Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

3. ICV Kongres controllera Srbije 2015., Nenad Kovačević, Finance director, Tetra pak

397 views

Published on

Nenad Kovačević iz Tetra Pak-a je govorio o promenama u kompaniji. Pričao je koliko je neophodno da controller prati promene i iz njih uči.

Published in: Economy & Finance
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

3. ICV Kongres controllera Srbije 2015., Nenad Kovačević, Finance director, Tetra pak

  1. 1. 3.ICV Kongres controllera Controller kao biznis partner Beograd, 20.5.2015. Nenad Kovačević Finance Director Tetra Pak SEE
  2. 2. 2001 2008 2010
  3. 3. Spajanja i Pripajanja Promene
  4. 4. Promena zahteva učenje
  5. 5. Učenje … nikad ne prestaje Unapredjenje organizacije Biti relevantan Podrška drugima Dodajemo novu vrednost
  6. 6. „Većina ljudi sluša, ali ne sa namerom da razume; većina samo čeka da odgovori!“ - Stephen R.Covey -
  7. 7. Vreme Samopoštovanje,Produktivnost,Sposobnost radapodpritiskom Šok Odbijanje Tuga Strah/Panika Potraga Racionalizacija Preispitivanje Rešenje Prihvatanje Novi status Kriva promena Poricanje Ljutnja Faza 1 Faza 2 Faza 3 Faza 4 * Na osnovu rada Kubler Ross Senior Mgr Srednji Mgr Zaposleni
  8. 8. Being out of my comfort zone

×