Generalidades Del Liderazgo

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Generalidades Del Liderazgo

  1. 1. QUE ES UN LIDER ? EL QUE : * CONDUCE A UN GRUPO * LLEVA “LA VOZ CANTANTE” * ABANDERA LOS PROBLEMAS * PERSIGUE EL BIEN DE TODOS * LOGRA OBJETIVOS
  2. 2. EL LIDER, ¿NACE O SE HACE ? LA OPINION GENERALIZADA DICE: CONCLUSION: EL LIDER SE HACE !!! PARA SER LIDER ES DETERMINANTE: * LA FORMACION : UNO LA VA ADQUIRIENDO CON LOS ESTUDIOS PROFESIONALES. * LA EXPERIENCIA : LA VA ACUMULANDO EN EL CAMINAR Y CON EL TIEMPO * SE HACEN : HAY LIDERES QUE SE VAN FORMANDO EN SU VIDA COTIDIANA * NACEN : HAY LIDERES QUE NACEN CON CAPACIDADES
  3. 3. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER <ul><li>CUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDER </li></ul>** VISIONARIO................. ANTICIPA LOS PROBLEMAS ** CREATIVO.................... QUE LE GUSTA IR POR DELANTE ** DE ACCION................... LUCHA POR ALCANZAR LOS OBJETIVOS ** DE RESULTADOS........ NO SE CONTENTA CON SOÑAR ** BRILLANTE................... POR SU INTELIGENCIA ** CORAJE......................... ESPIRITU COMBATIVO ** ENTUSIASTA................ SIEMPRE PROPOSITIVO ** COMUNICADOR........... DAR A CONOCER SUS PROYECTOS ** NEGOCIADOR.............. LUCHA POR SUS OBJETIVOS
  4. 4. CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER <ul><li>CUALIDADES QUE DEFINEN AL LIDER </li></ul>** DISPUESTO.................. UTILIZAR SU AUTORIDAD ** EXIGENTE..................... CON EL Y CON LOS DEL GRUPO ** CARISMATICO............. SERA UN LIDER COMPLETO ** HONESTO..................... FUNDAMENTAL PARA EL LIDERAZGO ** CUMPLIDOR................ SER PERSONA DE PALABRA ** CONGRUENTE............ HACE AQUELLO QUE PREDICA ** CONCILIADOR............ RESUELVE LOS CONFLICTOS INTERNOS ** ACERTIVO.................. TOMA LAS MEJORES DECISIONES
  5. 5. CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS DEL LIDER <ul><li>TRABAJADOR……..….. MUESTRA DEDICACION AL TRABAJO </li></ul><ul><li>PERSEVERANTE…..…. LOGRA LOS OBJETIVOS </li></ul><ul><li>FLEXIBLE……………….. CAMBIA SU PUNTO DE VISTA </li></ul><ul><li>ECUANIME……………… CONTROLA SUS EMOCIONES </li></ul><ul><li>OPTIMISTA……………… CONTAGIA DEL BUEN ANIMO </li></ul><ul><li>PRUDENTE……………… ACTUA RESPONSABLEMENTE </li></ul><ul><li>REALISTA………….…….. ESTAR UBICADO </li></ul><ul><li>HUMANO……………….…. COMPRENSIBLE, SENSIBLE, TE ENTIENDE </li></ul>
  6. 6. CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS DEL LIDER <ul><li>ACCESIBLE…………………… A CUALQUIER MOMENTO </li></ul><ul><li>HUMILDE……………………… SABE ESCUCHAR Y PEDIR CONSEJOS </li></ul><ul><li>GENEROSO………………..… ACEPTA LOS RECONOCIMIENTOS Y </li></ul><ul><li>RETRIBUCIONES </li></ul><ul><li>CULTO……………………….… PREOCUPARSE POR DESARROLLARSE </li></ul><ul><li>INQUIETO…………………..… QUE LE GUSTA INDAGAR, INVESTIGAR </li></ul><ul><li>SENTIDO DEL HUMOR…….. FUNDAMENTAL EN LA VIDA </li></ul><ul><li>CONDICION FISICA………… TIENE UNA VIDA SANA </li></ul>
  7. 7. EL ANTILIDER <ul><li>SOBERBIO ………. NO ESCUCHA, NO PIDE CONSEJOS, NO RECONOCE SUS ERRORES, SE CREE DUEÑO DE LA VERDAD </li></ul><ul><li>INCUMPLIDOR …... NO CUMPLE SUS PROMESAS </li></ul><ul><li>TEMEROSO ………. INSEGURO, ACOMPLEJADO </li></ul><ul><li>APAGADO ………… NO MOTIVA A SUS AGREMIADOS, PASIVO </li></ul><ul><li>CONFORMISTA … REHUYE EL RIESGO, SE CONTENTA CON LO QUE TIENE </li></ul><ul><li>DESHONESTO … CARECE DE SOLIDOS PRINCIPIOS ETICOS </li></ul><ul><li>FALTA DE VISION … CARECE DE PROYECTOS </li></ul><ul><li>EGOISTA …………. LE PREOCUPAN SOLOS SUS INTERESES </li></ul><ul><li>ILUMINADO ……… PONE EN RIESGO EL FUTURO DEL GRUPO </li></ul><ul><li>AUTORITARIO …. BASA SU DIRECCION EN EL EMPLEO DEL MIEDO </li></ul>SEÑALAREMOS LAS MAS RELEVANTES
  8. 8. DIFICULTADES DEL LIDER <ul><li>ENDIOSAMIENTO : …. SE CREE UN SER SUPERIOR, INFALIBLE </li></ul><ul><li>INFLUYENTE : ………. SE CODEA CON GENTE INFLUYENTE </li></ul><ul><li>PODEROSO : ………… SE MUEVE EN CIRCULOS DEL PODER </li></ul><ul><li>PREPOTENTE : ……. EL LIDER SE RETIRA DE SU GENTE, ES AUTORITARIO </li></ul><ul><li>SOBERBIO : ………... LOS MENOS DESTACADOS SON LOS MAS CREIDOS </li></ul><ul><li>ESTANCADOS : …… NO EVOLUCIONAN, SE QUEDAN EN EL PASADO </li></ul><ul><li>COMPLACIENTE : …. CREE QUE CON LO QUE HIZO YA ES SUFICIENTE </li></ul><ul><li>DESILUSIONADO : … BAJO RENDIMIENTO EN EL TRABAJO, PIERDE LA ILUSION </li></ul>PARADOJA: LOS LIDERES MAS DESTACADOS SON HUMILDES
  9. 9. VISIONARIO   TIENE LA HABILIDAD DE ADELANTARSE A LOS ACONTECIMIENTOS.   SE PREOCUPA POR LOS NUEVOS RETOS, FIJANDOSE METAS.   ES UNA PERSONA INQUIETA, INCONFORMISTA, SOÑADORA, QUE CUMPLE SUS OBJETIVOS.   ES SEGUIDO PORQUE TRANSMITE CONFIANZA, GENERA ENTUSIASMO.   LA VISION DE FUTURO ES LO QUE DISTINGUE A UN LIDER. EN UN MUNDO TAN CAMBIANTE SOBREVIVEN AQUELLOS QUE SABEN ADAPTARSE. EL LIDER
  10. 10. ECUANIME <ul><li>VIDA PERSONAL </li></ul><ul><li>PROFESION ACADEMICA </li></ul><ul><li>PLANIFICA SU TIEMPO </li></ul><ul><li>PRIORIZA LO QUE URGE E IMPORTA </li></ul>ES DIFICIL SEPARAR LA VIDA PROFESIONAL DE LO PERSONAL <ul><li>EL LIDER ACTUA DE LA MISMA MANERA EN TODOS SUS AMBITOS DE ACTUACION </li></ul><ul><li>DEBE SER UNA PERSONA CONGRUENTE CON EL DECIR Y HACER </li></ul><ul><li>TIENE QUE SER CAPAZ DE DEFENDER SUS PRINCIPIOS </li></ul>DEBE MANTENER UNA VIDA EQUILIBRADA, DEDICANDO TIEMPO A SU: LIDERAZGO EN SU PROPIA VIDA
  11. 11. LIDER CARISMATICO <ul><li>EL CARISMA : …. ES UNA FACILIDAD INNATA DE HACERSE QUERER. ES PURO MAGNETISMO PERSONAL </li></ul><ul><li>UNOS (POCO) NACEN CON CARISMA Y OTROS (LA MAYORIA) NO </li></ul><ul><li>EL CARISMA FACILITA ENORMEMENTE EL CAMINO HACIA EL LIDERAZGO </li></ul><ul><li>SE PUEDE SER UN EXTRAORDINARIO LIDER SIN TENER CARISMA </li></ul><ul><li>SE PUEDE TENER MUCHISIMO CARISMA Y NO SER UN LIDER </li></ul><ul><li>COMUNICADOR : …. EL LIDER CARISMATICO SUELE SER UN GRAN COMUNICADOR </li></ul><ul><li>PELIGRO : …. EL LIDER CARISMATICO FACILMENTE PUEDE CAER EN EL ENDIOSAMIENTO </li></ul>
  12. 12. PERSONA DE ACCION <ul><li>LOGROS : ………… SE LE PREMIA POR LOS RESULTADOS ALCANZADOS </li></ul><ul><li>ENTUSIASTA : …… SE RODEA DE GENTE DE ACCION, CON GANAS DE HACER COSAS </li></ul><ul><li>DEFINICION :……… SI EL PROBLEMA SURGE HOY, HAY QUE RESOLVERLO HOY MISMO </li></ul><ul><li>AGIL :…………….…… TOMA DECISIONES OPORTUNAS </li></ul><ul><li>DINAMICO : ……….. …. EL LIDER ES ANTE TODO UNA PERSONA DE ACCION </li></ul><ul><li>DE RESULTADOS : … DEMOSTRAR CON HECHOS </li></ul>LA FILOSOFIA DEL LIDER : ES QUE NO VALE SIMPLEMENTE CON ESTAR OCUPADO, SI NO OBTENER RESULTADOS
  13. 13. COMUNICADOR <ul><li>BUEN COMUNICADOR :…EL LIDER DEBE DESTACARSE TRANSMITIENDO LA INFORMACION </li></ul><ul><li>INFORMADO : ……………DISPONE DE INFORMACION DE PRIMERA CALIDAD </li></ul><ul><li>REUNIONES : …………….REALIZA REUNIONES SEMANALES O MENSUALES </li></ul><ul><li>VERACIDAD : ……………..INFORMACION OBJETIVA Y TRANSPARENTE </li></ul><ul><li>TRANSPARENTE …………...NUNCA OCULTA LA INFORMACION NEGATIVA </li></ul><ul><li>ESCUCHAR : ……………...LA COMUNICACIÓN COMIENZA POR SABER ESCUCHAR </li></ul>
  14. 14. TRABAJADOR <ul><li>BUEN EQUIPO : …………… EL ÉXITO DEL LIDER, ES RODEARSE DE GENTE COMPETENTE </li></ul><ul><li>SOLITARIO : ……………….. NINGUN LIDER PUEDE TENER ÉXITO TRABAJANDO SOLO </li></ul><ul><li>SIN TEMORES : …………… EL LIDER NO TEME RODEARSE DE GENTE BRILLANTE </li></ul><ul><li>ARMONIA : ………….……… ESENCIAL PARA QUE UN EQUIPO FUNCIONE </li></ul><ul><li>RESPONSABILIDAD : …… FOMENTAR LA RESPONSABILIDAD EN EL EQUIPO </li></ul><ul><li>FUNCIONES : ……………… REPARTIR TAREAS </li></ul><ul><li>LEALTAD : ………………….. EXIGIR LEALTAD AL EQUIPO DE TRABAJO </li></ul><ul><li>RESPONDER : …………….. DEFENDERA A SU EQUIPO CUANDO SEA ATACADO O DESCALIFICADO </li></ul><ul><li>SELECTIVO : ………………. TIENE LA OBLIGACION DE APARTAR A LOS INDIFERENTES Y CONFLICTIVOS </li></ul>TRABAJA EN EQUIPO
  15. 15. CONCILIADOR <ul><li>DIFICULTADES : ….. EL LIDER SABE QUE EN LAS REUNIONES DEL EQUIPO PUEDEN SURGIR SITUACIONES DIFICILES </li></ul><ul><li>COMUNICACIÓN :… PARA EVITAR MALOS ENTENDIDOS ES FUNDAMENTAL QUE HAYA MAS COMUNICACION FLUIDA </li></ul><ul><li>REUNIONES : ……… POR ELLO LA IMPORTANCIA DE HACER REUNIONES PERIODICAS </li></ul><ul><li>UNIDAD : …………… UN EQUIPO TAN SOLO PUEDE DAR LO MEJOR DE SI MISMO CUANDO ACTUA UNIDO </li></ul><ul><li>CUIDADOSO : …….. EL LIDER DEBE SER CLARO PARA EVITAR DAR PIE A SITUACIONES COMPROMETEDORAS </li></ul><ul><li>CARÁCTER : ……… SI UN MIEMBRO DEL EQUPO ES CONFLICTIVO , DEBERA DE APARTARLO </li></ul>CONFLICTOS DENTRO DEL EQUIPO
  16. 16. ENTUSIASTA <ul><li>MOTIVACION : ….. CONSISTE EN ENTUSIASMAR </li></ul><ul><li>RESULTADOS : … UN GRUPO MOTIVADO DARA LO MEJOR DE SI MISMO </li></ul><ul><li>PREMIAR : …….. SI SE LES EXIGE MAS DE LO NORMAL, SE TIENE QUE COMPENSAR </li></ul><ul><li>ECONOMICO : ….. EL DINERO ES IMPORTANTE, PERO NO ES EL UNICO MEDIO DE MOTIVACION </li></ul><ul><li>VALORAR : …….. PARA EL EQUIPO ES MAS IMPORTANTE QUE SE LE VALORE SU DESEMPEÑO. </li></ul>MOTIVACION
  17. 17. PRUDENTE <ul><li>INTEGRACION : … EN MOMENTOS DE CRISIS ES IMPORTANTE CONTAR CON UN BUEN EQUIPO, UNIDO, COMPETENTE Y PREPARADO </li></ul><ul><li>AFRONTAR : …… LOS PROBLEMAS SE DEBEN DE ATENDER CUANTO ANTES </li></ul><ul><li>PRETEXTOS … </li></ul><ul><li>Y EN TIEMPOS DE CRISIS, NO SE PUEDE PERDER EL TIEMPO EN BUSCAR EXCUSAS , JUSTIFICACION O CULPABLES </li></ul><ul><li>SOLUCIONES : … SIEMPRE HAY QUE BUSCAR SOLUCIONES </li></ul><ul><li>LIDEREAR : ……. SIEMPRE DEBE DE ESTAR AL FRENTE DEL EQUIPO, ABANDERAR LAS CAUSAS </li></ul>CRISIS
  18. 18. ACERTIVO <ul><li>ACERTIVO : ….. SUS DECISIONES DEBEN RESULTAR LO MAS ACERTADAS POSIBLES </li></ul><ul><li>UN SUBORDINADO QUE DICE SI A TODO LO QUE OPINA SU JEFE ES UNA PERSONA QUE NO APORTA NADA </li></ul><ul><li>CUIDADOSO : …… EL LIDER DEBE ESTUDIAR EL ASUNTO A FONDO </li></ul><ul><li>OPORTUNO : ……. EL LIDER ACTUARA CON PREMURA ( MANOS A LA OBRA ) </li></ul><ul><li>PRUDENTE : ……… NO DEMORAR EN LA TOMA DE DECISIONES, PERO TAMPOCO PRECIPITARSE </li></ul>EL LIDER NO DUDA A LA HORA DE TOMAR DECISIONES EL LIDER DEBE ACEPTAR QUE A VECES SUS DECISIONES RESULTAN EQUIVOCADAS TOMA DECISIONES
  19. 19. C O N C L U S I O N <ul><li>¡¡¡ FELICIDADES !!! </li></ul>EL PRESENTE CURSO ES CON EL FIRME PROPOSITO DE QUE CON LOS CONOCIMIENTOS QUE HAYAS ADQUIRIDO TE PERMITAN SER A PARTIR DE ESTE MOMENTO UN M.C. LUIS GAITAN CABRERA “ EXCELENTE LIDER ”

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