Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
(Ne)običan controlling dan u banci
|
SGS
P.2P.2
76 zemalja
154 K zaposlenih
32 M klijenata
106 Ekspozitura
280 K klijenata
1.300 zaposlenih
Societe Generale ...
|
SGS
P.3
Controlling - U srcu Finansijskog sektora
|
SGS
P.4
Matrica aktivnosti –alat za dobru organizaciju posla
09:00 AM
|
SGS
P.5
Instant analiza rezultata (a zatvaranje knjiga je jos u toku) !
Commercial Activity Indicators
Active customers ...
|
SGS
Fees
FX
Fees
FX
Interest Interest
NBI struktura
Q4 12
Q4 13
P.6
Instant analiza rezultata (a zatvaranje knjiga je jo...
|
SGS
P.7
Vesti sa bankarskog tržišta
„Prvih 5 banaka nastavilo sa porastom tržišnog učešća u 2013“
„Depozitna baza poveća...
|
SGS
P.8
Projektna kultura za novo vreme
DELTA MARKET MODULTrade services
CASIOPE
(Leasing)
AQUARIUS
(Factoring)Insurance...
|
SGS
P.9P.9
Analiza margina u Corporate
Profitabilnost komercijalnih segmenata
Business case – novi proizvod
Plan za sutr...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

2. ICV Kongres controllera, Ivan Dačković, head of controlling, Societe General

267 views

Published on

Ivan Dačković iz Societe General-a je govorio o procesima controllinga koje imaju u banci Societe General i koje alate koriste za planiranje i analiziranje rezultata.

Published in: Economy & Finance
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

2. ICV Kongres controllera, Ivan Dačković, head of controlling, Societe General

  1. 1. (Ne)običan controlling dan u banci
  2. 2. | SGS P.2P.2 76 zemalja 154 K zaposlenih 32 M klijenata 106 Ekspozitura 280 K klijenata 1.300 zaposlenih Societe Generale – lična karta
  3. 3. | SGS P.3 Controlling - U srcu Finansijskog sektora
  4. 4. | SGS P.4 Matrica aktivnosti –alat za dobru organizaciju posla 09:00 AM
  5. 5. | SGS P.5 Instant analiza rezultata (a zatvaranje knjiga je jos u toku) ! Commercial Activity Indicators Active customers (stock) Active customers (production) Acquisition rate of active customers Attrition rate of active customers Products placed to customers Equipment rate Q4 2013 Q4 2012 Loans Outstanding Q vs. Q in MEUR Total ████████████ 6 Cash&Consumer ████████ 4 Housing ████ 2 VAR M/M in MEUR Q4 2013 BQ4 2013 Deposits per products Q4 vs. B Q Term deposits Savings and current deposits Total Loans/Deposits % Market share % RWA (Basel 3) 10:00 AM
  6. 6. | SGS Fees FX Fees FX Interest Interest NBI struktura Q4 12 Q4 13 P.6 Instant analiza rezultata (a zatvaranje knjiga je jos u toku) ! 10:00 AM NET BANKING INCOME ██████ 7,8 Net interest income █████ 6,5 Net fees & commissions █ 1,3 Net income from fin. transact. 0,1 Other operational income -0,1 OPERATING EXPENSES 0,1 GROSS OPERATING INCOME ██████ 7,9 Net cost of risk -1,7 █ OPERATING INCOME ████ 6,2 Corporate income tax -0,2 NET RESULT ████ 6 VAR Q/Q INCOME STATEMENT in MEUR Staff Other Staff Other Q4 12 Q4 13 OPEX struktura Cost/Income % COR u bps ROE %
  7. 7. | SGS P.7 Vesti sa bankarskog tržišta „Prvih 5 banaka nastavilo sa porastom tržišnog učešća u 2013“ „Depozitna baza povećana, prvih 5 banaka ne posustaje“ KOMBANK i SGS ostvarili najveći rast u 2013 „Smanjuju se kreditni plasmani a rastu ulaganja u HOV“ „Dalje poboljšanje C/I racija u gotovo svim bankama iz top 5“ Broj zaposlenih je stabilan u vecini banaka. Većina banaka smanjuje svoju mrežu ili je drzi na istom nivou. „TROŠAK REZERVISANJA snažno uvećan, poslovno okruženje i dalje teško „ „Polovina banaka ostvarila gubitak u 2013.godini“ 02:30 PM
  8. 8. | SGS P.8 Projektna kultura za novo vreme DELTA MARKET MODULTrade services CASIOPE (Leasing) AQUARIUS (Factoring)Insurance CREDILOGIC Cards Financial Data Mart E-banking Standardized reports on reporting platform Add hock analysis TOP MANAGEMENTSG ParisBusiness lines Finance team Informacije brze, tačne i sveobuhvatne Standardizacija u okviru Societe Generale grupe Ad hoc projekti 03:30 PM
  9. 9. | SGS P.9P.9 Analiza margina u Corporate Profitabilnost komercijalnih segmenata Business case – novi proizvod Plan za sutra... 05:30 PM Definisanje novih troškovnih centara Napomena: Podaci koji su korišćeni u analizi su izmišljeni za svrhu prezentacije i nisu u vezi sa stvarnim poslovanjem Societe Generale Banke ili neke druge banke !

×