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Análisis de Estudios de Caso en Perú

  1. FORO NACIONAL DE BIOECONOMIA: “Innovación Territorial Sostenible” Bogotá, 27 de abril de 2017 “Análisis de Estudios de Caso en Perú” Dr. Javier Verástegui Lazo Consultor y Asesor de SANIPES (Perú)
  2. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL ESTUDIO • Desarrollar un macro análisis de los contextos económico, político y ambiental en los cuales la Bioeconomía puede emerger en el Perú. • Efectuar un análisis de al menos cuatro (4) estudios de caso de Bioeconomía en Perú. • Desarrollar un análisis transversal con los senderos identificados basándose en una matriz que muestre oportunidades y restricciones.
  3. PRINCIPALES CRITERIOS DE SELECCIÓN DE EMPRESAS PARA ANALISIS DE ESTUDIO DE CASOS N° C R I T E R I O 1 Originalidad del rubro de negocios a nivel latinoamericano 2 Cultura de innovación en la empresa 3 Pertinencia e impacto de la empresa en desarrollo económico y social del Perú 4 Desempeño económico, crecimiento, sostenibilidad y exportaciones de empresa 5 Existencia, validación y cumplimiento de parámetros normativos, regulatorios, logísticos y comerciales en el rubro de la empresa (variables externas)
  4. PRESELECCION DE 24 EMPRESAS SEGÚN SENDEROS DE ALCUE KBBE Y 6 EMPRESAS SELECCIONADAS 1. BIODIVERSI 2. ECOAGRIC. 3. BIOTECNOL. 4. BIOENERG. 5. CADENAS DE VALOR 6. SERVICIOS ECOSISTEM. HERSIL ECOSAC MARINAZUL CAÑA BRAVA CAMPOSOL PETRAMAS 3QP REPEBAN PSW Grupo PALMAS LACTEA LA CALERA DANPER CEPIBO INCABIOTEC HEAVEN MICHELL GRANJA PORCON Grupo ACURIO CEPICAFE VIVANCO ACOPAGRO FARVET BIOLINKS
  5. EXPORTACIONES DE BIOCOMERCIO DEL PERÚ EN 2015
  6. VALOR FOB (US$) DE EXPORTACIONES DE 37 PRODUCTOS DE LA BIODIVERSIDAD PERUANA Otros 20 productos -- -- 2,400,000.00
  7. Caso 1. HERSIL S.A. - Sendero Biodiversidad “Si consideramos la rica biodiversidad peruana en plantas medicinales, el potencial de crecimiento es infinito. En la realidad, sin embargo, las empresas familiares tienen un tiempo de vida limitado porque el cambio generacional crea un cambio en las motivaciones e intereses de los nuevos socios familiares. La alternativa de lanzar acciones públicas es complicada. Lo más probable que suceda en el futuro es que vendrá una gran compañía y comprará HERSIL”.. José Luis Silva, Gerente de HERSIL http://www.hersil.com.pe/
  8. Marcas peruanas líderes en franquicias internacionales, 2014
  9. Facturación de las franquicias peruanas, 2010-2013
  10. Matriz de Análisis FODA para el sector de Gastronomía y Biodiversidad
  11. Caso 2. ACURIO RESTAURANTES - Sendero Biodiversidad Gastón Acurio planea abrir una universidad de la gastronomía en Lima: "...ya es una realidad. Nuestro socio es la Universidad Católica. Nuestro objetivo es muy claro: así como el Basque Culinary Center es visto como el espacio de la vanguardia culinaria, Lausanne en Suiza es la escuela para la hotelería de lujo, Cornell para la hotelería en cadena corporativa, queremos que nuestra universidad sea conocida en el mundo por ir a la vanguardia en la gastronomía, hotelería y hospitalidad" (Diario Gestión, 16/09/2015). Gastón Acurio fundó su primer restaurante “Astrid y Gastón” en 1994. Ahora lidera un grupo empresarial de más de 40 restaurantes, con más de 3,000 empleados, presente en 13 ciudades en el mundo, bajo 11 conceptos y marcas diferentes. http://acuriorestaurantes.net/ “Hemos avanzado mucho. Hoy la cocina peruana habita en los corazones del mundo. Pero esto es solo el comienzo de un largo camino. Nuestra cocina como herramienta de cohesión social, de generación de oportunidades y de promoción de nuestra cultura y biodiversidad por el mundo es una historia que no ha hecho más que empezar. La cocina peruana tiene hoy su verdadera oportunidad para contribuir al desarrollo de la patria. Si se suman a la batalla, la victoria nunca habrá estado tan cerca.” Gastón Acurio, PERU21, 15 de diciembre de 2016.
  12. Perú: Evolución de la exportación de productos orgánicos 2011-2015
  13. Matriz FODA para el sector de Intensificación Ecológica de la Agricultura (productos orgánicos)
  14. Caso 3. ACOPAGRO - Sendero Eco-Intensificación de la Agricultura Cooperativa Agraria Cacaotera ACOPAGRO Ltda. www.acopagro.com.pe ACOPAGRO se fundó en 1997 para crear una vía económica alternativa y sustentable al narcotráfico y al terrorismo y para combatir la pobreza extrema. Produce y exporta Cacao orgánico fermentado en grano seco para atender a empresas de chocolatería que asolaban la región San Martín durante las décadas de 1980 y 1990; fina, según requerimientos específicos de postcosecha y control de T°C, pH, tiempo fermentación. Actualmente hay más de 1,800 agricultores asociados a la cooperativa, y en 2016 tuvieron ventas por más de US$ 12 millones. Han recibido cooperación de PNUD, Holanda, Francia, USA y Suiza. Además, producen madera aserrada de plantaciones de bolaina y capirona para el mercado nacional, en el marco del Proyecto Captura de Carbono en el Mercado Voluntario, auspiciado por la empresa francesa PUR Project. Según Gonzalo Ríos, Gerente de ACOPAGRO: "Por ahora estamos contentos con la venta de granos, ya que nos especializamos en su producción y comercialización. Diversificar en este rubro, nos parece complicado ya que son actividades diferentes. Nuestros clientes aprecian nuestros granos y ahí ganamos dinero. Muchas empresas fracasaron al querer ingresar a la industria, al no tener mercados asegurados. En 2013 intentamos entrar en el Consorcio del Amazonas para producir chocolatería fina en Perú, pero los resultados no fueron positivos."
  15. Crecimiento de la acuicultura peruana
  16. Exportación de la acuicultura peruana por productos 2009 - 2013
  17. Matriz FODA para el sector de Aplicaciones Biotecnológicas
  18. Caso 4. PSW S.A. - Sendero Biotecnología PSW S.A. (antes Peruvian Seaweeds S.A.) http://pswsa.com/ Fundada en 2001 y refundada como PSW S.A. en 2008. Productos bioactivos para la agricultura, la actividad pecuaria, y para humanos, obtenidos a partir de macroalgas marinas cultivadas de la biodiversidad peruana y de microalgas cultivadas. El hecho que el Perú cuenta con tres áreas marcadas de corrientes marinas permite la existencia de una mayor biodiversidad de especies de algas, y consecuentemente, contar con un mayor número de compuestos bioactivos Sus productos incluyen: bioestimulantes de plantas, fertilizantes foliares, nutracéuticos, cosmecéuticos, e imnunoreguladores para animales y humanos. PSWSA es la única empresa latinoamericana y mundial que produce estos bioactivos a partir de praderas marinas cultivadas. Exportan a 7 países latinoamericanos, Indonesia y Marruecos, con ventas superiores a US$ 3.5 millones en 2016. Exploran nuevos mercados. Fue clave la creación de una plataforma tecnológica desde 2001 con laboratorios de cultivos (hachery), de análisis y de biotecnología molecular, y con un campo agrícola experimental para validar bioproductos. Actualmente desarrollan biopolímeros de algas para biorremediación de mercurio y cianuro en relaves. A partir de 2008, se obtuvo el importante apoyo de las agencias públicas FINCYT, CONCYTEC e INNOVATE, para obtener fondos públicos competitivos para la I+D y la innovación.
  19. Caso 5. INCABIOTEC S.A.C. - Sendero Biotecnología INCABIOTEC S.A.C. http://www.conceptoazul.com.ec/INCABiotec.html Creada en 2009, INCABIOTEC es una empresa de base científica y tecnológica localizada en Tumbes (costa norte), donde hay la mayor producción nacional de langostinos. Brinda servicios biotecnológicos de: a) investigación en patología, inmunología y genética de especies de interés acuícola o agropecuario para la prevención de enfermedades infecciosas y el mejoramiento genético, b) investigación en microbiología de suelos, aguas y microbiota animal o vegetal, c) valorización de desechos orgánicos, d) biorremediación; y e) diseño e implementación de laboratorios de biología molecular, y de producción de kits de diagnóstico molecular de patógenos de seres vivos. El desarrollo de la empresa será probablemente dependiente del éxito en un proceso de integración investigación-educación-capacitación-popularización-producción en el sector langostinero en relación con la creación de cooperativas de producción social. Además, el desarrollo de la empresa podría ser acelerado en el caso de éxito de la línea bioeconómica relacionada a la metabólomica y valorización sostenible de metabolitos de plantas, animales y microorganismos. En alianza con la Universidad de Tumbes, INCABIOTEC ha lanzado la Maestría en Biotecnología Molecular, la más exitosa de todas que han recibido subvención del CONCYTEC.
  20. Caso 5. PETRAMAS S.A. - Sendero Servicios Ecosistémicos PETRAMAS (www.petramas.com) es una empresa familiar fundada en 1993, dedicada a la colección, transporte y disposición final de resíduos sólidos urbanos de la ciudad de Lima en rellenos sanitarios técnificados en la zona de Huaycoloro, con recuperación de energía renovable (biogás y biometano) para fines de electricidad y transporte, proveyendo un servicio ambiental esencial y contribuyendo vigorosamente a la mitigación del cambio climático global mediante la implementación del primer proyecto MDL bajo las normas del Protocolo de Kioto. Hasta enero de 2016 había generado más de 2 millones de bonos de carbono en toneladas equivalentes de petróleo. En la COP de Varsovia, PETRAMÁS recibió un reconocimiento internacional. A partir de 2013, PETRAMAS convierte el biogás recolectado en Huaycoloro a electricidad en una planta térmica de 4.8 MW. La electricidad generada es vendida a la empresa eléctrica Luz del Sur. En su nuevo emprendimiento en El Callao, el biogás es recuperado es purificado a biometano para su uso directo en la flota de camiones de la empresa. En 2016 se aprobó el Decreto Legislativo 1278, Ley de Gestión Integral de Resíduos Sólidos, que ha resultado muy positiva para el desarrollo de la empresa, permitiendo a las municipios cobrar los arbitrios a través de los recibos de electricidad.
  21. Matriz de oportunidades y restricciones por Sector/Sendero seleccionado en Perú
  22. Análisis transversal por sendero ALCUE-KBBE en 6 empresas de Perú
  23. • La Política de Inversión Pública en CTeI del MEF, debe aplicarse con enfoque y prioridades vinculadas a los Programas Nacionales del CONCYTEC. Esta política prevé una inversión de cerca de US$ 2,400 millones hasta el año 2020 • Las empresas comienzamn a valorar la importancia de proteger las innovaciones por la vía de la propiedad intelectual. • La ley de moratoria de OVM ha imposibilitado el desarrollo de innovaciones en ingeniería genética, transgénesis, y en general en biotecnología moderna. • Las empresas de Biodiversidad y Biotecnología desarrollan innovaciones de productos y de proceso para la exportación, en base a plantas medicinales y algas marinas. • Cuatro de las 6 empresas analizadas valoran la implementación de esquemas de sostenibilidad ambiental y social; en particular, la empresa INCABIOTEC. • La política de provisión de fondos públicos concursables para I+D+i ha sido muy importante en el desarrollo innovativo de 5 de las 6 empresas analizadas. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES - 1
  24. • En Biodiversidad destacan las exportaciones por franquicias del grupo ACURIO en más de 15 restaurantes de alto nivel en el extranjero. • En Ecointensificación de la Agricultura destacan las importantes exportaciones de cacao en grano orgánico de ACOPAGRO. En ambos casos, el apoyo del Gobierno al Biocomercio ha sido determinante en la apertura de nuevos mercados. • Las políticas nacionales no han sido necesariamente factor de generación y fortalecimiento de las empresas en cada uno de los senderos. De las 6 empresas, 5 surgen por la decisión de personas que aprovecharon oportunidades del mercado, y no porque existía una Política propia para su sector. • En todos los casos, las Bioempresas nacieron con base a recursos familiares o de los socios iniciales, o con apoyo del PNUD. El apoyo de la banca privada fue clave para complementar la inversión para el despegue inicial. • Falta la provisión de fondos de capital de riesgo para crear emprendimientos innovadores de base Biológica. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES - 2
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