Análisis transversal por senderos ALKUE-BBE
  7. 7. VARIABLE SENDERO BIOENERGIA SENDERO BIOTECNOLOGÍA/ ECOINTENSIFICACIÓN SENDERO BIODIVERSIDAD EN FARMACEUTICA Y COSMÉTICA CONTEMPLAN POLITICAS NACIONALES PARA SU CREACION o FORTALECIMIENTO Si No Sí. Sector cosmético considerado de clase mundial. Apoyo Gubernamental en etapa de fortalecimiento HIBRIDAZACIÓN TECNOLÓGICA Si Si No PROPIEDAD INTELECTUAL No Si (patentes, DOV) No En exploración REGULACION Regulado pero no es barrera Regulado, barrera en términos de aplicación de las normas Regulado, barrera en términos de aplicación de la norma y vacíos normativos CERTIFICACIONES VOLUNTARIAS Si Si Si RELACION UNIVERSIDAD- EMPRESA Escasa Alta Para el caso de Bioinsumos: Spin off Alta con miras a buscar innovación SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL Si Si Si EXPORTACIONES Si Si (Latinoamérica, USA) Si (EU, Asia, Latam, Europa del Este, USA) REPRESENTACION GREMIAL Si No Sí, pero en re-consolidación Continuación…Análisis transversal por senderos ALKUE-BBE
  8. 8. SENDERO OPORTUNIDADES RESTRICCIONES/LIMITANTES BIOENERGIA  Proteger todas sus innovaciones por la vía de la propiedad intelectual  Incrementar la relación Universidad- empresa  Ampliar y diversificar el destino de sus exportaciones  Cuentan con recursos estatales limitados para crear empresas BIOTECNOLOGIA/BIOINTENSIFIACIÓN  Ampliar y diversificar destino de sus exportaciones  Recursos limitados del estado para crear empresas.  Regulación con discrecionalidad de aplicación y vacíos normativos. BIODIVERSIDAD EN FARMACEUTICA Y COSMETICA  Implementar hibridización tecnológica  Proteger innovaciones por la vía de la propiedad intelectual  aumentar y diversificar el destino de sus exportaciones  Fortalecer su representación gremial especialmente para el sector fitomedicamentos.  Recursos estatales limitados para crear empresas en este sector.  Regulación con vacíos normativos y sujeta a interpretaciones. Matriz de oportunidades y restricciones por sector
  9. 9. Lo que ya hay en Colombia …  Una amplia biodiversidad y volumen de biomasa, distribuida en varias regiones (Orinoquía)  Un sistema científico y tecnológico en consolidación: ciencias biológicas, ingeniería, TICs, ...  Primeras experiencias en actividades/sectores claves: industria farmacéutica, cosméticos, bio-insumos, uso de OGM, biocombustibles, alimenticia  Algunos sectores empresariales con iniciativas/ experiencias de innovación (especialmente en el agro) + algunas desafíos muy grandes (política, …),  Momento oportuno para integrar conocimiento, medio ambiente, desarrollo industrial y competitividad, y para integrar políticas instituciones. 9
  10. 10. Gobernanza y participación Ciencia y tecnología Infraestructura Regulaciones, estándares y desarrollo de mercados Incentivos a la inversión y la innovación LOS DESAFÍOS … Bioeconomia - guy.henry@cirad.fr 10
  11. 11. ¡Gracias por su atención! CALLE 97 # 21 -59 (401) BOGOTÁ, COLOMBIA WEB PAGE: WWW.SURICATA.COM.CO TELEFONOS: 315 4809902 – 317 4334903 raramendis@yahoo.com - rafael.aramendis@suricata.com.co carolina.vargas@suricata.com.co

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