SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
QUE ES UN LIDER ? EL QUE :   * CONDUCE A UN GRUPO  * LLEVA “LA VOZ CANTANTE” * ABANDERA LOS PROBLEMAS * PERSIGUE EL BIEN DE TODOS * LOGRA OBJETIVOS
EL LIDER, ¿NACE O SE HACE ? LA OPINION GENERALIZADA DICE: CONCLUSION: EL LIDER SE HACE !!! PARA SER LIDER ES DETERMINANTE: *  LA FORMACION :  UNO LA VA ADQUIRIENDO CON LOS  ESTUDIOS PROFESIONALES. *  LA EXPERIENCIA : LA VA ACUMULANDO EN EL CAMINAR Y CON   EL TIEMPO *  SE HACEN : HAY LIDERES QUE SE VAN FORMANDO EN SU VIDA  COTIDIANA *  NACEN :  HAY LIDERES QUE NACEN CON CAPACIDADES
CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER ,[object Object],** VISIONARIO................. ANTICIPA LOS PROBLEMAS ** CREATIVO.................... QUE LE GUSTA IR POR DELANTE ** DE ACCION................... LUCHA POR ALCANZAR LOS OBJETIVOS ** DE RESULTADOS........ NO SE CONTENTA CON SOÑAR ** BRILLANTE................... POR SU INTELIGENCIA ** CORAJE......................... ESPIRITU COMBATIVO ** ENTUSIASTA................ SIEMPRE PROPOSITIVO ** COMUNICADOR........... DAR A CONOCER SUS PROYECTOS ** NEGOCIADOR.............. LUCHA POR SUS OBJETIVOS
CARACTERISTICAS BASICAS DEL LIDER ,[object Object],** DISPUESTO.................. UTILIZAR SU AUTORIDAD ** EXIGENTE..................... CON EL Y CON LOS DEL GRUPO ** CARISMATICO............. SERA UN LIDER COMPLETO ** HONESTO..................... FUNDAMENTAL PARA EL LIDERAZGO ** CUMPLIDOR................ SER PERSONA DE PALABRA ** CONGRUENTE............ HACE AQUELLO QUE PREDICA ** CONCILIADOR............ RESUELVE LOS CONFLICTOS INTERNOS ** ACERTIVO.................. TOMA LAS MEJORES DECISIONES
CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS DEL LIDER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CARACTERISTICAS COMPLEMENTARIAS DEL LIDER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL ANTILIDER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SEÑALAREMOS LAS MAS RELEVANTES
DIFICULTADES DEL LIDER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PARADOJA: LOS LIDERES MAS DESTACADOS SON HUMILDES
VISIONARIO     TIENE LA HABILIDAD DE ADELANTARSE A LOS ACONTECIMIENTOS.   SE PREOCUPA POR LOS NUEVOS RETOS, FIJANDOSE METAS.   ES UNA PERSONA INQUIETA, INCONFORMISTA, SOÑADORA,  QUE CUMPLE SUS OBJETIVOS.   ES SEGUIDO PORQUE TRANSMITE CONFIANZA, GENERA  ENTUSIASMO.   LA VISION DE FUTURO ES LO QUE DISTINGUE A UN LIDER. EN UN MUNDO TAN CAMBIANTE SOBREVIVEN AQUELLOS QUE SABEN ADAPTARSE. EL LIDER
ECUANIME ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ES DIFICIL SEPARAR LA VIDA PROFESIONAL DE LO PERSONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],DEBE MANTENER UNA VIDA EQUILIBRADA,  DEDICANDO TIEMPO A SU: LIDERAZGO EN SU PROPIA VIDA
LIDER CARISMATICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERSONA DE ACCION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],LA  FILOSOFIA DEL LIDER : ES QUE NO VALE SIMPLEMENTE CON ESTAR OCUPADO, SI NO OBTENER RESULTADOS
COMUNICADOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TRABAJADOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TRABAJA EN EQUIPO
CONCILIADOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONFLICTOS DENTRO DEL EQUIPO
ENTUSIASTA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MOTIVACION
PRUDENTE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRISIS
ACERTIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EL LIDER  NO DUDA  A LA HORA DE TOMAR DECISIONES EL LIDER  DEBE ACEPTAR  QUE A VECES SUS DECISIONES RESULTAN EQUIVOCADAS TOMA DECISIONES
C O N C L U S I O N ,[object Object],EL PRESENTE CURSO ES CON EL FIRME PROPOSITO DE QUE CON LOS CONOCIMIENTOS QUE HAYAS ADQUIRIDO TE PERMITAN SER A PARTIR DE ESTE MOMENTO UN M.C. LUIS GAITAN CABRERA “ EXCELENTE LIDER ”

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Las 10 estrategias de liderazgo para ser un buen lider.
Las 10 estrategias de liderazgo para ser un buen lider.Las 10 estrategias de liderazgo para ser un buen lider.
Las 10 estrategias de liderazgo para ser un buen lider.ecajamb
 
Niveles de liderazgo
Niveles de liderazgoNiveles de liderazgo
Niveles de liderazgovipenvigado
 
Diapositiva sobre seguridad informática
Diapositiva sobre seguridad informáticaDiapositiva sobre seguridad informática
Diapositiva sobre seguridad informáticaPedro Cobarrubias
 
Liderazgo Situacional
Liderazgo SituacionalLiderazgo Situacional
Liderazgo Situacionalcrisgerpm
 
Liderazgo situacional: concepto y aplicación
Liderazgo situacional: concepto y aplicaciónLiderazgo situacional: concepto y aplicación
Liderazgo situacional: concepto y aplicaciónLeoncio Moreno
 
Seguridad informática
Seguridad informáticaSeguridad informática
Seguridad informáticaayd94
 
Las funciones del líder ii
Las funciones del líder iiLas funciones del líder ii
Las funciones del líder iiCriss Camus
 
Presentacion antivirus Avira
Presentacion antivirus AviraPresentacion antivirus Avira
Presentacion antivirus Aviraarym
 
Presentación: "El poder de ser mujer"
Presentación: "El poder de ser mujer"Presentación: "El poder de ser mujer"
Presentación: "El poder de ser mujer"Innovacion.cl
 
Lider autoritario servicio
Lider autoritario servicioLider autoritario servicio
Lider autoritario servicioLeoncio Moreno
 

La actualidad más candente (19)

Las 10 estrategias de liderazgo para ser un buen lider.
Las 10 estrategias de liderazgo para ser un buen lider.Las 10 estrategias de liderazgo para ser un buen lider.
Las 10 estrategias de liderazgo para ser un buen lider.
 
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgoEstilos de liderazgo
Estilos de liderazgo
 
Importancia del Coaching en las Organizaciones
Importancia del Coaching en las Organizaciones  Importancia del Coaching en las Organizaciones
Importancia del Coaching en las Organizaciones
 
Niveles de liderazgo
Niveles de liderazgoNiveles de liderazgo
Niveles de liderazgo
 
Diapositiva sobre seguridad informática
Diapositiva sobre seguridad informáticaDiapositiva sobre seguridad informática
Diapositiva sobre seguridad informática
 
Liderazgo Situacional
Liderazgo SituacionalLiderazgo Situacional
Liderazgo Situacional
 
Liderazgo situacional: concepto y aplicación
Liderazgo situacional: concepto y aplicaciónLiderazgo situacional: concepto y aplicación
Liderazgo situacional: concepto y aplicación
 
Seguridad informática
Seguridad informáticaSeguridad informática
Seguridad informática
 
Lider vs jefe
Lider vs jefeLider vs jefe
Lider vs jefe
 
LIDERAZGO
LIDERAZGOLIDERAZGO
LIDERAZGO
 
Operacionalizacion de variables 1
Operacionalizacion de variables 1Operacionalizacion de variables 1
Operacionalizacion de variables 1
 
Las funciones del líder ii
Las funciones del líder iiLas funciones del líder ii
Las funciones del líder ii
 
Taller administracion
Taller administracionTaller administracion
Taller administracion
 
Presentacion antivirus Avira
Presentacion antivirus AviraPresentacion antivirus Avira
Presentacion antivirus Avira
 
Psicologia
PsicologiaPsicologia
Psicologia
 
Presentación: "El poder de ser mujer"
Presentación: "El poder de ser mujer"Presentación: "El poder de ser mujer"
Presentación: "El poder de ser mujer"
 
Lider autoritario servicio
Lider autoritario servicioLider autoritario servicio
Lider autoritario servicio
 
Liderazgo femenino
Liderazgo femenino Liderazgo femenino
Liderazgo femenino
 
Trabajo en equipo para la mejora continua
Trabajo en equipo para la mejora continuaTrabajo en equipo para la mejora continua
Trabajo en equipo para la mejora continua
 

Destacado

Liderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesLiderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesanderxito18
 
Liderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesLiderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesanderxito18
 
Capacidades de un lider de la innovación
Capacidades de un lider de la innovaciónCapacidades de un lider de la innovación
Capacidades de un lider de la innovación© Gian-Lluis Ribechini
 
Roles del equipo exposicion
Roles del equipo   exposicionRoles del equipo   exposicion
Roles del equipo exposicionBryan Espinoza
 
Habilidades para trabajar en equipo
Habilidades para trabajar en equipoHabilidades para trabajar en equipo
Habilidades para trabajar en equipoNahum Mota Martinez
 
CAPACIDADES NECESARIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOS
CAPACIDADES NECESARIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOSCAPACIDADES NECESARIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOS
CAPACIDADES NECESARIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOSMARGA YSABEL LÓPEZ RUIZ
 
Material curso habilidades trabajo en equipo
Material curso habilidades trabajo en equipoMaterial curso habilidades trabajo en equipo
Material curso habilidades trabajo en equipoHolistik Acompañamiento
 
Características de un lider
Características de un liderCaracterísticas de un lider
Características de un liderRosita Mejia
 
Liderazgo y Trabajo en Equipo completa
Liderazgo y Trabajo en Equipo completaLiderazgo y Trabajo en Equipo completa
Liderazgo y Trabajo en Equipo completaSebastián Lilly
 
Slideshare trabajo en equipo
Slideshare  trabajo en equipoSlideshare  trabajo en equipo
Slideshare trabajo en equipoMAYRA RUIZ PERERA
 
Tipos de roles
Tipos de rolesTipos de roles
Tipos de rolesMagditita
 

Destacado (20)

Liderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesLiderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definiciones
 
Liderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesLiderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definiciones
 
Liderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teoríasLiderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teorías
 
Funciones de un lider
Funciones de un liderFunciones de un lider
Funciones de un lider
 
Capacidades de un lider de la innovación
Capacidades de un lider de la innovaciónCapacidades de un lider de la innovación
Capacidades de un lider de la innovación
 
Conciencia emocional
Conciencia emocionalConciencia emocional
Conciencia emocional
 
Caso clínico
Caso clínicoCaso clínico
Caso clínico
 
Roles del equipo exposicion
Roles del equipo   exposicionRoles del equipo   exposicion
Roles del equipo exposicion
 
Exposiciones roles sociales
Exposiciones roles socialesExposiciones roles sociales
Exposiciones roles sociales
 
Habilidades para trabajar en equipo
Habilidades para trabajar en equipoHabilidades para trabajar en equipo
Habilidades para trabajar en equipo
 
CAPACIDADES NECESARIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOS
CAPACIDADES NECESARIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOSCAPACIDADES NECESARIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOS
CAPACIDADES NECESARIAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOS
 
Material curso habilidades trabajo en equipo
Material curso habilidades trabajo en equipoMaterial curso habilidades trabajo en equipo
Material curso habilidades trabajo en equipo
 
Toma de Decisiones
Toma de DecisionesToma de Decisiones
Toma de Decisiones
 
Características de un lider
Características de un liderCaracterísticas de un lider
Características de un lider
 
Manual taller trabajo en equipo
Manual taller trabajo en equipoManual taller trabajo en equipo
Manual taller trabajo en equipo
 
Liderazgo y Trabajo en Equipo completa
Liderazgo y Trabajo en Equipo completaLiderazgo y Trabajo en Equipo completa
Liderazgo y Trabajo en Equipo completa
 
Slideshare trabajo en equipo
Slideshare  trabajo en equipoSlideshare  trabajo en equipo
Slideshare trabajo en equipo
 
Tipos de roles
Tipos de rolesTipos de roles
Tipos de roles
 
liderazgo- tipos de liderazgo
liderazgo- tipos de liderazgoliderazgo- tipos de liderazgo
liderazgo- tipos de liderazgo
 
Componentes del liderazgo
Componentes del liderazgoComponentes del liderazgo
Componentes del liderazgo
 

Similar a Generalidades Del Liderazgo

El Director Excelente y sus Habitos
El Director Excelente y sus HabitosEl Director Excelente y sus Habitos
El Director Excelente y sus HabitosJulio Mejia
 
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicasLalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicasLalo Huber
 
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicasLalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicasLalo Huber
 
8535072 cuestionario-de-habilidades-sociales
8535072 cuestionario-de-habilidades-sociales8535072 cuestionario-de-habilidades-sociales
8535072 cuestionario-de-habilidades-socialesMaryi Márquez
 
Charla Emprendiendo en Crisis
Charla Emprendiendo en CrisisCharla Emprendiendo en Crisis
Charla Emprendiendo en CrisisHumberto Salinas
 
Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)bryamb
 
Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)bryamb
 
El Proceso Transformacional
El Proceso TransformacionalEl Proceso Transformacional
El Proceso TransformacionalFernando Celis
 
Suenos...Luego Realidades Mi Biografia
Suenos...Luego Realidades Mi BiografiaSuenos...Luego Realidades Mi Biografia
Suenos...Luego Realidades Mi BiografiaErnesto Kruger
 
Hernández, Mauricio; Jobs to be done.pdf
Hernández, Mauricio; Jobs to be done.pdfHernández, Mauricio; Jobs to be done.pdf
Hernández, Mauricio; Jobs to be done.pdfiPolitikon
 
Ser un lider
Ser un liderSer un lider
Ser un lidermhg13
 
Como ser un buen líder presentacion
Como ser un buen líder presentacionComo ser un buen líder presentacion
Como ser un buen líder presentacionLore Apanecatl
 
Una Mirada Al éxito
Una Mirada Al éxitoUna Mirada Al éxito
Una Mirada Al éxitoartdeltoto
 

Similar a Generalidades Del Liderazgo (18)

El Director Excelente y sus Habitos
El Director Excelente y sus HabitosEl Director Excelente y sus Habitos
El Director Excelente y sus Habitos
 
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicasLalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
 
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicasLalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
Lalo Huber - Mentalidad y actitud estratégicas
 
8535072 cuestionario-de-habilidades-sociales
8535072 cuestionario-de-habilidades-sociales8535072 cuestionario-de-habilidades-sociales
8535072 cuestionario-de-habilidades-sociales
 
Espiritu empresarial
Espiritu empresarialEspiritu empresarial
Espiritu empresarial
 
Charla Emprendiendo en Crisis
Charla Emprendiendo en CrisisCharla Emprendiendo en Crisis
Charla Emprendiendo en Crisis
 
Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)
 
Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)
 
El Proceso Transformacional
El Proceso TransformacionalEl Proceso Transformacional
El Proceso Transformacional
 
Suenos...Luego Realidades Mi Biografia
Suenos...Luego Realidades Mi BiografiaSuenos...Luego Realidades Mi Biografia
Suenos...Luego Realidades Mi Biografia
 
Hernández, Mauricio; Jobs to be done.pdf
Hernández, Mauricio; Jobs to be done.pdfHernández, Mauricio; Jobs to be done.pdf
Hernández, Mauricio; Jobs to be done.pdf
 
Saber Y Hacer!
Saber Y Hacer!Saber Y Hacer!
Saber Y Hacer!
 
Creativity On Pop2
Creativity On Pop2Creativity On Pop2
Creativity On Pop2
 
Ser un lider
Ser un liderSer un lider
Ser un lider
 
Com identificar el coneixement crític a les organitzacions: full de ruta, Jav...
Com identificar el coneixement crític a les organitzacions: full de ruta, Jav...Com identificar el coneixement crític a les organitzacions: full de ruta, Jav...
Com identificar el coneixement crític a les organitzacions: full de ruta, Jav...
 
Como ser un buen líder presentacion
Como ser un buen líder presentacionComo ser un buen líder presentacion
Como ser un buen líder presentacion
 
Emprender con inteligencia
Emprender con inteligenciaEmprender con inteligencia
Emprender con inteligencia
 
Una Mirada Al éxito
Una Mirada Al éxitoUna Mirada Al éxito
Una Mirada Al éxito
 

Último

PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfJUANMANUELLOPEZPEREZ
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 

Último (20)

Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 

Generalidades Del Liderazgo

  • 1. QUE ES UN LIDER ? EL QUE : * CONDUCE A UN GRUPO * LLEVA “LA VOZ CANTANTE” * ABANDERA LOS PROBLEMAS * PERSIGUE EL BIEN DE TODOS * LOGRA OBJETIVOS
  • 2. EL LIDER, ¿NACE O SE HACE ? LA OPINION GENERALIZADA DICE: CONCLUSION: EL LIDER SE HACE !!! PARA SER LIDER ES DETERMINANTE: * LA FORMACION : UNO LA VA ADQUIRIENDO CON LOS ESTUDIOS PROFESIONALES. * LA EXPERIENCIA : LA VA ACUMULANDO EN EL CAMINAR Y CON EL TIEMPO * SE HACEN : HAY LIDERES QUE SE VAN FORMANDO EN SU VIDA COTIDIANA * NACEN : HAY LIDERES QUE NACEN CON CAPACIDADES
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. VISIONARIO   TIENE LA HABILIDAD DE ADELANTARSE A LOS ACONTECIMIENTOS.   SE PREOCUPA POR LOS NUEVOS RETOS, FIJANDOSE METAS.   ES UNA PERSONA INQUIETA, INCONFORMISTA, SOÑADORA, QUE CUMPLE SUS OBJETIVOS.   ES SEGUIDO PORQUE TRANSMITE CONFIANZA, GENERA ENTUSIASMO.   LA VISION DE FUTURO ES LO QUE DISTINGUE A UN LIDER. EN UN MUNDO TAN CAMBIANTE SOBREVIVEN AQUELLOS QUE SABEN ADAPTARSE. EL LIDER
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.