BOF LATAM: Alpina

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BOF LATAM: Alpina

  1. 1. Julián  Sacristán  
  2. 2. ¿QUÉ  ES  ALPINA?  
  3. 3. ALPINA   Somos  una  empresa  mul-nacional  fundada  en  1945  con  presencia  en  Colombia,   Venezuela,  Ecuador,  Perú  y  Estados  Unidos.  Dedicada  a  la  producción  y   comercialización  de  productos  lácteos  que  cuenta  con  10  plantas  de  producción   y  alrededor  de  6.276  Colaboradores       NUESTRO  PROPÓSITO  SUPERIOR   ¿  COMO  ESTAMOS  ORGANIZADOS?   UNIDADES   DE  NEGOCIO   (PAÍSES)   GOBIERNO   CORPORATIVO   PROCESOS   CENTRO   CENTRALIZADOS   CORPORATIVO  
  4. 4. Nuestros  resultados  2011  
  5. 5. Origen  del  programa   Innovación  como  eje  estratégico   Nuevo  modelo  corpora7vo  –   fortalecimiento  de  la  innovación   Herramienta  para  obtener   mejoras  en  clima  organizacional    
  6. 6. Nuestra  filosoTa   INNOVAXION  es  para  nosotros  un    nuevo  enfoque  para  la  ges7ón   COLABORATIVA    DE  LA  INNOVACION  ,  en  donde  todos  los   Alpinistas    aportan  su  CONOCIMIENTO    y  EXPERIENCIA    con  el  fin   de  aportar  soluciones  crea7vas  a  problemá7cas  actuales  del   negocio       El  proceso  de  INNOVAXION         =   Definición   Ideas   Propuestas     Proyectos     de  Reto   Implementación    • Alineado  a   • Construcción   • Profundización   • Ideas  en   necesidades   colec7va   de  expertos   Ejecución   del  negocio  
  7. 7. ParUcipantes   El  programa   funciona  en  todos   los  países:   Actualmente   tenemos  cerca  de   600  personas   enroladas  y   esperamos  poder   cau7var  a  los  6276  colaboradores  de  la   compañía  
  8. 8. Lanzamiento  Innovaxión   •  El  19  de  Junio  se  llevó  a  cabo  el   lanzamiento  de  la  inicia7va  a  nivel   Corpora7vo  •  El  25  de  Junio  entró  a  funcionar  el  reto:     ¿Cómo  acercamos  nuestros  productos  al   consumidor  en  diferentes  momentos  y   lugares  de  consumo?        
  9. 9. Canales  de  difusión:  Revista  Hechos   Carteleras  Ssicas  y   BoleUn  Hechos  de  la   virtuales   semana   Ecards  y  papel  tapiz   Alpino7cias   Ac7vaciones  
  10. 10. El  primer  reto  del  programa    Durante  el  primer  reto  que  duro  2  meses:     494  Usuarios   104  Ideas   481   921  Votos   Registrados   Comentarios   45  ideas  pre-­‐   12  ideas   74  ideas  en   existentes   repe7das   32  evaluadores     evaluación    
  11. 11. Aprendizajes   Pese   a   que   se   puso   el   banner   en   los   medios  de  Alpina  ,  el  tráfico  generado   es   directo,   mostrando   la   efec7vidad   de   la   comunicación   en   términos   de   generación  de  tráfico.     Pareeo  de  páginas  Visitadas  La   gente   está   visitando   más   las   Innovando    340    páginas   de   perfiles   que   las   de  conocimiento  justo  a  7empo,  lo  que   Cómo  Funciona    347    nos  lleva  a  que  en  el  siguiente  reto   Profiles    687    debemos  hacer  más  evidente  en  el  home  el  tema  de  inspiración.     Home    7,373      -­‐          1,000  2,000  3,000  4,000  5,000  6,000  7,000  8,000                                
  12. 12. MEJORAS  DETECTADAS   Formulación   de   la   pregunta   del   reto:   Debemos   profundizar   en   la   manera   de  1   hacer   las   preguntas   para   tener   mejores   ideas.     Hemos   planteado   preguntas   muy  grandes.   Sistema   de   puntuación   y   premiación:   evidenciamos   que   el   sistema   de  2   puntuación   debe   basarse   en   el   reconocimiento   de   los   Alpinistas   y/o   en   incen7vos   económicos   7po   “millas”   ya   que   en   el   primer   reto   tuvimos   “casa   premios”   Programa  de  formación    y  parUcipación  de  los  innovalideres:     se  le  debe  dar  3   mayor   relevancia   al   rol   del   innovalideres   por   medio   de   un   programa   de   capacitación  y    ac7vación  en  las  plantas  principalmente.  Hemos  fallado  en  esto.     Conocimiento   justo   a   Uempo:   generar   contenidos   mas   relevantes   y  4   ubicarlos   de   forma     mucho   mas   evidente   en   la   plataforma   como   medio   para   dar  ideas  mas  potentes.  Más  fotos  y  videos  y  menos  texto.    
  13. 13. CAMBIOS  PROPUESTOS     El   comité   de   Innovaxion   asis7rá   al   Foro   de   Open   Innova7on   en   Chicago   con  1   el  fin  de  aprender  y  capturar  las  mejores  prac7cas  que  puedan  potencializar   el  programa,  con  el  fin  de  plantear  preguntas  y  retos  mas  potentes.   A   pesar   de   ser   muy   sencilla   de   navegar   hay   que   poner   los   temas   de  2   inspiración   en   el   home   para   generar   mayor   tráfico   y   potencializar   la   sección  de  Conocimiento  Justo  a  Tiempo  con  el  fin  de  hacer  este  tema  mas   evidente  y  ú7l.   Es   necesario   fortalecer   las   comunicaciones   en   las   plantas   y   realizar  3   ac7vaciones,   ya   que   las   carteleras   en   estos   lugares   son   muy   compe7das.   Además   de   la   creación   de   un   programa   que   potencialice   el   rol   de   los   innovalideres     Para  el  tercer  reto  se  evaluara  cual  debería  ser  la  mejor  forma  de  premiar  4   los  retos  y  dar  reconocimiento  a  las  personas  que  postulen  ideas    

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