Estrategias de integración en la Cadena de Suministro

1. Universidad De Oriente
Núcleo Monagas
Departamento De Ingeniería De Sistemas
Cursos Especiales De Grado
Automatización y Control de Procesos Industriales
Integrantes:
González, Daniela.
Hernández, Karla.
Facilitador:
Ing. Jesús Chaparro.
Estrategia de Integración
de la cadena de suministro

2. Introducción
Marco Teórico
Estrategia de integración vertical
Tipos de Integración Vertical
Dirección de la Integración Vertical
Ventajas de la Integración Vertical.
Mayor control
Control de costos
Ventajas competitivas
Diferenciación
Integración horizontal
Conclusión
Bibliografía

3. Cadena de
Suministro
Estrategia
Integración

4. Mediante la
organización vertical
de los canales de
distribución, los
participantes en las
organizaciones buscan
conseguir tanto la
consecución de un
mayor poder de
mercado ,así como un
mayor poder de
negociación

5. 4. La creación de barreras de entrada, pues los
competidores potenciales verán aumentar la
escala de operación
1.Reducir la incertidumbre con la que operan
las empresas,
3. La consecución de economías de escala y de
alcance por la coordinación de las funciones de
distribución
2. Lograr una mejor orientación de las
inversiones hacia actividades en el canal que
presentan una mayor rentabilidad.

6. Estrategia de
integración
Vertical
Corporativo, que
uno de los
miembros del
canal tiene la
propiedad de
otros miembros
Contractual,
asignación de
funciones y
actividades
mediante la
negociación
Administrada,
posición de
liderazgo y
poder de uno de
los miembros del
canal

8. Mayor control sobre la cadena de valor.
Control de costos capacidad de controlar
los costes en todo el proceso de
distribución.
Ventajas competitivas evitar que los
competidores tengan acceso a los recursos
Diferenciación acceso a más insumos de
producción

9. Este tipo de estrategia es recomendable aplicara cuando:
- Cuando una organización compite en una industria
creciente.
- Cuando la empresa tiene capital y talento humano que
necesita para administrar a la empresa que está
adquiriendo.

11. Las cadenas de suministro son el enfoque moderno que
considera a la empresa como un sistema amplio cuyas
fronteras se expanden más allá de los límites de la
propia organización.
Una estrategia es lograr una meta y para lograrlo debes
saber que desea la empresa, las estrategias de
integración buscan unificar la cadena de suministro
Establecer las estrategias adecuadas de integración
de la cadena de suministros permite a la empresa
mejorar su rendimiento en el mercado, mejorando en
consecuencia su rendimiento económico.

12. Pagina Web Consultada el [ 25-04-2015]:
http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2006/pcv/2f.htm
Pagina Web Consultada el [ 25-04-2015http://pyme.lavoztx.com/las-
ventajas-de-una-estrategia-de-integracin-vertical-5917.html
Pagina Web Consultada el [ 25-04-2015]
http://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-estrategias-de-integracin-
vertical-hacia-atrs-5303.html
Pagina Web Consultada el [ 25-04-2015]
:http://estrategiasdeintegracion.blogspot.com/
Pagina Web Consultada el [ 25-04-2015]
http://administracionestrategicaupbbga.blogspot.com/2008/03/integr
acin-vertical-hacia-delante.html