L’ICT cambia imprese e mercati

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21 giugno 2010 - Padova, Italia

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L’ICT cambia imprese e mercati

  1. 1. 1 L’ICT cambia imprese e mercati Alfonso Fuggetta CEFRIEL Politecnico di Milano & Nesting Padova 21 Giugno 2010 lunedì 28 giugno 2010
  2. 2. 2 Una visione distorta lunedì 28 giugno 2010
  3. 3. 3 Una eredità pesante lunedì 28 giugno 2010
  4. 4. 4 La tecnologia è ininfluente “I problemi non sono mai tecnologici” “Le tecnologie sono tutte uguali” “Le tecnologie tutti le possono comprare, quindi non sono un fattore di differenziazione.” lunedì 28 giugno 2010
  5. 5. 5 ICT è una commodity Qualcosa che si compra come un qualunque altro bene di consumo lunedì 28 giugno 2010
  6. 6. 6 Un po’ di buon senso ... e conoscenza della realtà lunedì 28 giugno 2010
  7. 7. 7 ICT oggi lunedì 28 giugno 2010
  8. 8. 8 Sensors and Back-end Conventional clients Mobile devices controllers Software, software, software Molto più di PC e Server lunedì 28 giugno 2010
  9. 9. 9 Alcune parole chiave Tutto è digitale Sensori Memorie e processori piccoli e Dispositivi mobili potenti a piacere Intelligenza pervasiva e distribuita Connettività diffusa e capillare, fissa e mobile Software sempre più potente e facile da usare (es. datawarehouse, BI, ...) Nuove interfacce e metafore lunedì 28 giugno 2010
  10. 10. 10 Le opportunità lunedì 28 giugno 2010
  11. 11. 11 Oggi, tante idee del passato prendono corpo Just-in-time organization Business analytics Paperless company Ambient intelligence Borderless company ... lunedì 28 giugno 2010
  12. 12. 12 Spesso sembra giriamo in tondo lunedì 28 giugno 2010
  13. 13. 13 In realtà, c’è una dimensione di crescita lunedì 28 giugno 2010
  14. 14. 14 lunedì 28 giugno 2010
  15. 15. 15 lunedì 28 giugno 2010
  16. 16. 16 lunedì 28 giugno 2010
  17. 17. 17 lunedì 28 giugno 2010
  18. 18. 18 lunedì 28 giugno 2010
  19. 19. 19 lunedì 28 giugno 2010
  20. 20. 20 lunedì 28 giugno 2010
  21. 21. 21 Quindi, che fare? lunedì 28 giugno 2010
  22. 22. 22 Un cambio di mentalità “Design for future aspirations, not current capabilities.” “Manage for value potential, not just cost.” “Move to a differentiated IT strategy.” lunedì 28 giugno 2010
  23. 23. 23 Una nuova strategia Scale IT investments: “stay in the race.” “The high-risk, high- reward nature of rule- Competitive-advantage investments: changing investments “win the race.” often suggests a venture Rule-changing innovations: capital approach.” “change the rules.” lunedì 28 giugno 2010
  24. 24. 24 Governance Vision e catena del valore Motivazione Politiche degli investimenti Politiche di valutazione valorizzazione delle persone Execution Organizzazione e processi Chief Innovation Officer Proattività Innovazione non come struttura separata, ma come anima di tutte le strutture Valorizzazione delle tecnologie e delle competenze tecnico-scientifiche Competente multidisciplinari Tecnologie Technology Scouting Visione architetturale e di sistema Visione di filiera Roadmap di breve-medio-lungo periodo lunedì 28 giugno 2010
  25. 25. 25 Grazie! lunedì 28 giugno 2010
  26. 26. 26 Contatti Alfonso.Fuggetta@polimi.it http://www.cefriel.it lunedì 28 giugno 2010

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