14.ICV sastanak Srbija, Lucija Vesić, HENKEL

540 views

Published on

Lucija Vesić, head of controlling, Henkel

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
540
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

14.ICV sastanak Srbija, Lucija Vesić, HENKEL

  1. 1. 14.ICV Sastanak Beograd, 28.03.2014. Controlling u mojoj kompaniji Lucija Vesić Finance Controlling Manager
  2. 2. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 2 Sadržaj: Moja kompanija 1. 4. Posao Controllera 3. Moj CV 2. Glavni KPI Problemi - izazovi 5.
  3. 3. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 3 Moja kompanija Henkel globalno • Oko 47,000 zaposlenih • U više od 125 zemalja sveta
  4. 4. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 4 Tri poslovna sektora Svetski lider u brendovima i tehnologijama Adhezivi TehnologijeKozmetikaDeterdženti i kućna hemija
  5. 5. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 5Slide 5 Henkel Srbija Izvozi na 19 tržišta •Albanija •Austrija •Bosna i Hercegovina •Bugarska •Hrvatska •Mađarska •Makedonija •Crna Gora •Poljska •Rumunija •Ukrajina •I druga 55 miliona potrošača •Albanija •Austrija •Bosna i Hercegovina •Bugarska •Hrvatska •Mađarska •Makedonija •Crna Gora •Poljska •Rumunija •Ukrajina •i druga
  6. 6. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 6 Fabrika Ceresit u Inđiji Henkel Srbija Posluje na 3 lokacije u Srbiji Poslovna zgrada u Beogradu Fabrika deterdženata u Kruševcu 2002. 2008. 2007.
  7. 7. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 7 2.316 3.186 4.709 5.583 6.271 7.150 8.055 9.076 9.797 10.630 10.953 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Slide 7 37,6% 12,3% 14,0% 12,7% 47,8% 18,6% 12,7% Henkel Srbija Prihod i godišnji rast prodaje trećim licima 2003 - 2013 7,9% 8,5% 3,0 % miliona RSD
  8. 8. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 8 39,0 52,1 91,8 112,4 141,1 148,9 151,3 169,8 171,0 184,7 196,0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 IZVOZ U 2013. IZNOSI OKO 48% OD UKUPNE PROIZVODNJE Slide 8 Henkel Srbija Proizvodnja hiljade tona
  9. 9. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 9 50 više od 150.000 € MIT Projekat – “Utiči na sutra” Nagrađen projekat od strane Privredne komore Srbije u 2012. godini Volonterski projekat zaposlenih 51 Broj projekata Investicija Broj zaposlenih više od
  10. 10. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 10 Sadržaj: Moja kompanija 1. 4. Posao Controllera 3. Moj CV 2. Glavni KPI Problemi - izazovi 5.
  11. 11. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 11 Moj CV • Lucija Vesić • Ekonomski fakultet, Novi Sad • Finance controlling manager, Henkel (2008 – do sada) • OTC Manager, Henkel (2005 – 2008) • Devizna služba, Banca Intesa (2003 – 2004) • Rukovodilac komercijale, Saco (2000 – 2003) • Hobi: gajenje cveća, šetnje u prirodi, skijanje,...
  12. 12. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 12 Sadržaj: Moja kompanija 1. 4. Posao Controllera 3. Moj CV 2. Glavni KPI Problemi - izazovi 5.
  13. 13. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 13 Posao Controllera • Izveštavanje i analiza rezultata – mesečno, kvartalno, godišnje • OPEX – opretaivni troškovi po mestima troškova • Budžetiranje • Forecasting i analiza odstupanja • Ad hoc izveštaji • ..... Da li je to zaista suština posla Controllera?
  14. 14. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 14 Posao Controllera “Veći font čini profit većim”
  15. 15. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 15 Posao Controllera • Danas nije više dovoljno obezbediti rukovodstvu “gole” podatke u cilju upozorenja na prepreke. Controller mora da obezbedi rukovodstvu način i sredstva da izbegne prepreke. • Controller ne izveštava samo rezultate već doprinosi rezultatima. • Posao Controllera ne treba da bude dokument prošlosti već treba da postane odskočna daska za davanje saveta menadžerima u vezi poslovanja u budućnosti.
  16. 16. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 16 Posao Controllera
  17. 17. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 17 Sadržaj: Moja kompanija 1. Glavni KPI 4. Posao Controllera 3. Moj CV 2. Problemi - izazovi 5.
  18. 18. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 18 Glavni KPI • Net External Sales • Contribution margin • Gross profit 1 • EBIT • ROS • CNWC
  19. 19. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 19 Sadržaj: Moja kompanija 1. Glavni KPI 4. Posao Controllera 3. Moj CV 2. Problemi - izazovi 5.
  20. 20. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 20 Problemi - izazovi • Preseliti operativno-transakcioni rad u Share Service Centre. • Preseliti sve standardne izveštaje u Share Service Centre. • Povećati dodatnu vrednost Controllinga. • Razvoj BI Tools – vrsta aplikativnog softwera dizajniran za preuzimanje, analiziranje i izveštavanje podataka za potrebe business-a.
  21. 21. 28.03.2014 14.ICV sastanak - Controlling u mojoj kompanijiSlide 21 Hvala!

×