SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
如何成為有效率的產品經理
王姵瑾 2015/3
對建構產品有熱情,並且想要知道如何在工作上更
有效執行?
這邊有幾個實用的小技巧對你或許有幫助
一個好的產品經理必須具備
提出新產品的能力+領導力+產品願景
一個好的產品經理必須具備
提出新產品的能力+領導力+產品願景
● 製作具有執行力的會議記錄
● 與人及部門進行良好溝通
開會時作具有明確執行力的會議記錄
● 明確執行力:特定的工作與被指派的人
● 公開投影會議紀錄,讓所有人都讀過才能夠結束
會議
● 會議結束後馬上將記錄發送給大家
不好的會議紀錄
● 更新模擬流程
● 弄清楚後台問題
● 優化搜尋引擎最佳化(SEO)
好的會議記錄
● 更改在mock Y 中的X部分以包含 Z
o 負責人: Nisha,預計完成時間3/15
● 了解延遲的根本原因並提出解決方案
o 負責人: Mike, 預計完成時間 3/10
● 更新app store上的描述關鍵字並調查臉書第三階
段廣告選項
o 負責人: Lucas,預計完成時間3/17
與人及部門進行良好溝通
問題
(Why)
解決方式
(What)
詳細資料
(How)
什麼是成功?
問題(Why)
● 問題是什麼?為什麼這個問題重要?重點是為什
麼你的同事需要認真聽你講話?
o 「我們訂單流量的轉化率是0.1%,遠低於電子商務的
標準1%。較低的轉化率→ 較少的訂單,我們最重要
的企業關鍵重要指標(KPI)」
解決方式(What)
● 簡而言之的表達我們想要做什麼?
o 「我們想要最佳化訂單流量以降低訂位的總點閱次數
達50%」
詳細執行方法(How)
● 一步步慢慢執行
o 移除 xx 並新增yy
o 自動進步到下一層面
o 將CTA設定到最下層
什麼是成功?
● 可衡量的成功標準
o 提升轉化率 xx%
o 降低當機發生頻率yy%
o 節省運作時間 zz 小時
一個好的產品經理必須具備
提出新產品的能力+領導力+產品願景
● 從協助中開啟領導
● 擁有領導能力
從協助中開啟領導
一開始先不要想怎麼領導,而是協助他人解決問題,
進而慢慢接下任務,常問How can I help可以獲得很
多學習的機會
●協助客戶服務部知道他們的重要性
●協助工程師
●協助你的開發團隊
當你的能力被看見時,將會有更多人給你機會
擁有領導力
“A good product manager takes full responsibility and measures themselves in terms of
the success of the product.
Bad product managers have lots of excuses. Not enough funding, the engineering
manager is an idiot, Microsoft has 10 times as many engineers working on it, I'm
overworked, I don't get enough direction.”
-- Ben Horowitz
「一個好的產品經理需要承擔所有的責任,並以產品的成功與否來自我衡量。
壞的產品經理總是有很多藉口,資金不夠、工程經理是笨蛋、微軟擁有十倍以上的工程師
在做這個工作、我工作量太大、我沒有獲得足夠的指引。」
--班·霍羅威茨
一個好的產品經理必須具備
提出新產品的能力+領導力+產品願景
● 徹底了解你的指標
● 十倍大的思考方式
● 渴望學習
全面性的去了解你的指標
你必須打從心底了解你的產品(科學)的重要指標,
因為它們能夠幫助你建立或驗證你的直覺(藝術)
例如
● 你每日的交易是什麼?
o 移動型裝置 /桌上型裝置的故障
o 應用程式平台的百分比
● 轉化率的階段性目標是什麼?
十倍大的思考方式
規律的排出時間來思考:
●若想將我們的公司擴大十倍的規模,我們該怎麼做?
●我們會做出什麼不同的事?
十倍大的思考能夠激發想像力和長遠的思考,同時
讓你從每日的工作中解放
渴望學習
反思你的工作
●進行的如何?之前工作漸入佳境時是怎樣的契機?
怎樣可以變更好?
從別人身上學習
●有人跟你做相關的工作嗎?他們在哪方面做的很好?
可以從他們身上學到什麼?
●閱讀,並在閱讀時思考
建議閱讀
● Good product manager, bad product manager
● How to hire a product manager
● A product manager’s job
簡報英文網址:http://bit.ly/1alc5c8翻譯:

More Related Content

What's hot

换位思考 Lee
换位思考 Lee换位思考 Lee
换位思考 Leeyixieshi
 
產品企劃與開發Part2 分享版
產品企劃與開發Part2 分享版產品企劃與開發Part2 分享版
產品企劃與開發Part2 分享版Mr PM
 
互联网产品经理向传统产品经理借鉴什么 阿光
互联网产品经理向传统产品经理借鉴什么 阿光互联网产品经理向传统产品经理借鉴什么 阿光
互联网产品经理向传统产品经理借鉴什么 阿光yixieshi
 
数据监测体系
数据监测体系数据监测体系
数据监测体系yixieshi
 
【簡報下載】新創PM《從0到1》的成長密技 #1
【簡報下載】新創PM《從0到1》的成長密技 #1【簡報下載】新創PM《從0到1》的成長密技 #1
【簡報下載】新創PM《從0到1》的成長密技 #1Gary Hsia
 
國際新產品開發管理認證簡介(NPDP)
國際新產品開發管理認證簡介(NPDP) 國際新產品開發管理認證簡介(NPDP)
國際新產品開發管理認證簡介(NPDP) 基欽 劉
 
以 PM 角度來看轉型 Agile 的歷程,與那些踩過的坑
以 PM 角度來看轉型 Agile 的歷程,與那些踩過的坑以 PM 角度來看轉型 Agile 的歷程,與那些踩過的坑
以 PM 角度來看轉型 Agile 的歷程,與那些踩過的坑Chang Shih-Chieh
 
Career Speech_NTUST_20130605
Career Speech_NTUST_20130605Career Speech_NTUST_20130605
Career Speech_NTUST_20130605Albert Weng
 
PM讀書會_產品路線圖
PM讀書會_產品路線圖PM讀書會_產品路線圖
PM讀書會_產品路線圖Gary Hsia
 
勞退新制說明 超完整版
勞退新制說明 超完整版勞退新制說明 超完整版
勞退新制說明 超完整版honan4108
 
流程总图7.22.ppt
流程总图7.22.ppt流程总图7.22.ppt
流程总图7.22.pptwei mingyang
 
Let's build a user-centric team
Let's build a user-centric teamLet's build a user-centric team
Let's build a user-centric teamGeorge Chang
 
新創事業客戶開發話術 20150204
新創事業客戶開發話術 20150204新創事業客戶開發話術 20150204
新創事業客戶開發話術 20150204Albert Weng
 
一个互联网产品的成长史
一个互联网产品的成长史一个互联网产品的成长史
一个互联网产品的成长史AHAConference
 
汪华:移动互联网创业的建议V2
汪华:移动互联网创业的建议V2汪华:移动互联网创业的建议V2
汪华:移动互联网创业的建议V2yangdj
 
Taiwan Startups Business Development Association
Taiwan Startups Business Development AssociationTaiwan Startups Business Development Association
Taiwan Startups Business Development AssociationMorris Lu
 
20130426 洞察顧客需求,打造驚艷的產品與服務
20130426 洞察顧客需求,打造驚艷的產品與服務20130426 洞察顧客需求,打造驚艷的產品與服務
20130426 洞察顧客需求,打造驚艷的產品與服務CPCRDI
 
流程及價值管理
流程及價值管理流程及價值管理
流程及價值管理聰敏 陳
 

What's hot (20)

换位思考 Lee
换位思考 Lee换位思考 Lee
换位思考 Lee
 
產品企劃與開發Part2 分享版
產品企劃與開發Part2 分享版產品企劃與開發Part2 分享版
產品企劃與開發Part2 分享版
 
互联网产品经理向传统产品经理借鉴什么 阿光
互联网产品经理向传统产品经理借鉴什么 阿光互联网产品经理向传统产品经理借鉴什么 阿光
互联网产品经理向传统产品经理借鉴什么 阿光
 
数据监测体系
数据监测体系数据监测体系
数据监测体系
 
【簡報下載】新創PM《從0到1》的成長密技 #1
【簡報下載】新創PM《從0到1》的成長密技 #1【簡報下載】新創PM《從0到1》的成長密技 #1
【簡報下載】新創PM《從0到1》的成長密技 #1
 
國際新產品開發管理認證簡介(NPDP)
國際新產品開發管理認證簡介(NPDP) 國際新產品開發管理認證簡介(NPDP)
國際新產品開發管理認證簡介(NPDP)
 
以 PM 角度來看轉型 Agile 的歷程,與那些踩過的坑
以 PM 角度來看轉型 Agile 的歷程,與那些踩過的坑以 PM 角度來看轉型 Agile 的歷程,與那些踩過的坑
以 PM 角度來看轉型 Agile 的歷程,與那些踩過的坑
 
EMBA讀書會8月--我的專案有品牌
EMBA讀書會8月--我的專案有品牌EMBA讀書會8月--我的專案有品牌
EMBA讀書會8月--我的專案有品牌
 
Career Speech_NTUST_20130605
Career Speech_NTUST_20130605Career Speech_NTUST_20130605
Career Speech_NTUST_20130605
 
PM讀書會_產品路線圖
PM讀書會_產品路線圖PM讀書會_產品路線圖
PM讀書會_產品路線圖
 
產品成長 Part I
產品成長 Part I產品成長 Part I
產品成長 Part I
 
勞退新制說明 超完整版
勞退新制說明 超完整版勞退新制說明 超完整版
勞退新制說明 超完整版
 
流程总图7.22.ppt
流程总图7.22.ppt流程总图7.22.ppt
流程总图7.22.ppt
 
Let's build a user-centric team
Let's build a user-centric teamLet's build a user-centric team
Let's build a user-centric team
 
新創事業客戶開發話術 20150204
新創事業客戶開發話術 20150204新創事業客戶開發話術 20150204
新創事業客戶開發話術 20150204
 
一个互联网产品的成长史
一个互联网产品的成长史一个互联网产品的成长史
一个互联网产品的成长史
 
汪华:移动互联网创业的建议V2
汪华:移动互联网创业的建议V2汪华:移动互联网创业的建议V2
汪华:移动互联网创业的建议V2
 
Taiwan Startups Business Development Association
Taiwan Startups Business Development AssociationTaiwan Startups Business Development Association
Taiwan Startups Business Development Association
 
20130426 洞察顧客需求,打造驚艷的產品與服務
20130426 洞察顧客需求,打造驚艷的產品與服務20130426 洞察顧客需求,打造驚艷的產品與服務
20130426 洞察顧客需求,打造驚艷的產品與服務
 
流程及價值管理
流程及價值管理流程及價值管理
流程及價值管理
 

Viewers also liked

產品專案開發ppt
產品專案開發ppt產品專案開發ppt
產品專案開發pptHubert Liang
 
互聯網產品經理的從0到1
互聯網產品經理的從0到1互聯網產品經理的從0到1
互聯網產品經理的從0到1Jubilance Chen
 
产品经理实战心得分享
产品经理实战心得分享产品经理实战心得分享
产品经理实战心得分享Richard Chang
 
5 分鐘看完 2016 9月 Apple 發表會
5 分鐘看完 2016 9月 Apple 發表會5 分鐘看完 2016 9月 Apple 發表會
5 分鐘看完 2016 9月 Apple 發表會Besthand Lin
 
提升执行力
提升执行力提升执行力
提升执行力tkcai
 
2015創意行銷概念01ppt
2015創意行銷概念01ppt2015創意行銷概念01ppt
2015創意行銷概念01pptq2693805
 
執行力 伯軒筆記
執行力 伯軒筆記執行力 伯軒筆記
執行力 伯軒筆記Warren Chen
 
【MAKER講堂】產品開發流程大揭密I
【MAKER講堂】產品開發流程大揭密I【MAKER講堂】產品開發流程大揭密I
【MAKER講堂】產品開發流程大揭密IMAKERPRO.cc
 
作品1 五月花新品上市行銷企劃
作品1 五月花新品上市行銷企劃作品1 五月花新品上市行銷企劃
作品1 五月花新品上市行銷企劃Sunny Chiu
 
App將如何改變教育產業 分享版
App將如何改變教育產業 分享版App將如何改變教育產業 分享版
App將如何改變教育產業 分享版Mr PM
 
部落客的Mobile app策略解析
部落客的Mobile app策略解析部落客的Mobile app策略解析
部落客的Mobile app策略解析Mr PM
 
新媒體閱聽行為分析與應用-以Timely.tv營運經驗為例
新媒體閱聽行為分析與應用-以Timely.tv營運經驗為例新媒體閱聽行為分析與應用-以Timely.tv營運經驗為例
新媒體閱聽行為分析與應用-以Timely.tv營運經驗為例Mr PM
 
如何做出登上排行榜的App part2
如何做出登上排行榜的App part2如何做出登上排行榜的App part2
如何做出登上排行榜的App part2Mr PM
 
Sixnology HP33分享
Sixnology HP33分享Sixnology HP33分享
Sixnology HP33分享Mr PM
 
Timely.tv電視精靈第二螢幕週報 春節 分享版
Timely.tv電視精靈第二螢幕週報 春節 分享版Timely.tv電視精靈第二螢幕週報 春節 分享版
Timely.tv電視精靈第二螢幕週報 春節 分享版Mr PM
 
數位公益3.0 v2分享版
數位公益3.0 v2分享版數位公益3.0 v2分享版
數位公益3.0 v2分享版Mr PM
 
App將如何改變教育產業
App將如何改變教育產業App將如何改變教育產業
App將如何改變教育產業Mr PM
 
台北好好玩App大賽講座
台北好好玩App大賽講座台北好好玩App大賽講座
台北好好玩App大賽講座Mr PM
 

Viewers also liked (20)

產品專案開發ppt
產品專案開發ppt產品專案開發ppt
產品專案開發ppt
 
互聯網產品經理的從0到1
互聯網產品經理的從0到1互聯網產品經理的從0到1
互聯網產品經理的從0到1
 
产品经理实战心得分享
产品经理实战心得分享产品经理实战心得分享
产品经理实战心得分享
 
5 分鐘看完 2016 9月 Apple 發表會
5 分鐘看完 2016 9月 Apple 發表會5 分鐘看完 2016 9月 Apple 發表會
5 分鐘看完 2016 9月 Apple 發表會
 
Exp. líquidos
Exp. líquidosExp. líquidos
Exp. líquidos
 
品牌知识.ppt
品牌知识.ppt品牌知识.ppt
品牌知识.ppt
 
提升执行力
提升执行力提升执行力
提升执行力
 
2015創意行銷概念01ppt
2015創意行銷概念01ppt2015創意行銷概念01ppt
2015創意行銷概念01ppt
 
執行力 伯軒筆記
執行力 伯軒筆記執行力 伯軒筆記
執行力 伯軒筆記
 
【MAKER講堂】產品開發流程大揭密I
【MAKER講堂】產品開發流程大揭密I【MAKER講堂】產品開發流程大揭密I
【MAKER講堂】產品開發流程大揭密I
 
作品1 五月花新品上市行銷企劃
作品1 五月花新品上市行銷企劃作品1 五月花新品上市行銷企劃
作品1 五月花新品上市行銷企劃
 
App將如何改變教育產業 分享版
App將如何改變教育產業 分享版App將如何改變教育產業 分享版
App將如何改變教育產業 分享版
 
部落客的Mobile app策略解析
部落客的Mobile app策略解析部落客的Mobile app策略解析
部落客的Mobile app策略解析
 
新媒體閱聽行為分析與應用-以Timely.tv營運經驗為例
新媒體閱聽行為分析與應用-以Timely.tv營運經驗為例新媒體閱聽行為分析與應用-以Timely.tv營運經驗為例
新媒體閱聽行為分析與應用-以Timely.tv營運經驗為例
 
如何做出登上排行榜的App part2
如何做出登上排行榜的App part2如何做出登上排行榜的App part2
如何做出登上排行榜的App part2
 
Sixnology HP33分享
Sixnology HP33分享Sixnology HP33分享
Sixnology HP33分享
 
Timely.tv電視精靈第二螢幕週報 春節 分享版
Timely.tv電視精靈第二螢幕週報 春節 分享版Timely.tv電視精靈第二螢幕週報 春節 分享版
Timely.tv電視精靈第二螢幕週報 春節 分享版
 
數位公益3.0 v2分享版
數位公益3.0 v2分享版數位公益3.0 v2分享版
數位公益3.0 v2分享版
 
App將如何改變教育產業
App將如何改變教育產業App將如何改變教育產業
App將如何改變教育產業
 
台北好好玩App大賽講座
台北好好玩App大賽講座台北好好玩App大賽講座
台北好好玩App大賽講座
 

Similar to 成為一位有效率的產品經理-王姵瑾

Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场:敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之)
Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场:敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之)Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场:敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之)
Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场:敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之)LetAgileFly
 
Getting Real
Getting RealGetting Real
Getting Realrogerwang
 
Kdan Mobile - Growth Hack 產品運營與實作
Kdan Mobile - Growth Hack 產品運營與實作Kdan Mobile - Growth Hack 產品運營與實作
Kdan Mobile - Growth Hack 產品運營與實作Kdan Mobile
 
開源教 教我 Odoo 管理 ERP 和 CRM
開源教 教我 Odoo 管理 ERP 和 CRM開源教 教我 Odoo 管理 ERP 和 CRM
開源教 教我 Odoo 管理 ERP 和 CRMTsungWei Hu
 
雲端業務工具ishelly介紹-20130625
雲端業務工具ishelly介紹-20130625雲端業務工具ishelly介紹-20130625
雲端業務工具ishelly介紹-20130625曜郎 郭
 
為敏捷插上商業的翅膀-Agile Summit
為敏捷插上商業的翅膀-Agile Summit為敏捷插上商業的翅膀-Agile Summit
為敏捷插上商業的翅膀-Agile Summitgipi
 
Office 365 採用指南
Office 365 採用指南Office 365 採用指南
Office 365 採用指南Daniel Chang
 
CBAP商業分析讀書會 20131210 CH1
CBAP商業分析讀書會 20131210 CH1CBAP商業分析讀書會 20131210 CH1
CBAP商業分析讀書會 20131210 CH1moris lee
 
Stop Retrospective, Start Continuous Improving
Stop Retrospective, Start Continuous ImprovingStop Retrospective, Start Continuous Improving
Stop Retrospective, Start Continuous ImprovingJen-Chieh Ko
 
DDD TW Conference 2020 與RD一起跳坑DDD (20201127)
DDD TW Conference 2020 與RD一起跳坑DDD (20201127)DDD TW Conference 2020 與RD一起跳坑DDD (20201127)
DDD TW Conference 2020 與RD一起跳坑DDD (20201127)Sylvia Yang
 
Pm bar首刊d v1.0
Pm bar首刊d v1.0Pm bar首刊d v1.0
Pm bar首刊d v1.0磊 石
 
2020DDDTW-如何逐步導入敏捷精神,創造願意接受失敗的開發團隊?
2020DDDTW-如何逐步導入敏捷精神,創造願意接受失敗的開發團隊?2020DDDTW-如何逐步導入敏捷精神,創造願意接受失敗的開發團隊?
2020DDDTW-如何逐步導入敏捷精神,創造願意接受失敗的開發團隊?棋文 鄭
 
世间安得双全法 我的非典型敏捷之路
世间安得双全法   我的非典型敏捷之路世间安得双全法   我的非典型敏捷之路
世间安得双全法 我的非典型敏捷之路Nick Wang (汪骅)
 
敏捷软件开发——一个实践者的思考V1.2
敏捷软件开发——一个实践者的思考V1.2敏捷软件开发——一个实践者的思考V1.2
敏捷软件开发——一个实践者的思考V1.2Zhang Yongji
 
設計文獻研討_如何建立具設計管理思維的組織
設計文獻研討_如何建立具設計管理思維的組織 設計文獻研討_如何建立具設計管理思維的組織
設計文獻研討_如何建立具設計管理思維的組織 Eliot Zhang
 
標案簡報心法架構篇 精華分享版
標案簡報心法架構篇  精華分享版標案簡報心法架構篇  精華分享版
標案簡報心法架構篇 精華分享版kome chang
 
HPX Talk 35:Booking.com 產品經理工作經驗分享
HPX Talk 35:Booking.com 產品經理工作經驗分享HPX Talk 35:Booking.com 產品經理工作經驗分享
HPX Talk 35:Booking.com 產品經理工作經驗分享悠識學院
 
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》Andy Liu
 
商業模式創新講座_130307
商業模式創新講座_130307商業模式創新講座_130307
商業模式創新講座_130307基欽 劉
 

Similar to 成為一位有效率的產品經理-王姵瑾 (20)

Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场:敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之)
Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场:敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之)Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场:敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之)
Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场:敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之)
 
Getting Real
Getting RealGetting Real
Getting Real
 
Kdan Mobile - Growth Hack 產品運營與實作
Kdan Mobile - Growth Hack 產品運營與實作Kdan Mobile - Growth Hack 產品運營與實作
Kdan Mobile - Growth Hack 產品運營與實作
 
Agile Workshop Overview by David (WizXpand International)
Agile Workshop Overview by David (WizXpand International)Agile Workshop Overview by David (WizXpand International)
Agile Workshop Overview by David (WizXpand International)
 
開源教 教我 Odoo 管理 ERP 和 CRM
開源教 教我 Odoo 管理 ERP 和 CRM開源教 教我 Odoo 管理 ERP 和 CRM
開源教 教我 Odoo 管理 ERP 和 CRM
 
雲端業務工具ishelly介紹-20130625
雲端業務工具ishelly介紹-20130625雲端業務工具ishelly介紹-20130625
雲端業務工具ishelly介紹-20130625
 
為敏捷插上商業的翅膀-Agile Summit
為敏捷插上商業的翅膀-Agile Summit為敏捷插上商業的翅膀-Agile Summit
為敏捷插上商業的翅膀-Agile Summit
 
Office 365 採用指南
Office 365 採用指南Office 365 採用指南
Office 365 採用指南
 
CBAP商業分析讀書會 20131210 CH1
CBAP商業分析讀書會 20131210 CH1CBAP商業分析讀書會 20131210 CH1
CBAP商業分析讀書會 20131210 CH1
 
Stop Retrospective, Start Continuous Improving
Stop Retrospective, Start Continuous ImprovingStop Retrospective, Start Continuous Improving
Stop Retrospective, Start Continuous Improving
 
DDD TW Conference 2020 與RD一起跳坑DDD (20201127)
DDD TW Conference 2020 與RD一起跳坑DDD (20201127)DDD TW Conference 2020 與RD一起跳坑DDD (20201127)
DDD TW Conference 2020 與RD一起跳坑DDD (20201127)
 
Pm bar首刊d v1.0
Pm bar首刊d v1.0Pm bar首刊d v1.0
Pm bar首刊d v1.0
 
2020DDDTW-如何逐步導入敏捷精神,創造願意接受失敗的開發團隊?
2020DDDTW-如何逐步導入敏捷精神,創造願意接受失敗的開發團隊?2020DDDTW-如何逐步導入敏捷精神,創造願意接受失敗的開發團隊?
2020DDDTW-如何逐步導入敏捷精神,創造願意接受失敗的開發團隊?
 
世间安得双全法 我的非典型敏捷之路
世间安得双全法   我的非典型敏捷之路世间安得双全法   我的非典型敏捷之路
世间安得双全法 我的非典型敏捷之路
 
敏捷软件开发——一个实践者的思考V1.2
敏捷软件开发——一个实践者的思考V1.2敏捷软件开发——一个实践者的思考V1.2
敏捷软件开发——一个实践者的思考V1.2
 
設計文獻研討_如何建立具設計管理思維的組織
設計文獻研討_如何建立具設計管理思維的組織 設計文獻研討_如何建立具設計管理思維的組織
設計文獻研討_如何建立具設計管理思維的組織
 
標案簡報心法架構篇 精華分享版
標案簡報心法架構篇  精華分享版標案簡報心法架構篇  精華分享版
標案簡報心法架構篇 精華分享版
 
HPX Talk 35:Booking.com 產品經理工作經驗分享
HPX Talk 35:Booking.com 產品經理工作經驗分享HPX Talk 35:Booking.com 產品經理工作經驗分享
HPX Talk 35:Booking.com 產品經理工作經驗分享
 
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間​斷、永續成長不是夢》
 
商業模式創新講座_130307
商業模式創新講座_130307商業模式創新講座_130307
商業模式創新講座_130307
 

成為一位有效率的產品經理-王姵瑾