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Crecimiento en etapa de crisis económica

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Presentación realizada en el foro élogos de Expomanagement 2009 donde se presentan diferentes aproximaciones a la crisis económica tan de actualidad en ese momento, así como posibles modelos de negocio para generar crecimiento en un contexto como ese.

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Crecimiento en etapa de crisis económica

  1. 1. LA CRISIS DEL NEGOCIO, EL NEGOCIO DE LA CRISISélogosPresentación Corporativa Conferencia impartida en el foro élogos en Expomanagement 2009
  2. 2. 1 ...y aún puede empeorar
  3. 3. CDS: Credit Default Swaps Contratos "de seguro" que facilitaron el flujo Evolución de los CDS de derivados basura en EE.UU. Influyeron en la caída de Bear Stearns o AIG Un instrumento privado y sin regulación total. Asegurando operaciones por más de 62 billones de dólares Podría ser la última secuela del colapso Fuente: Fortune financiero en EE.UU. Volumen Mundial de Credit Default Swaps $54,6 billones PIB Mundial $54,3 billones Deuda Púb. Valor total Bolsa New York PIB EE.UU. EE.UU. $50,5 billonesFuente: Fortune
  4. 4. ¿CUÁNTO TIEMPO FALTA PARA QUEEMPECEMOS A SABER CUÁNTO TIEMPO FALTA?
  5. 5. 2 Crisis, ¿qué crisis?
  6. 6. SE ESTÁN CREANDO EMPLEOSFuente: análisis de varios sites de empleo en EE.UU.
  7. 7. PESCADORES
  8. 8. INGENIEROELÉCTRICO (+30% EN 2009)
  9. 9. PROFESORES DE MATEMÁTICAS(+ 32.000 ENERO 09)
  10. 10. ENFERMERAS (+ 20.000 ENERO 09)
  11. 11. AGENTEESPECIAL FBI (+850 EN ENERO 09)
  12. 12. BAILARINA EXÓTICA(+20% 2009)
  13. 13. ¿LA BOLSA? NUNCA SE HABÍA PODIDO GANARTANTO EN TAN POCO TIEMPO
  14. 14. FORD (marzo-mayo 2009)Casi un 300% en 3 meses
  15. 15. Palm (diciembre-mayo 09)700% en 5 meses
  16. 16. TÉCNICAS REUNIDAS (diciembre-mayo 09) 100% en 5 meses
  17. 17. ABENGOA (marzo-mayo 09)Casi un 100% en 3 meses
  18. 18. BANKINTER (marzo-mayo 09) 50% en 3 meses
  19. 19. SI HUBIÉRAMOS INVERTIDO ENDICIEMBRE 08 1.000€, 200 EN CADA UNO DE ESTOS CINCO VALORES, HOY TENDRÍAMOS UNOS 3.500€, UNA RENTABILIDAD BRUTA ANUAL DEL 500%
  20. 20. Warren E. Buffet, el hombre más rico del mundo (Forbes)‫‏‬ ValueInvesting BERKSHIRE HATHAWAY ¡ $ 44.000 Millones Donados!
  21. 21. ¿Cuál es el modelo de Buffet?  Aprovechar las ineficiencias el mercado.  Comprar cuando todos venden.  No vender cuando podría vender.  Analizar las empresas a largo plazo:  Fundamentales  Estrategia y valores  Equipo Directivo“El precio es lo que pagas. El Valor lo que consigues” Warren Bufftet
  22. 22. ¿SU EMPRESANO CONSIGUERESULTADOS?
  23. 23. ESTUDIO HARVARD BUSINESS REVIEW 2008• Estudio de los resultados de 500 empresas (400 US del Fortune 100, 100 empresas de otros países)• Período 1955-2005• 87% ha sufrido periodos de estancamiento en su crecimiento • Dentro de los 10 años siguientes, un 46% fue capaz de recuperar su ritmo de crecimiento. • Superados los 10 años sólo un 7% volvió a crecer.• Los autores analizaron las causas de la crisis / estancamiento empresarial.
  24. 24. UN 87 % DE LAS CRISIS EMPRESARIALES SE HAN DEBIDO A FACTORES ESTRICTAMENTE INTERNOS
  25. 25. TRASLADAR EL ÉXITO DEL PASADO AL FUTURO54% (23%)‫‏‬ FALLAR AL INNOVARLAS CRISIS SE (13%)‫‏‬DEBIERON ABANDONAR CORE A: BUSINESS (10%)‫‏‬ NO SABER GESTIONAR TALENTO (89%‫‏‬ Fuente: Harvard Business Review febrero 2008
  26. 26. DEL 13% DE CAUSASEXTERNAS DE CRISISEMPRESARIAL, SÓLO UN 4% SE DEBIÓ AUNA ETAPA DE CRISIS ECONÓMICA
  27. 27. ¿A QUIÉN LEECHAMOS LA CULPA ENTONCES DE NUESTRA SITUACIÓN?
  28. 28. 3 Y Usted, ¿cómoreaccionó a todo lo que estamos viviendo? Porque, ¿hareaccionado ya verdad?
  29. 29. UNO PUEDE NO SÓLO SOBREVIVIR A LA CRISIS, SINO INCLUSO SERVIRSE DE ELLAA PESAR DE SU ENTREGA GRATUITA, SE HAN DADO CASOS DEINTENTO DE VENTA DE MASCARILLAS A PRECIOS EXORBITADOSAL FINALIZAR LA GUERRA CIVIL, EL ESTRAPERLO SIRVIÓ PARA QUEUNOS POCOS SE ENRIQUECIERAN DE LA ESCASEZ Y PENURIAS DELA MAYORÍA
  30. 30. EN CUALQUIER CASO, SIEMPREPODEMOS PENSAR QUE NO PASANADA, Y SEGUIR TOCANDO EL VIOLÍN(QUIZÁS SEREMOS HERÓES )
  31. 31. LA MISMA CORRIENTE, DIFERENTES ELECCIONES Empezar desde ceroNivel de adaptación Reducir la “grasa” (Cut the fat) Seguir “tocando el violín” Maduro En crecimiento Emergentes Tipo de mercado Fuente: elaboración propia
  32. 32. ¡¡¡¡ENCUENTRE SU CÉSPED AMARILLO!!!!!
  33. 33. SU PRÓXIMO UTILITARIO
  34. 34. ¿QUIÉN QUIERERECICLAR GRATIS?
  35. 35. ENERGÍA SOLAR PORTÁTIL Y FLEXIBLE EN CUALQUIER PARTE
  36. 36. ¿¿GASOLINA “NORMAL” APARTIR DE CAÑA DE AZÚCAR??
  37. 37. ¿CUÁNDO EMPEZAREMOS A DEDICARNOS A LA INDUSTRIA PESQUERA DEL SIGLO XXI?
  38. 38. ¿ESTÁPARTICIPANDO EN LA MAYOR REVOLUCIÓNTECNOLÓGICADE LA HISTORIA?
  39. 39. UNA SEMANA CUALQUIERA EN LA CIENCIA…• CREADA UNA BOMBILLA ORGÁNICA (OLED) CON MAYOR POTENCIA QUE CUALQUIER BOMBILLA TRADICIONAL Y MUCHO MENOR CONSUMO QUE CUALQUIER DISPOSITIVO ANTERIOR, INCLUIDA LA LUZ FLUORESCENTE.• DISPONIBLE UN MICROTRANSPONDEDOR DEL TAMAÑO DE UN GRANO DE ARROZ TIPO RFID QUE SE IMPLANTA EN EL CEREBRO Y ES CAPAZ DE REDUCIR EL DOLOR EN ENFERMEDADES NEUROLÓGICAS.• INVESTIGÁNDOSE VARIOS PLUG-INS PARA MEJORAR LA CAPACIDAD CEREBRAL, P.E., LA MEMORIA.• PRESENTADOS ROBOTS QUE CONDUCEN COCHES, ESCALAN O SE MUEVEN COMO GUÍAS POR UNA CIUDAD.• PHILLIPS LOGRA LANZAR UN E-PAPER EN COLOR QUE PUEDE DEJAR ATRÁS LA PRIMERA OLA DE DISPOSITIVOS TIPO KINDLE.• LA “NARIZ” DE LA NASA CAPAZ DE OLER CELULAS CON CÁNCER• SE ANALIZAN LAS BÚSQUEDAS EN GOOGLE PARA PREDECIR EL FUTURO.• DESCUBIERTA LA UBICACIÓN CEREBRAL DEL “LIBRE ALBEDRÍO”
  40. 40. ¿CONOCE YA EL SUSTITUTO DEL GMAIL?
  41. 41. ¿QUÉ PROYECTO ESTÁDESARROLLANDO CON NANOCIENCIA?
  42. 42. LA CRISIS ECONÓMICA ESTÁ OCULTANDO LA LLEGADA DE LA MAYOR REVOLUCIÓN INDUSTRIAL DE LA HISTORIA POR PRIMERA VEZ CIENCIA,ECOLOGÍA Y REDES SOCIALESCONVERGEN HACIA UN NUEVO HORIZONTE …Warren ya se ha dado cuenta
  43. 43. 4 Cambio personal
  44. 44. LA FUERZA DEL SER HUMANO NO TIENE LÍMITE“Los médicos del grupo fuimos los primerosafectados al comprobar las mentiras de loslibros de medicina. Siempre se había afirmadola imperiosa necesidad de un númerodeterminado de horas de sueño parasobrevivir. ¡Falso! (…) nuestras encías seencontraban más saludables que antes, a pesarde la fuerte carencia vitamínica y de nocepillarnos los dientes. Resistíamos medio añocon la misma camisa (…) pasábamos variosdías sin lavarnos, ni siquiera alguna parte delcuerpo, y, sin embargo, las heridas y llagas delas manos, sucias del trabajo en la tierra, nosupuraban (…) Qué verdad encierra laafirmación de Dostoyevski cuando define alhombre como el ser que se acostumbra atodo”. VIKTOR FRANKL. “El hombre en busca de sentido”
  45. 45. Una oportunidadúnica para cambiarlo que somos y ser lo que queremos.
  46. 46. Un cambio que nohemos buscado, pero que es nuestra pen(última) oportunidad de ser felices.
  47. 47. Ponga su CV al revés¿Quién es realmente?
  48. 48. ¿Un cocinero?¿guía de alta montaña?¿traductor de japonés?¿diseñador de webs?¿Un emprendedor?……en todo caso…
  49. 49. ¡¡¡¡ENCUENTRE SU CÉSPED SECO!!!!!
  50. 50. GraciasCarlos Espinosacarlos.espinosa@cfie.eswww.cfie.es

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