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InvestimentosDecio Oddone
A Braskem adota processos de gestão de projetos alinhados com     as melhores práticas da indústria (Padrão PMI) A gestão ...
Seleção de projetos de investimentos operacionais                                            Quantificação e              ...
Seleção de projetos de crescimento                                                                                    Exec...
Visão adicional: gestão de portfólio    Carteira de:                                      Cenário de                      ...
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Braskem day apresentação investimentos

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Braskem day apresentação investimentos

  1. 1. InvestimentosDecio Oddone
  2. 2. A Braskem adota processos de gestão de projetos alinhados com as melhores práticas da indústria (Padrão PMI) A gestão de projetos visa obter uma carteira criadora de valor, alinhada com os objetivos estratégicos, compatível com as limitações físico-financeiras existentes e robusta em distintos cenários de negócio Proposição de Projetos Objetivos Gestão de Restrição de Estratégicos e Projetos Recursos Metas Carteira Priorizada Carteira Ótima Agregadora de ValorPMI: Project Management Institute 2
  3. 3. Seleção de projetos de investimentos operacionais Quantificação e Seleção, priorização,Identificação execução e avaliação acompanhamento Cenário de Acompanhamento do referência: desempenho (pós audit): Relatórios semestrais  Premissas  Indicadores de Acompanhamento da higidez financeira execução: Montante de Relatórios Trimestrais Cadastro investimentos por Projetos categoria Execução de empreendimentos Categorização Carteira Banco de Banco de Dados Dados Módulo de Otimização EVTE Avaliação qualitativa Otimização Empresarial Otimização Qualitativa 3
  4. 4. Seleção de projetos de crescimento Execução e Identificação Seleção e priorização acompanhamento Cenário de referência:  Premissas Acompanhamento do  Indicadores de desempenho (pós audit) : higidez financeira Relatórios semestrais Acompanhamento da Definição montante execução: investimentos Relatórios Trimestrais ANÁLISE EMPRESARIALEVTESensibilidadeCenarizaçãoAnálise de riscos Execução de Otimização Carteira deVisão integrada empreendimentos Empresarial projetos OtimizaçãoAVALIAÇÃO QUALITATIVA Qualitativa RELATÓRIOS DE AVALIAÇÃO DO INVESTIMENTO 4
  5. 5. Visão adicional: gestão de portfólio Carteira de: Cenário de referência e Ativos existentes alternativos: Projetos de Revisão semestral do investimento Premissas portfólio Indicadores de higidez financeira ANÁLISE Avaliação: EMPRESARIAL Recomendações valor a risco de revisão Portfólio Alvo upside do portfólio AVALIAÇÃO valor esperado QUALITATIVA aspectos qualitativos Avaliação de robustez e potencialPortfólio existente Portfólio alvo de geração de valor 5

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