Patricia Ceysens op Leerstoel Boek.be 2009

600 views

Published on

Minister Patricia Ceysens spreekt over de noodzaak tot innovatie.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
600
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Patricia Ceysens op Leerstoel Boek.be 2009

  1. 1. Patricia Ceysens Vlaams minister van Economie, Ondernemen, Wetenschap, Innovatie en Buitenlandse Handel Leerstoel Boek.be: Het belang van innovatie Antwerpen – 23 april ‘09
  2. 2. Het trappenmodel van Michael Porter World Economic Forum <ul><ul><li>Vertaald voor Vlaanderen door Vlerick Management School, </li></ul></ul><ul><ul><li>prof. Sleuwaegen/Moesen </li></ul></ul>
  3. 3. <ul><li>Basisinstituties </li></ul><ul><li>Fysieke infrastructuur </li></ul><ul><li>Macro economische </li></ul><ul><li>stabiliteit </li></ul><ul><li>Gezondheid en </li></ul><ul><li>basisscholing </li></ul><ul><li>Hoger onderwijs en vorming </li></ul><ul><li>Efficiënte product- en diensten </li></ul><ul><li>markt </li></ul><ul><li>Efficiënte arbeidsmarkt </li></ul><ul><li>Gesofistikeerde financiële markten </li></ul><ul><li>Technologische leergierigheid </li></ul><ul><li>Internationale openheid </li></ul><ul><li>/marktomvang </li></ul><ul><li>Ondernemen </li></ul><ul><li>Innoveren </li></ul><ul><li>Internationaliseren </li></ul>TRAP 1 FACTOR-GEDREVEN ECONOMIE TRAP 2 EFFICIËNTIE-GEDREVEN ECONOMIE TRAP 3 INNOVATIE-GEDREVEN ECONOMIE Het trappenmodel van Porter
  4. 5. ONDERNEMEN INNOVEREN INTERNATIONALISEREN AGENTSCHAP ONDERNEMEN Vereenvoudiging: slechts drie overheidsagentschappen
  5. 6. Vlaams economisch ondersteuningsbeleid <ul><li>Ecologiepremie </li></ul><ul><li>Strategische investerings- en/of opleidingssteun </li></ul><ul><li>Steun bij hinder openbare werken </li></ul><ul><li>KMO- portefeuille </li></ul><ul><li>KMO-Haalbaarheidsstudie </li></ul><ul><li>KMO-Innovatieprojecten </li></ul><ul><li>O&O-bedrijfsprojecten </li></ul><ul><li>Fin-stim maatregelen </li></ul><ul><ul><li>Subsidies ter bevordering internationaal ondernemen </li></ul></ul><ul><ul><li>Steun terbeschikkingstelling uitrustingsgoederen </li></ul></ul><ul><ul><li>Subsidies haalbaarheidstudies bouw- en milieuprojecten </li></ul></ul><ul><ul><li>Steun projecten bedrijfsgroeperingen </li></ul></ul><ul><li>Waarborgregeling </li></ul><ul><li>Win-Win lening </li></ul><ul><li>ARKimedes </li></ul><ul><li>Cultuurinvest </li></ul><ul><li>Vinnof </li></ul><ul><li>Fonds Achtergestelde </li></ul><ul><li>Leningen </li></ul><ul><li>Fonds Vlaanderen Internationaal (FVI) </li></ul>Agentschap Ondernemen (AO) Agentschap IWT Agentschap FIT proces ONDERNEMEN proces INNOVEREN proces INTERNATIONALISEREN Ondersteunend overheids-agentschap Subsidie-instrumenten Kapitaal- verstrekking via PMV
  6. 7. <ul><li>Steun van Agentschap ondernemen via participatie van boekhandels aan peterschapsprojecten (coaching van boekhandels) </li></ul><ul><li>Ecologiesteun aan individuele KMO’s uit de sector </li></ul>I. Ondernemen
  7. 8. <ul><li>IBBT: </li></ul><ul><ul><li>Digitalisering printed media sinds oprichting een belangrijk onderzoeksdomein </li></ul></ul><ul><ul><li>Eerste ‘proeftuin’ onderzoek ter wereld rond gebruik ePaper (voor kranten) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Onderzoek leeservaring </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Onderzoek business modellering </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>VCOB: partner in CUPID project rond culturele profilering en gepersonaliseerde diensten </li></ul></ul>II. Innoveren
  8. 9. <ul><li>Samenwerking met Bib Ugent </li></ul><ul><ul><li>Google Books </li></ul></ul><ul><ul><li>Mutable project: een multitouch werktafel voor gebruik in de publieke ruimte </li></ul></ul>II. Innoveren
  9. 10. <ul><li>Call sectorfederaties: steun aan boek.be voor deelname aan verschillende beurzen (Frankfurt, Bologna, Londen, Angoulème). </li></ul><ul><li>FIT call 2009/1: maximale subsidie van 125.000 € voor ingediende project ‘Books from Flanders in the World”. </li></ul>III. Internationaliseren
  10. 11. 2009: Jaar van creativiteit en innovatie
  11. 12. <ul><li>Ontwikkelen van culturele producten zorgt voor economische meerwaarde. </li></ul>Omzet (1995-2003) € 11 miljard Uit: studie Flanders DC. Cijfers zullen inmiddels enkel nog gestegen zijn. Groei werkgelegenheid 3 % (t.o.v. 0,6% totale economie) Flanders DC 2005: studie creatieve industrie
  12. 13. <ul><li>VN-rapport 2008: creatieve economie is belangrijk voor economische groei </li></ul>
  13. 14. <ul><li>Spectaculaire groei wereldwijd van creatieve economie in periode 1996-2005: bijna verdubbeling </li></ul>
  14. 15. <ul><li>Belgi ë : wereldwijd op negende plaats (dankzij historisch sterke mode- en textielindustrie) </li></ul><ul><li>Belgi ë: 2.8% van totale wereldmarkt aan creatieve goederen </li></ul>
  15. 16. <ul><li>Uitdagingen voor de media </li></ul>Uitdagingen voor de media
  16. 17. Trend 1: digitale revolutie
  17. 18. Trend 2: gebruiker centraal, “iedereen journalist”
  18. 19. <ul><li>Uitdaging: slechts 0,3% van de Belgen gebruikt mobile web </li></ul><ul><li>Nederland: 15% van de bevolking, Spanje: 20%. </li></ul><ul><li>Belangrijkste oorzaak: gebrek aan flat fee (cfr Nederland) </li></ul>Trend 3: media gaat mobiel
  19. 20. <ul><li>Oktober 2008: Belgische Home Entertainment industry </li></ul><ul><li>blijft sterk groeien:11,71% in de H1 2008 </li></ul><ul><li>Groei verkoop Game-consoles in eerste helft 2008 : 60%. </li></ul><ul><li>Totale Belgische game-markt bedraagt in eerste helft 2008 174,43 mio Euro: </li></ul><ul><li>dit is meer dan Video / DVB / Blu-Ray en Muziek gecombineerd </li></ul><ul><li> (source: Belgian Entertainment Association) </li></ul>Trend 4: virtualisering en de game-revolutie
  20. 21. <ul><li>Betere toegang tot ideeën van buiten: living labs </li></ul><ul><li>Clusters van bedrijven: co-creatie, co-innovatie, co-productie </li></ul><ul><li>Beter gebruik van de eigen creativiteit - human centric </li></ul><ul><li>Toegenomen snelheid van ontwikkeling: rapid prototypes </li></ul><ul><li>Rol van kennisinstellingen: niet alleen kennis-ontwikkelaar maar ook kennis-makelaar </li></ul>Trend 5: van gesloten naar open innovatie
  21. 22. <ul><li>Uitdagingen </li></ul><ul><li>vragen om </li></ul><ul><li>antwoorden </li></ul>
  22. 23. Beleidsantwoorden (1) &quot;Innovatieve Media Projecten&quot; <ul><li>Gelanceerd in januari 2009. </li></ul><ul><li>Totaal jaarlijks budget: meer dan 7 miljoen euro </li></ul><ul><li>Toegepast onderzoek en experimentele ontwikkeling </li></ul><ul><ul><li>Collectieve O&O: prioriteit </li></ul></ul><ul><ul><li>Coöperatieve O&O: “first come, first served” </li></ul></ul><ul><li>Uitgevoerd door digitaal actieve spelers in de audiovisuele, muziek en print media sector. </li></ul>
  23. 24. Beleidsantwoorden (2) <ul><li>Projecttype: </li></ul><ul><li>Collectief onderzoek & ontwikkeling </li></ul><ul><li>Sector </li></ul><ul><li>Audiovisueel </li></ul><ul><li>Totaal budget </li></ul><ul><li>4 miljoen euro </li></ul><ul><li>Periode </li></ul><ul><li>1 januari 2008 – 30 juni 2009 </li></ul>
  24. 25. Beleidsantwoorden (3) e-Government e-Health e-Logistics & e-Mobility Cultuur & Media <ul><li>Vanaf januari 2009 </li></ul><ul><li>2 miljoen euro </li></ul><ul><li>Gedreven basisonderzoek </li></ul><ul><li>Door universiteiten & hogescholen. </li></ul><ul><li>Nieuwe type projecten: </li></ul><ul><ul><li>game en game gerelateerde technologieën </li></ul></ul><ul><ul><li>hoog potentieel voor snelle, maatschappelijke & </li></ul></ul><ul><ul><li>economische valorisatie. </li></ul></ul>
  25. 26. <ul><li>“ It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change .” </li></ul><ul><li>Charles Darwin </li></ul><ul><li>1809-1882 </li></ul>
  26. 27. <ul><li>[email_address] </li></ul><ul><ul><li>Meer weten? </li></ul></ul>Dank U!

×