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Make It Happen

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Comprometidos con alcanzara las metas y objetivos de tu organización:
De la visión → al diseño estratégico y eficaz de la acción
De la estrategia → a la ejecución excelente
De los objetivos → a los resultados conseguidos

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Make It Happen

  1. 1. “MAKE IT HAPPEN” Hacer que las cosas ocurran en tu organización Julio 2015
  2. 2. Lo conocido y la experiencia pasada ya no ayudan a avanzar en un mercado mas caótico , complejo e incierto Las ventajas competitivas necesitan una urgente revisión y rediseño innovador La organización debe modificar su mentalidad y formas de trabajar para ser mas flexible y adaptable Los planes, procesos y programas de mejora del negocio necesitan un mayor compromiso de las personas que los lideran y gestionan Los cambios deseados se deben producir con mayor agilidad, efectividad y eficiencia Se necesita un refuerzo directivo de alto nivel, de forma temporal , concreta y excepcional en tu organización En situaciones donde…
  3. 3. Strategic Business Focusing Aumentar la precisión y efectividad de las acciones directivas Centrar y alinear las acciones en la organización a la misión, estrategia y objetivos “clave” del negocio Engagement Development Asegurar el compromiso y excelencia colectiva Desarrollar en lideres y equipos el conocimiento , las habilidades y capacidades para la gestión del cambio individual y colectivo Lean Startup Thinking Catalizar la adopción de hábitos y mentalidad emprendedora Instalar los fundamentos, valores y comportamientos asociados con creatividad colaborativa , el aprendizaje continuo y la intra-emprendeduría Complexity Modeling Alinear los valores y comportamientos de las personas de la organización con los objetivos estratégicos Integrar los elementos intangibles del funcionamiento relacional de personas y organizaciones y los patrones motivacionales de comportamiento con impacto en el nivel de calidad generado External extended Board Reforzar la potencia de acción del nivel directivo Desarrollar un rol ejecutivo en proyectos y planes de acción claves que requieren un apoyo excepcional Strategic Quality Assurance Asegurar el encaje estratégico y la calidad de las proposiciones de valor y los procesos clave en escenarios de alta incertidumbre Validar que los planes operativos y las actuaciones de la organización responden adecuadamente a los planteamientos y prioridades estratégicas marcadas desde la dirección ... nosotros proponemos
  4. 4. MAKE IT HAPPEN Comprometidos con alcanzar las metas y objetivos de tu organización  De la visión → al diseño estratégico y eficaz de la acción  De la estrategia → a la ejecución excelente  De los objetivos → a los resultados conseguidos
  5. 5. ¿Quiere seguir conociéndonos?  EXPERTOS EN CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE NEGOCIOS Y EMPRESAS  EXPERTOS EN SERVICIOS ESTRATÉGICOS DE ALTA DIRECCIÓN  EXPERTOS EN APRENDIZAJE Y EVOLUCIÓN DE EQUIPOS Y ORGANIZACIONES
  6. 6. ¿Qué consiguen nuestros clientes? Cumplimiento de metas y objetivos  Las empresas, sus directivos y sus equipos de trabajo, innovan y desarrollan formas sostenibles de éxito en sus proyectos y planes de negocio.  Esas ideas se convierten en programas de cambio/transformación que se ponen en marcha y hacen que los resultados que persiguen se cumplan. ¡Hacer que las cosas sucedan! Activación de una cultura potente y transformadora  Los directivos y equipos de trabajo en nuestros clientes activan y desarrollan una mentalidad emprendedora al servicio del negocio.  Se desencadenan procesos de cambio/transformación cultural y organizacional planificados y alineados con la estrategia y el crecimiento de la compañía ¡Hacer que las organizaciones cambien!
  7. 7. ¿Cómo lo hacemos? Alineamiento  Junto con nuestros clientes revisamos la visión, estrategia y objetivos, analizamos y detectamos oportunidades en el mercado, o definimos aspiraciones, determinando los focos prioritarios de actuación. Trabajo colaborativo  Mano a mano con ellos ideamos, definimos y lanzamos programas de cambio/transformación a medida para crecer, innovar, renovarse o cambiar competitivamente. Transferencia, instalación de capacidades  Durante nuestras intervenciones, ponemos el foco en transferir el conocimiento e instalar los comportamientos y valores asociados con las empresas de fuerte cultura emprendedora y transformadora.  Estas empresas consiguen sus objetivos y generan valor sostenible para todos sus grupos de interés o “stakeholders”. Compromiso con los resultados  Ligamos nuestra remuneración al éxito empresarial de los proyectos
  8. 8. Si usted nos contrata… Diseñaremos con la Dirección un programa de acciones que aproveche los puntos fuertes de su organización y facilite la consecución de sus objetivos 1. Comprensión/detección estratégica (dos semanas – dos meses) • Foco estratégico: temas clave a abordar en el corto plazo en su organización, evaluando su capacidad de ejecución • Radar estratégico: Reflexión sobre escenarios alternativos al actual con impacto a medio y largo plazo 2. Co-diseño del programa de intervención (quince días - un mes) Mediante un proceso creativo acompañamos a la dirección para generar un camino que maximice el impacto en resultados esperados: • Acciones urgentes/quick wins • Acciones estructurales 3. Programa de intervención multinivel (tres meses – un año) • Consejería de Dirección General • Facilitación del Comité de Dirección • Acompañamiento de proyectos/equipos clave • Animación global de la organización hacia el cambio
  9. 9. Intervenciones más habituales CONSEJERÍA DE DIRECCIÓN Ayudamos a que la Dirección disponga de espacios dedicados para la Reflexión y Toma Decisiones sobre los temas de interés estratégicos y prioritarios. CONSULTORÍA DE NEGOCIO Ayudamos a que los equipos y sus lideres maximicen el Rendimiento y Eficacia de los planes de negocio y acción, proyectos y procesos de los que son responsables. DESARROLLO DE RELACIONES Diseñamos y producimos Momentos Colectivos eficaces y motivadores Ayudamos a que la Empresa comprenda y desarrolle relaciones externas positivas con clientes, proveedores y actores clave para la Empresa. CONSULTORÍA DE PERSONAS Aportamos herramientas para medir lo intangible en las organizaciones : análisis de redes, medición cultura y valores Ayudamos a facilitar procesos que refuerzan la Salud Organizacional y el Poder Transformador de la organización.
  10. 10. Consultora – Boutique de negocios  Nuestra consultora, ha sido fundada por José María Lucía y Juan Carlos Siria, profesionales con dilatada experiencia como Asesores expertos en Estrategia de Alta Dirección, grandes corporaciones, transformación y desarrollo de organizaciones y personas. Somos un equipo comprometido con los resultados  Contamos con una red de expertos y colaboradores de alto nivel de desempeño que ponen su experiencia experta para que “las cosas ocurran” al servicio de su organización. ¿Quiénes somos?
  11. 11. Mentalidad emprendedora  Consecuente con lo que decimos y ofrecemos, todos somos emprendedores personales o empresariales. Por ejemplo, Jose María lanzó sus propios proyectos de emprendimiento educativo (Mi mochila digital y Educandoo). Para nosotros representa un laboratorio de aprendizajes de alto valor para que los objetivos y metas ocurran. Experiencia internacional  Tenemos nuestra base de operaciones en España, aunque dada nuestra experiencia internacional y red de contactos, aportamos una mirada internacional a las soluciones de nuestros clientes. ¿Quiénes somos?
  12. 12. Referencias y experiencias
  13. 13. PROPOSITO  Amplia experiencia en la modelización y lanzamiento de empresas y negocios.  Visión estratégica de los negocios y rapidez en el aprendizaje de temas clave de gestión tanto de diferentes sectores como de distintas áreas funcionales.  Creatividad y habilidad para plantear e implantar soluciones innovadoras a los problemas de gestión.  Capacidad de trabajo, tenacidad en la realización de tareas y mejora continua.  Claridad a la hora de exponer ideas y capacidad de escucha.  Carácter abierto y habilidad de relación interpersonal.  Me apasiona la forma en la que el hombre aprende y emprende y la creación de negocios.  Estoy continuamente analizando, explorando y poniendo en práctica iniciativas profesionales y de negocio que incluyen planteamientos innovadores o transformaciones de modelos ya existentes.  Disfruto poniendo mis conocimientos y red de contactos al servicio de las organizaciones a las que apoyo  En los últimos dos años he creado dos empresas y participo en numerosas iniciativas de incubación y aceleración de nuevos negocios.  Mi Mochila Digital es mi emprendimiento en el mundo de la educación y la tecnología al servicio de los padres en un mundo cambiante.  D&A B. I. es mi emprendimiento en el mundo de la empresa, al servicio de organizaciones que quieren transformarse competitivamente  Anteriormente me desempeñé profesionalmente durante 7 años en GRUPO SM, uno de los líderes en edición educativa en habla hispana. Allí fui Dir. de Nuevos Negocios, Dir. General en SM Perú y finalmente Dir.de la Unidad de Educación (texto escolar) en España.  Durante los seis años previos me formé como experto en negocios en THE BOSTON CONSULTING GROUP: Consultora internacional líder en estrategia empresarial. En esa época pude conocer de cerca el mundo de las grandes corporaciones a nivel nacional e internacional.  Mi primeras experiencias pre-profesionales como joven ingeniero de organización fueron de la mano del SIEMENS INTERNATIONAL PROGRAM y también como consultor independiente en el diseño e implantación de ERPs para PYMES CONOCIMIENTOS HABILIDADES EXPERIENCIAS JOSE MARIA LUCIA  Ingeniero industrial del ICAI con la especialidad de gestión.  15 años de resultados sobresalientes en la gestión y dirección de cuentas de resultados y proyectos de negocio y consultoría.  Visión estratégica multisectorial de negocios: Banca, Media y Telecomunicaciones, educación, y aerolíneas  Amplia perspectiva del mundo empresarial europeo y latinoamericano,
  14. 14. PROPOSITO  Consultor y Facilitador en Gestión del Cambio y Transformación Cultural.  Coach Ejecutivo y de Equipos de Alto Rendimiento.  Formadora en Habilidades Directivas, Sociales y de Gestión: Comunicación, Liderazgo, Trabajo en equipo, Gestión de proyectos, Gestión del tiempo, Análisis de problemas y toma de decisiones, Negociación y Gestión de conflictos, Desarrollo comercial y Calidad de servicio al cliente, Gestión del cambio, Inteligencia emocional, Creatividad e Innovación. • Buenas dotes comunicativas y habilidades comerciales. • Hablo español, inglés y alemán. • Alta capacidad de organización y gestión. Buena capacidad de Liderazgo y acostumbrada a trabajar en equipo, con perfiles multidisciplinares y en entornos multiculturales. • Actitud emprendedora. Resiliente y comprometida.  Me gusta disfrutar de la vida, actuar e implicarme, aprender y evolucionar y me apasiona compartir mi talento y colaborar  para aportar valor a la sociedad.  Me dedico a contribuir al desarrollo personal y profesional de las personas y a favorecer el desarrollo de las organizaciones  para conseguir resultados sostenibles en el ámbito económico, social y medioambiental  Facilitando procesos de Transformación empresarial orientada a resultados y realizando Coaching Ejecutivo Individual y de Equipos desde hace 7 años, en diversas compañías nacionales y multinacionales (Atos Origin, Grupo SEM, Esindus, T-Gestiona, Editorial SM, Caser Seguros, Oracle, Repsol, Novaventa, Protección, Yanbal International, Grupo Mundial, McDonald´s).  Colaboro con la red de consultores de Transform-Action, consultora experta en Cambio y Transformación Cultural.  Imparto Formación en Habilidades Directivas y de Gestión en diversas organizaciones desde hace 9 años (Groupama, CWLE, SAP, Maersk, Lease Plan, Grupo Leche Pascual, Airbus, ALD Automotive, Citroen, ONGs, Pymes y Administraciones Públicas).  He sido Jefe de Proyecto en Multinacional de Tecnologías de la Información y Consultoría (Steria), realizando implantación de ERPs (3 años) y Consultor de negocio (IGS IBM Global Services) (2 años).  Jefe de Compras y Responsable de Gestión Comercial en Empresa de Servicios (4 años).  Colaboro voluntariamente en organizaciones de ámbito social. CONOCIMIENTOS HABILIDADES EVA MARTINEZ  Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales.  Máster en Comercio Exterior.  Consultora certificada en Cultural Transformation Tools por Barrett Values Center.  Coach Ejecutivo ACC certificado por ICF (International Coach Federation). Escuela Europea de Coaching .  Transpersonal Coach and Facilitator Accreditation Institute of Human Excellence, Sir John Whitmore.  Herramientas de Creatividad: Blue Hat por De Bono Thinking Systems y Proceso Osborn-Parnes para la Solución Creativa de Problemas. EXPERIENCIAS
  15. 15. PROPOSITO •Asesor de Dirección General en temas estratégicos de Negocio y desarrollo de la Organización y Cultura Empresa. •Experto en Modelos de Negocio y Planes de Negocio. •Facilitador en Gestión del Cambio y Transformación Cultural. •Experto en Estrategia y Planes Estratégicos. •Asesor y Experto en Marketing Estratégico y Operacional. •Asesor Experto en Excelencia en la Experiencia Cliente. •Experto en diseño y ejecución de Procesos de Comunicación Colectivos. •Facilitador de procesos Aprendizaje Colectivo e Innovación Colaborativa. •Mentor-coach Ejecutivo y de Equipos de Alto Rendimiento. •Coach en programas de desarrollo de Habilidades de Liderazgo. •Formador en Excelencia Comercial, Marketing, Internacionalización y Ventas. •Facilitador en español, inglés, francés y catalán.  Me apasiona ayudar a las organizaciones, sus equipos, los líderes y las personas, a ser creativos en el desempeño y logro de sus metas y objetivos, para conseguir generar un mayor valor en todos los grupos de interés de la organización y con un excelente nivel de salud organizativa.  Me dedico a aprender integrar y compartir los conocimientos y experiencias que tengan un impacto positivo en sus formas de pensar, sentir y actuar. • Licenciado en Ciencias Químicas , especialidad Química -Física Cuántica. • Máster en Dirección de Empresas en ESADE . • Curso de Desarrollo Directivo (PDD) en IESE. • Máster de Desarrollo de Organizaciones impartido por Itamar Rogowsky del Insitituto GR de Tel Aviv . • Coaching Co-Activo de Coaching Training Institute. • Coaching de Organización y Relaciones de Centre for Right Relationship. • Nuevo Código PNL, con John Grinder. • Consultor certificado “Cultural Transformation Tools” por Barrett Values Center. • Facilitador certificado “Innovation Games”.  Formo parte activa de la red de Facilitadores del Cambio de Transform-Action, consultora experta en Cambio y Transformación Cultural.  En los últimos 7 años intervine como Asesor y Experto en programas de gestión del cambio y desarrollo directivo en diferentes empresas (Editorial SM, APMIB, Yanbal Colombia, Novaventa Colombia, Esindus, Almesa, Helados Nestlé España, Nespresso Portugal, T-Gestiona y Grupo Telefónica ).  Impartí clases de Marketing Estratégico Internacional en Pmasters DGEI de UAB, Excelencia Consumidor en Master de Consumo en IL3-UB y colaboré en módulo Operaciones en el Máster Servicios en ICIl.  Fui Secretario de Presidencia y del Comité Ejecutivo Corporativo y Vicepresidente mundial del Plan de Transformación en Schneider Electric Industries .  Desempeñé funciones Directivas en las áreas de Desarrollo Negocio y Estrategia, Marketing y Ventas, en empresas nacionales y multinacionales(Schneider Electric , Grundig, Arbora, Syntex Latino, Flamagas) . CONOCIMIENTOS HABILIDADES EXPERIENCIAS JUAN CARLOS SIRIA
  16. 16. PROPOSITO  Me apasiona diseñar y crear espacios de desarrollo y crecimiento para que las personas incrementen su nivel de bienestar.  Ayudo a líderes a definir su propósito y su visión en el trabajo para mejorar sus vidas y las de sus equipos.  Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA por ESADE.  Formado como coach Co-Activo por The Coaches Training Institute-CTI (USA). Certificado por la ICF, acreditación ACC.  Formado en Coaching de Equipos y Sistemas ORSC por Centre for Right Relationship (USA).  Graduado del Programa de Liderazgo de CTI.  Consultor certificado en "The Leadership Circle Profile“.  Chef formado en escuela de cocina Hofmann (Barcelona).  Instructor de Mindfulness.  Desde 2008 me dedico al desarrollo de habilidades de liderazgo y al alto rendimiento sostenible para personas y equipos. He trabajado, entre otras, para Coca Cola Iberian Partners, EatOut (Pans&Co), Banc Sabadell, Nestlé, Desigual, Reckitt Benckiser, Gas Natural Fenosa, Nespresso, Grupo DAMM, APMIB (Iberia).  Durante más de 12 años, desempeñé diversas funciones en los departamentos de marketing y ventas en empresas líderes de gran consumo (Ferrero, Nutrexpa y Bimbo-Sara Lee).  También me convertí en chef privado durante 2 años alcanzando notoriedad en los medios de comunicación más importantes de España (TVE -”España Directo” y “Especial Navidad”, A3 -”Las noticias de A3”, TV3 - “El Club”, El País, La Vanguardia, entre otros). CONOCIMIENTOS HABILIDADES EXPERIENCIAS FERNANDO SINESIO  Amplia experiencia en coaching ejecutivo (+600h) y facilitación de grupos y equipos (+750h).  Creatividad, curiosidad y actitud emprendedora.  Capacidad de trabajo, perseverancia y amor por la excelencia y el trabajo bien hecho.  Habilidad para integrar la diversidad de talentos valorando las cualidades únicas de cada persona.  Capacidad de escucha, reflexión y tranquilidad para la toma de decisiones.  Facilidad de relaciones interpersonales y asertivo.  Carácter calmado, abierto, positivo y con sentido del humor.
  17. 17. ¿Quiere que hablemos? jmlucia@dabinitiatives.com emartinez@dabinitiatives.com jcsiria@dabinitiatives.com fsinesio@dabinitiatives.com

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