Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

7 guidelines to successfully managing change within your company (Arabic version)

104 views

Published on

We just wanted to keep it simple and give you 7 guidelines on managing change in a company. It would be great if you could add your own suggestions.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

7 guidelines to successfully managing change within your company (Arabic version)

  1. 1. 7 ‫بنجــــــاح‬ ‫التغـــيـــير‬ ‫إلدارة‬ ‫إرشـــــــادات‬ ‫شـــــركتــــــك‬ ‫داخــــل‬
  2. 2. ‫ـبب‬‫ـ‬‫الس‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫فريق‬ ‫ـراد‬‫ـ‬‫أف‬ ‫ـع‬‫ـ‬‫جمي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫يفه‬ ‫أن‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫الفري‬ ‫ـتفادة‬‫ـ‬‫اس‬ ‫ـدى‬‫ـ‬‫وم‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫التغيي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫أهمي‬ ‫وراء‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫الب‬ .‫ـارًا‬‫ـ‬‫خي‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫لي‬ ‫ـيء‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫فع‬ ‫ـدم‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـاذا‬‫ـ‬‫ولم‬ ‫جهود‬ ‫ـداف‬‫ـ‬‫أه‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫بي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫واضح‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫عالق‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫وج‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـطته‬‫ـ‬‫وأنش‬ ‫ـاريعه‬‫ـ‬‫ومش‬ ‫فريقك‬ ‫وأهداف‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫التغيي‬ ‫يؤثر‬ ‫ـف‬‫ـ‬‫كي‬ ‫ـخاص‬‫ـ‬‫األش‬ ‫ـرى‬‫ـ‬‫ي‬ ‫أن‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ويج‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫اليومي‬ .‫فيهم‬ ‫التغيير‬ ‫هذا‬ ‫التغيير‬‫من‬‫الغرض‬‫يكون‬‫أن‬‫يجب‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫و‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ح‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫وا‬
  3. 3. ‫الكاملة‬‫الصورة‬‫عرض‬ .‫إليها‬‫للوصل‬‫الطريق‬‫وخارطة‬‫النهائية‬‫النتيجة‬‫رؤية‬ ‫ـذي‬‫الـ‬ ‫ـكل‬‫الشـ‬ ‫ـة‬‫معرفـ‬ ‫ـى‬‫إلـ‬ ‫ـخاص‬‫األشـ‬ ‫ـاج‬‫يحتـ‬ ‫ـون‬‫ويحتاجـ‬ ،‫ـه‬‫اكتمالـ‬ ‫ـد‬‫عنـ‬ ‫ـر‬‫األمـ‬ ‫ـه‬‫عليـ‬ ‫ـدو‬‫يبـ‬ ‫ـاء‬‫إنشـ‬ .‫ـة‬‫الرحلـ‬ ‫ـي‬‫فـ‬ ‫ـم‬‫مكانهـ‬ ‫ـة‬‫معرفـ‬ ‫ـى‬‫إلـ‬ ‫ـورة‬‫الصـ‬ ‫ـر‬‫تُظهـ‬ »‫ـر‬‫للتغييـ‬ ‫ـق‬‫طريـ‬ ‫ـة‬‫«خريطـ‬ ‫ـة‬‫معرفـ‬ ‫ـخاص‬‫األشـ‬ ‫ـتطيع‬‫يسـ‬ ‫ـث‬‫بحيـ‬ ‫ـة‬‫الكاملـ‬ ‫ـوات‬‫وخطـ‬ ‫ـبهم‬‫يناسـ‬ ‫ـا‬‫ومـ‬ ،‫ـة‬‫الحاليـ‬ ‫ـم‬‫مرحلتهـ‬ ‫ـمل‬‫تشـ‬ ‫أن‬ ‫ـب‬‫ويجـ‬ .‫ـر‬‫التغييـ‬ ‫ـة‬‫عمليـ‬ ‫ـطة‬‫وأنشـ‬ ‫خطــة‬ ‫ومتابعــة‬ ‫بوضــع‬ ‫التزامًــا‬ ‫الخطــط‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫الطري‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫خارط‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫لتعدي‬ ‫ـتعداد‬‫ـ‬‫االس‬ .‫ـذ‬‫ـ‬‫التنفي‬ ‫التخطيــط‬ ‫تكــرار‬ ‫ويجــب‬ .‫المتابعــة‬ ‫أثنــاء‬ .‫والعمل‬
  4. 4. .‫مبكر‬‫وقت‬‫وفي‬‫معمق‬‫بشكل‬‫الرئيسيين‬‫المساهمين‬ ‫وجميع‬‫فريقك‬‫شارك‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ذكي‬ ‫ـرارات‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـاذ‬‫ـ‬‫اتخ‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ترغ‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫كن‬ ‫إذا‬ .‫ـراغ‬‫فـ‬ ‫ـن‬‫مـ‬ ‫ـق‬‫الطريـ‬ ‫ـة‬‫وخارطـ‬ ‫ـة‬‫الرؤيـ‬ ‫ـوغ‬‫تصـ‬ ‫ـذي‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ـح‬‫ـ‬‫الصحي‬ ‫ـيء‬‫ـ‬‫الش‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـذا‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫«ه‬ ‫ـأل‬‫ـ‬‫أس‬ »‫لفعله؟‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫طري‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫أفض‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫«م‬ ‫و‬ »‫ـه؟‬‫ـ‬‫فعل‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ينبغ‬ ‫ـن‬‫فمـ‬ .‫ـك‬‫لفريقـ‬ ‫ـة‬‫الجماعيـ‬ ‫ـة‬‫الحكمـ‬ ‫ـتلهم‬‫واسـ‬ ‫التزامًــا‬ ‫األشــخاص‬ ‫يطــور‬ ‫المشــاركة‬ ‫خــال‬ .‫ـى‬‫أذكـ‬ ‫ـرارات‬‫قـ‬ ‫ـت‬‫أنـ‬ ‫ـذ‬‫وتتخـ‬ ،‫ـا‬‫ـ‬ً‫عميق‬ ‫ـا‬‫وفهمـ‬ ‫ـي‬‫فـ‬ ‫ـا‬‫دعمهـ‬ ‫ـب‬‫يجـ‬ ‫ـي‬‫التـ‬ ‫ـة‬‫المهمـ‬ ‫ـرارات‬‫فالقـ‬ ‫ـن‬‫مـ‬ ‫ـات‬‫مدخـ‬ ‫ـى‬‫إلـ‬ ‫ـاج‬‫تحتـ‬ ‫ـا‬‫كلهـ‬ ‫ـة‬‫المنظمـ‬ .‫المساهمين‬ ‫مجموعات‬ ‫جميع‬
  5. 5. .‫بالتغيير‬‫ا‬ ً ‫واضح‬‫ا‬ ً ‫التزام‬‫تبدون‬ ‫المسؤولين‬‫كبار‬‫وجميع‬‫أنك‬‫من‬‫تأكد‬ ‫ـيين‬‫الرئيسـ‬ ‫ـرار‬‫القـ‬ ‫ـي‬‫صانعـ‬ ‫ـون‬‫يكـ‬ ‫أن‬ ‫ـب‬‫يجـ‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫إبالغه‬ ‫ـتمرار‬‫ـ‬‫واس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ومرئيي‬ ‫ـطين‬‫ـ‬‫نش‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫أنص‬ ‫المطلوبــة‬ ‫المــوارد‬ ‫ويقدمــون‬ ‫ومشــاركتهم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫وإزال‬ )‫ـخ‬‫ـ‬‫ال‬ ... ‫ـخاص‬‫ـ‬‫واألش‬ ‫ـت‬‫ـ‬‫والوق‬ ‫ـدوالرات‬‫ـ‬‫(ال‬ .‫الحواجز‬
  6. 6. ‫شركتك‬‫وثقافة‬‫قيم‬‫تتماشىمع‬‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التغيير‬‫لجهود‬‫المقاربة‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫ل‬ ‫إن‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫لك‬ ‫ـدًا‬‫ـ‬‫جي‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫جي‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـذ‬‫ـ‬‫تنفي‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫يمكن‬ ،‫تنفيذه‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫طريق‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫بالرض‬ ‫ـخاص‬‫ـ‬‫األش‬ ‫ـعر‬‫ـ‬‫يش‬ ‫عملية‬ ‫ـون‬‫ـ‬‫تك‬ ‫أن‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫ويج‬ .‫ـا‬‫ـ‬ً‫تمام‬ ‫ـوه‬‫ـ‬‫يدعم‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫فل‬ ‫ترغب‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫بالقي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫مدفوع‬ ‫ـها‬‫ـ‬‫نفس‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫التغيي‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ،‫المثــال‬ ‫ســبيل‬ ‫علــى‬ .‫غرســها‬ ‫فــي‬ ‫ـج‬‫ـ‬‫النتائ‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫أح‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫تعليمي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫منظم‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫التح‬ ‫ـزز‬‫ـ‬‫تع‬ ‫أن‬ ‫ـب‬‫ـ‬‫يج‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫التغيي‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫عملي‬ ‫ـإن‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـوة‬‫ـ‬‫المرج‬ ‫قيمــة‬ ‫للمشــاركة‬ ‫كان‬ ‫وإذا‬ .‫التعلــم‬ ‫وتدعــم‬ ‫التغييــر‬ ‫عمليــة‬ ‫تكــون‬ ‫أن‬ ‫فيجــب‬ ،‫مهمــة‬ .‫مشاركة‬ ‫عملية‬
  7. 7. ‫للموظف‬‫اليومية‬‫الروتينية‬‫األعمال‬‫مع‬ ‫التغيير‬‫أعمال‬‫دمج‬ ‫ـداف‬‫أهـ‬ ‫ـي‬‫فـ‬ ‫ـر‬‫التغييـ‬ ‫ـود‬‫جهـ‬ ‫ـداف‬‫أهـ‬ ‫ـج‬‫أدمـ‬ ،‫ـم‬‫ـ‬‫وظيفته‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫ـز‬‫ـ‬‫ج‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫تعتب‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫بحي‬ ‫ـك‬‫ـ‬‫فريق‬ ‫ـر‬‫تُعتبـ‬ ‫ـر‬‫التغييـ‬ ‫ـود‬‫جهـ‬ ‫ـام‬‫مهـ‬ ‫ـت‬‫كانـ‬ ‫ـإذا‬‫فـ‬ .‫األولوية‬ ‫تُعطى‬ ‫فال‬ ‫إضافية‬ ‫أعمال‬
  8. 8. ‫التواصل‬‫من‬‫أكثر‬ ‫الطرق‬‫بكل‬ ‫ـر‬‫أمـ‬ ‫ـررة‬‫ومتكـ‬ ‫ـة‬‫واضحـ‬ ‫ـائل‬‫رسـ‬ ‫ـال‬‫إرسـ‬ ‫ـر‬‫يعتبـ‬ ‫ـام‬‫أمـ‬ ‫ـر‬‫التغييـ‬ ‫ـود‬‫جهـ‬ ‫ـى‬‫علـ‬ ‫ـاظ‬‫للحفـ‬ ‫ـروري‬‫ضـ‬ ‫ذلــك‬ ‫قبــل‬ ‫المهــم‬ ‫ومــن‬ .‫الجميــع‬ ‫عقــول‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـاح‬‫ـ‬‫النج‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ورؤي‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫التغيي‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫منط‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫توصي‬ ‫ـتمرار‬‫ـ‬‫االس‬ ،‫ـة‬‫ـ‬‫الحق‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫مراح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫وف‬ .‫ـع‬‫ـ‬‫واس‬ ‫ـاق‬‫ـ‬‫نط‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫فيم‬ ‫ـث‬‫ـ‬‫حدي‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫بم‬ ‫ـخاص‬‫ـ‬‫األش‬ ‫ـاغ‬‫ـ‬‫إب‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـوع‬‫والرجـ‬ .‫ـات‬‫والنجاحـ‬ ‫ـل‬‫العمـ‬ ‫ـير‬‫بسـ‬ ‫ـق‬‫يتعلـ‬ ‫مراحــل‬ ‫طــوال‬ ‫متكــرر‬ ‫بشــكل‬ ‫الرؤيــة‬ ‫إلــى‬ .‫بعدها‬ ‫وما‬ ‫والتنفيذ‬ ‫التخطيط‬
  9. 9. www.businessstartupqatar.com ‫شـــــــكرا‬

×