PO7: Adminsitrar Recursos Humanos de TI

2,323 views

Published on

Published in: Business, Career
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,323
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
48
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

PO7: Adminsitrar Recursos Humanos de TI

  1. 1. PO7<br />ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS<br />
  2. 2. Control sobre el proceso de TI de:<br /> Administración de recursos humanos<br />Que satisface los requerimientos de negocio de:<br /> Adquirir y mantener una fuerza de trabajo motivada ycompetentey maximizar las contribuciones del personal a los procesos de TI <br />
  3. 3. Se hace posible a través de:<br /> Prácticas de administración de personal, sensatas, justas y transparentes para reclutar, alinear, pensionar, compensar, entrenar, promover y despedir<br />Y toma en consideración:<br />• Reclutamiento y promoción<br />• Entrenamiento y requerimientos de calificaciones<br />• Desarrollo de conciencia<br />• Entrenamiento cruzado y rotación de puestos<br />• Procedimientos para contratación, veto y despidos<br />• Evaluación objetiva y medible del desempeño<br />• Responsabilidades sobre los cambios técnicos y de mercado<br />• Balance apropiado de recursos internos y externos<br />• Plan de sucesión para posiciones clave<br />
  4. 4.
  5. 5.
  6. 6.
  7. 7. ROLES DEL GRAFICO RACI<br />Los roles en la gráfica RACI están clasificados para todos los procesos como sigue: <br />Director ejecutivo (CEO) <br />Director financiero (CFO) <br /> Ejecutivos del negocio <br />Director de información (CIO) <br /> Propietario del proceso de negocio <br />Jefe de operaciones <br />Arquitecto en jefe <br />Jefe de desarrollo <br />Jefe de administración de TI (para empresas grandes,<br /> el jefe de funciones como recursos humanos, presupuestos y control interno) <br />Cumplimiento, auditoría, <br />riesgo y seguridad (grupos con responsabilidades de control que no tienen responsabilidades operacionales de TI) <br />
  8. 8. SIGNIFICADO DE LAS LETRAS DEL MODELO RACI <br />R = Responsible (encargado). La persona que tiene a cargo el proyecto/problema.<br />A = Accountable. Es ante quien &quot;R&quot; debe reportarse, quien debe firmar o aprobar el trabajo antes de que sea ACEPTADO.<br />S = Supportive (puede ser de apoyo). puede proporcionar recursos o puede desempeñar un papel al apoyar la puesta en práctica.<br />C = Consulted (es quien debe ser consultado). Tiene la información y/o la capacidad necesarios para terminar el trabajo.<br />I = debe ser informado. Debe ser notificado de los resultados, pero no necesita ser consultado.<br />
  9. 9. GRAFICA RACI<br />Funciones<br />CEO<br />Arquitecto en Jefe<br />Jefe de Desarrollo<br />Ejecutivo del Negocio<br />Cumplimiento, Auditoria, Riesgo y Seguridad<br />Departamento de Capacitación<br />Jefe de Administración de TI<br />Jefe de Operaciones<br />PMO<br />Prop. de proceso del negocio<br />CIO<br />CFO<br />Actividades<br />

×