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Balanço Final da Copa do Mundo

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Apresentação feita durante balanço da Copa do Mundo, em 14/07/2014.

Published in: News & Politics
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Balanço Final da Copa do Mundo

  1. 1. Copa 2014 - Monitoramento Julho de 2014 Ações e Efetivo do Governo Federal Balanço da Copa
  2. 2. Destaques da Copa • 1.015.035 estrangeiros de 202 países chegaram ao Brasil • 3.056.397 turistas brasileiros na Copa • 95% dos turistas estrangeiros pretendem retornar ao Brasil • 20.000 profissionais de comunicação cobrindo a Copa • 16,7 milhões de passageiros nos aeroportos da Copa • 548.000 passageiros - recorde em um único dia (467.000 no Carnaval) • 177.002 profissionais de segurança pública, defesa e inteligência empregados na Copa • Nenhuma falha na rede de fornecimento de energia para os jogos • 3 bilhões de interações nas redes sociais • 12 milhões de ligações telefônicas realizadas nas arenas • 53% de elevação da produção de televisores • 3.429.873 de público nos estádios • 5,1 milhões de pessoas nas Fan Fests
  3. 3. 3 Aeroportos, Mobilidade, Portos e Telecomunicações – Obras Aeroportos – Governo Federal - a maior expansão aeroportuária da história do Brasil • Aumento da Capacidade em cerca de 67 milhões de passageiros/ano (aumento de 52 %) • Ampliação em mais de 350 mil m2 nos Terminais de Passageiros • 54 novas pontes de embarque • Ampliação em mais de 1.360 mil m2 nos Pátios de Aeronaves • 10.300 novas vagas de estacionamento • Investimentos Previstos: R$ 6,28 bilhões • Investimentos Realizados até 30/maio: R$ 8,78 bilhões ( aumento por conta da antecipação dos investimentos privados nas concessões) • Construção de 4 novos Terminais de Passageiros e Reforma de 1 Terminal • Alinhamento de 511 metros de cais Portos – Governo Federal • 130,9 km de corredores de ônibus e BRTs • 47,9 km de vias Mobilidade – apoio do Governo Federal a Estados e Municípios • 15 mil antenas de 3G/4G instaladas nas cidades sede Telecomunicações – Governo Federal
  4. 4. 4 Eixo Esporte Dias de Competição na Copa 32 Número de Jogos 64 Total de minutos de partidas de futebol 6.323 Atletas inscritos 736 Integrantes de delegações esportivas recebidos 1.760 Número total de gols 171 Público total nos estádios 3.429.873 Público estrangeiro nos estádios 1.432.463 Público nas Fan Fests 5.1 milhões Quantidade de países com torcedores que compraram ingressos 188 Número de voluntários envolvidos (Fifa e ME) 22.133
  5. 5. 5 Eixo Turismo Número de estrangeiros recebidos 1.015.035 Total de países 202 Número de turistas brasileiros na Copa 3.056.397 Percentual de turistas brasileiros que visitavam o destino pela primeira vez 67% Tempo de estadia médio do turista estrangeiro que veio para a Copa 13 dias Gasto médio do turista estrangeiro que veio para a Copa U$ 3.078 Percentual de turistas estrangeiros em sua primeira visita ao Brasil 61% Número de municípios visitados pelos turistas estrangeiros 378 Percentual de turistas estrangeiros que pretendem retornar ao Brasil 95% Taxa de ocupação média nas cidades-sede na véspera e dia do jogo 80%
  6. 6. 6 Eixo Telecom Número de estrangeiros que adquiriram chips de telefonia móvel 16.163 Número de estrangeiros que usaram roaming 341.867 Interações nas redes sociais 3 bilhões Antenas de telefonia móvel instalas nas arenas 3.724 Novas antenas de telefonia móvel (3G/4G) instaladas nas cidades sede 15.012 Número de ligações telefônicas realizadas nas arenas 4,4 milhões Total de dados transmitidos nas arenas 26.700.000.000.000 bytes (26,7 Terabytes) Tempo total de erros na transmissão de som e imagem em jogos da Copa pela rede Telebrás 0 Extensão da rede Telebrás (Backbone) usada para transmissão de som e imagem em jogos da Copa 15.280 km Volume de dados transmitidos no Backbone Telebrás no período 166 Terabytes Horas de transmissão de áudio e vídeo dos jogos 517 Elevação da produção de televisores em relação ao ano anterior (período janeiro a maio) 53%
  7. 7. 7 Eixo Segurança Pública e Defesa Efetivo de Segurança Pública empregado durante a Copa (Bombeiros, guarda Municipal/Detran, Polícia Civil, Polícia Militar, PF e PRF) 116.579 Efetivo dos Corpos de Bombeiros empregado durante a Copa 6.738 Efetivo das Guardas Municipais/Detrans empregado durante a Copa 4.419 Efetivo das Polícia Civis empregado durante a Copa 5.584 Efetivo das Polícias Militares empregado durante a Copa 88.772 Efetivo da Polícia Rodoviária Federal empregado durante a Copa 3.772 Efetivo da Polícia Federal empregado durante a Copa 6.494 Efetivo da Força Nacional de Segurança 800 Operações de escolta integradas entre segurança pública e defesa (Atletas para antidoping, árbitros, Chefes de Estado, Exco Member, delegação desportiva) 2.510 Quantidade de drones apreendidos 30 Número de resgates aeromédicos PRF 122 Veículos fiscalizados pela PRF em operações voltadas à Copa 1.007.109
  8. 8. 8 Eixo Segurança Pública e Defesa Autoridades protegidas (inclui chefes de estado ou de governo, primeiras damas, Secretário Geral da ONU) 50 Número de stewards (segurança dos estádios da Copa) fiscalizados e autorizados 41.471 Número de indivíduos submetidos a controle de imigração 1.015.035 Número de estrangeiros impedidos de entrar no país 266 Número de cambistas detidos 271
  9. 9. 9 Eixo Segurança Pública e Defesa Efetivo das Forças Armadas empregado durante a Copa 59.523 Efetivo da Marinha empregado durante a Copa 13.125 Efetivo do Exército empregado durante a Copa 38.233 Efetivo da Aeronáutica empregado durante a Copa 8.165 Número de aeronaves usadas durante a Copa (exclui helicópteros) 77 Número de helicópteros usados durante a Copa 61 Foram empregados 177.002 profissionais da segurança pública, defesa e inteligência
  10. 10. 10 Eixo Aviação Número de passageiros processados nos aeroportos da Copa (embarques e desembarques entre 10/06 e 9/07) 16,7 milhões Número de pousos e decolagens nos aeroportos coordenados para o evento 263 mil 5 pousos e decolagens por minuto Recorde da Copa (3/julho) Obs: recorde anterior à Copa foi Carnaval (28/01/2014), com 467.000 passageiros e final de ano (20/12/2013), com 420.000 passageiros. 548.000 passageiros Recorde Aeroporto de Guarulhos 3,81 milhões de passageiros Índice de pontualidade média do período nas cidades-sede (atraso acima de 30 min) Obs.: padrão europeu é 92,4% (Fonte: Eurocontrol) 92,54% Índice de regularidade média do período nas cidades-sede 89,98% Jatos executivos no dia do Jogo da Final nos aeroportos do Rio de Janeiro 600
  11. 11. 11
  12. 12. 12 Eixo Energia Obras na Rede Básica: 54 Subestações e 12 Linhas de Transmissão 77 Obras na Rede de Distribuição – realizado pelas empresas 123 Total de kilowatts-hora de energia consumidos nas arenas durante os 64 jogos 11.051.691 kWh Número de falhas na rede de fornecimento de energia que afetaram ou interferiram na realização de jogo da Copa 0
  13. 13. Code-P13CODE-13 Obras – Copa 2014 Julho de 2014
  14. 14. CODE-14 14 Manaus (1/2) Arena da Amazônia Escopo: Reconstrução do Estádio Capacidade: 44.480 lugares Valor: R$ 669,50 milhões Eduardo Gomes - TPS e Sistema Viário Escopo: Projeto executivo e obra de reforma, modernização e ampliação do Terminal de Passageiros e adequação do Sistema Viário. Dados do Empreendimento: Ampliação em 58 mil m² do terminal de passageiros (aumento em 7,1 milhões pax/ano na capacidade do terminal). Valor: R$ 445,07 milhões Escopo Entregue: 93% - 38 balcões de check-in, saguão público de desembarque, salas de embarque, 2 pontes de embarque, implantação de 2º piso operacional no TPS e 1.200 vagas de estacionamento. Escopo Adiado: Reforma das salas de embarque, praça de alimentação e 25% da ampliação do estacionamento. Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: ME e Secopa/AM – Jul/14
  15. 15. CODE-15 15 Manaus (2/2) Terminal Hidroviário de Manaus Escopo: 1ª etapa - Obras do Terminal Internacional de Passageiros e Praça dos Ingleses. Dados do Empreendimento: Novos Terminal internacional de passageiros, passarela para o cais das Torres, deck de contemplação e obras navais. Valor: R$ 89,40 milhões Escopo Entregue: 95%. Terminal de Passageiros Internacional, reforma da Praça dos Ingleses e adequação da varanda de acesso entre o Cais das torres e os Terminais de Passageiros. Escopo Adiado: Reforma do terminal de Passageiros Regional, recuperação das estruturas navais, recuperação da passarela de acesso ao cais do Roadway e recuperação das fundações dos Armazéns de 1 a 4. Fonte: DNIT– Jun/14
  16. 16. CODE-16 16 Fortaleza (1/5) Estádio Governador Plácido Castelo – Castelão Escopo: Reforma e modernização do Estádio Castelão e seu entorno. Capacidade: 63.763 lugares Valor: R$ 518,60 milhões Fonte: ME e Secopa/CE – Jul/14 BRT Avenida Alberto Craveiro Escopo: Ligação do Aeroporto Internacional à Arena Castelão. Complementa ainda o eixo que liga a região hoteleira à Arena Castelão. Dados do Empreendimento: 13 km de via e 1 obra de arte especial. Valor: R$ 33,70 milhões Escopo Entregue: 98% - Alargamento de ponte e via, pavimentação de 13km, ciclovia e calçadas. Escopo Adiado: 13 Estações do BRT. Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  17. 17. CODE-17 17 Fortaleza (2/5) VLT Parangaba/Mucuripe Escopo: VLT conectando o Terminal Intermodal de Parangaba ao Mucuripe (Porto e região hoteleira), passando pela Rodoviária e o Aeroporto. Dados do Empreendimento: 13 km e 10 estações. Valor: R$ 275,45 milhões Escopo Entregue: 51%. Escopo Adiado: Obra completa. Eixo Via Expressa / Raul Barbosa Escopo: Via de ligação entre Zona Hoteleira e o Aeroporto Internacional. Dados do Empreendimento: 7 km e 5 obras de arte especiais. Valor: R$ 151,60 milhões Escopo Entregue: 16% - Túnel Santos Dumont. Escopo Adiado: 7 km de via , 3 túneis, 1 viaduto e 12 estações. Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  18. 18. CODE-18 18 Fortaleza (3/5) BRT Avenida Dedé Brasil Escopo: : BRT entre o Terminal Intermodal da Parangaba à Arena Castelão. Dados do Empreendimento: Requalificação de 6 km de via, implantação de estações de BRT e 2 viadutos. Valor: R$ 41,60 milhões Escopo Entregue: 9%. Escopo Adiado: Estações de BRT, viadutos e finalização da requalificação das vias. Estações Padre Cícero e Juscelino Kubitschek Escopo: Implantação de duas estações na Linha Sul do Metrô de Fortaleza. Dados do Empreendimento: 2 estações de metrô. Valor: R$ 38,22 milhões Escopo Entregue: 52,36%. Escopo Adiado: Edificações e equipamentos. Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  19. 19. CODE-19 19 Fortaleza (4/5) BRT Avenida Paulino Rocha Escopo: Ligação da BR-116 à Arena Castelão Dados do Empreendimento: Requalificação de 2km de via, com implantação de 10 estações do BRT e 1 túnel sob rotatória. Valor: R$ 34,60 milhões Escopo Entregue: 71,7% - túnel, rotatória e sistema viário. Escopo Adiado: 10 Estações do BRT, drenagem e calçadas. Fonte: Ministério das Cidades – Jun/14 Pinto Martins – TPS, Sistema Viário e Terminal Remoto Temporário Escopo: Reforma e ampliação do TPS, Sistema Viário e Terminal Remoto Dados do Empreendimento: Projeto executivo e obra de reforma e ampliação do Terminal de Passageiros, do Pátio de Aeronaves e de Adequação do Sistema Viário. Valor: R$ 171,11 milhões Status: Entregas efetuadas e em operação. Escopo Entregue: 46,43% - Pátio de aeronaves (6 posições), ampliação da sala de embarque ( 1.350 m2), ampliação do pátio de aeronaves (28.625m²) e reforma de 3 pontes e embarque. Escopo Adicional para a Copa: Instalação do Terminal Remoto Temporário (1.200 m2 de sala de embarque) Fonte: Infraero – Jul/14
  20. 20. CODE-20 20 Fortaleza (5/5) Terminal Marítimo de Mucuripe Escopo: Implantação de Terminal Marítimo de Passageiros. Dados do Empreendimento: Construção de Cais para 1 Berço para Múltiplo Uso, Pavimentação e Urbanização de Via Interna de Acesso, Estacionamento e Pátio Valor: R$ 202,60 milhões Escopo Entregue: 92%. 1º Piso do Terminal de Passageiros, Terminal de bagagens e construção do Cais Multiuso. Pavimentação e urbanização da via interna de acesso, construção do estacionamento de veículos e pátio. Escopo Adiado: 2º piso do Terminal de Passageiros. Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14
  21. 21. CODE-21 21 Recife (1/5) Arena Pernambuco Escopo: Construção de novo estádio. Capacidade: 46.000 lugares Valor: R$ 532,60 milhões Entorno Arena Pernambuco: Viaduto da BR-408 Escopo: Construção do viaduto que liga a BR-408 à Cidade da Copa. Dados do Empreendimento: 1 obra de arte especial. Valor: R$ 25,00 milhões Fonte: ME e Secopa/PE – Jul/14 Fonte: ME e Secopa/PE – Jul/14
  22. 22. CODE-22 22 Recife (2/5) Corredor Caxangá (Leste / Oeste) Escopo: Corredor de BRT conectando a Praça do Derby ao Terminal Integrado de Camaragibe. Dados do Empreendimento: 12,5 km de extensão, 20 estações e 2 terminais. Valor: R$ 88,10 milhões Escopo Entregue: 78% - 10 km de via e 11 estações. Escopo Adiado: 2,5 km de via, 2 Terminais e 9 estações Terminal Integrado Cosme e Damião Escopo: Implantação de terminal de ônibus Dados do Empreendimento: Terminal de ônibus integrado com a estação de metrô Cosme e Damião. Valor: R$ 19,10 milhões Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  23. 23. CODE-23 23 Recife (3/5) BRT: Norte/Sul - Trecho Igarassu/Tacaruna/Centro Escopo: BRT que liga o Terminal Integrado de Igarassu ao Centro, conectando- se à Estação de Metrô Recife. Dados do Empreendimento: Corredor de BRT com 33,3 km de extensão, 29 estações e 3 viadutos. Valor: R$ 180,90 milhões Escopo Entregue: 74% - 33.3km de via, 3 viadutos e 4 estações de BRT . Escopo Adiado: 25 estações, calçadas e ciclovias BRT: Leste/ Oeste - Ramal Cidade da Copa Escopo: BRT que liga o Corredor Caxangá (Leste/Oeste) ao Terminal Cosme e Damião, à Cidade da Copa e à BR-408. Dados do Empreendimento: Corredor de ônibus com 5,8 Km e 3 obras de arte (1 ponte e 2 viadutos). Valor: R$ 137,00 milhões Escopo Entregue: 90% - Ramal Interno, 1 ponte e 1 viaduto. Escopo Adiado: Ramal Externo e 1 viaduto Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  24. 24. CODE-24 24 Recife (4/5) Corredor da Via Mangue Escopo: Via de ligação entre a região central aos bairros de Boa Viagem e Pina. Dados do Empreendimento: 4,5 Km de via e 6 obras de arte (4 viadutos,1 ponte e 1 alça de acesso a ponte). Valor: R$ 433,20 milhões Escopo Entregue: 99,5% - 4,5 km de via 4 viadutos e 1 ponte. Escopo Adiado: Ciclovias, calçadas e 1 alça de ponte. Estação de Metrô Cosme e Damião Escopo: Construção da Estação de Metrô Cosme e Damião (Linha Centro). Dados do Empreendimento: 1 estação de metrô. Valor: R$ 7,37 milhões Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  25. 25. CODE-25 25 Recife (5/5) Terminal Marítimo de Passageiros Escopo: Reforma do Terminal Marítimo de passageiros do Porto de Recife Dados do Empreendimento: Adaptação do Armazém 7 e Construção de Nova Área para Terminal Marítimo de Passageiros, Pavimentação, Urbanização de Acessos e Estacionamento Valor: R$ 28,10 milhões Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14
  26. 26. CODE-26 26 Salvador (1/4) Estádio Fonte Nova Escopo: Reconstrução Capacidade: 78.639 lugares Valor: R$689,40 milhões Entorno Estádio Fonte Nova: Microacessibilidade Escopo: Articulação do estacionamento da Arena com o sistema viário existente, e intervenções de melhoria no fluxo do tráfego de acesso e do entorno da área (microacessibilidade de veículos). Dados do Empreendimento: 2 viadutos e 3,5 km de vias. Valor: R$ 12,40 milhões Fonte: ME e Secopa/BA – Jul/14 Fonte: ME e Secopa/BA – Jul/14
  27. 27. CODE-27 27 Salvador (2/4) Aeroporto Eduardo Magalhães - TPS Escopo: Reforma do Terminal de Passageiros Dados do Empreendimento: Nova área de embarque remoto reversível, unidades comerciais, esteiras de bagagens e balcões de check-in. Valor: R$ 79,23 milhões Escopo Entregue: 86,6% - Nova área de embarque doméstico remoto, substituição de 3 novas esteiras de bagagem e 36 novas posições de balcões de check-in, reforma e instalação de novos elevadores e escadas rolantes, reforma de conjuntos de banheiros. Escopo Adiado: Finalização das reformas do terminal, das áreas administrativas e instalação de 36 novas posições de check-in. Aeroporto Eduardo Magalhães – Pátio de Aeronaves Escopo: Ampliação do pátio de Aeronaves Dados do Empreendimento: Ampliação do pátio de Aeronaves, aumentando a capacidade operacional do aeroporto Valor: R$ 17,56 milhões Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: Infraero – Jul/14
  28. 28. CODE-28 28 Salvador (3/4) Entorno Estádio Fonte Nova: Rotas de Pedestres Escopo: Requalificação de caminhos de ligação entre o porto, o metrô e a Arena Fonte Nova. Dados do Empreendimento: Rota 1: Comércio via Elevador Lacerda - Extensão 1,5km; Rota 2: Comércio via plano inclinado – Extensão 2,0km; Rota 3: Estação Brotas do metrô – Extensão 0,92km; Rota 4: Estação Campos da Pólvora – Extensão 0,38km. Valor: R$ 7,5 milhões Escopo Adiado: Entrega das 5 Rotas Aeroporto Eduardo Magalhães – Torre de Controle Escopo: Torre de controle. Dados do Empreendimento: Projetos e obra da Torre de Controle. Valor: R$ 16,14 milhões Escopo Entregue: 97% Escopo Adiado: Finalização da obra civil e instalação de equipamentos Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: ME e Secopa/BA – Jul/14
  29. 29. CODE-29 29 Salvador (4/4) Terminal Marítimo de Passageiros Escopo: Reforma do Terminal Marítimo de passageiros do Porto de Salvador Dados do Empreendimento: Construção de Terminal Marítimo de Passageiros, estacionamento e urbanização de área portuária Valor: R$ 40,70 milhões Escopo Entregue: 90% - Entrega do 1º Andar do Terminal Marítimo de Passageiros. Escopo Adiado: Entrega do 2º e 3º piso do Terminal, e urbanização de área portuária. Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14
  30. 30. CODE-30 30 Natal (1/4) Arena das Dunas Escopo: Construção da Arena Capacidade: 42.024 lugares (30.324 fixos + 11.700 temporários) Valor: R$ 400,00 milhões Acesso ao novo Aeroporto de São Gonçalo do Amarante Escopo: Implantação dos acessos do novo Aeroporto às BR-304/226 e BR-406. Dados do Empreendimento: 29,3km de extensão de vias. Valor: R$ 73,10 milhões Escopo Entregue: 32,5%. Rotatória e trecho do aeroporto à BR 406 (acesso Norte). Escopo Adiado: Acesso sul, viaduto da BR-406, duplicação de 4 km da BR-406 e acesso ao município de São Gonçalo do Amarante. Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: ME e Secopa/RN – Jul/14
  31. 31. CODE-31 31 Natal (2/4) Eixo 2 - Implantação da Via Prudente de Morais Escopo: : Ligação entre o Aeroporto Augusto Severo e a Av. Prudente de Morais. Dados do Empreendimento: 500 metros de via e 1 obra de arte especial. Valor: R$ 28,20 milhões Corredor Estruturante – Zona Norte/Arena das Dunas Escopo: Integração do Novo Aeroporto com a Arena das Dunas e com o Setor Hoteleiro. Dados do Empreendimento: Corredor estruturante entre BR 406 até a Arena das Dunas; paradas de embarque e desembarque do Corredor Estruturante; 6 obras de arte no entorno da Arena; calçadas e sinalização viária. Valor: R$ 370,95 milhões Escopo Entregue:63,5% - 5 Obras de Arte no entorno da Arena (Trincheira Romualdo Galvão, Lima e Silva e Jerônimo Câmara, Viaduto Estaiado e Passarela da Prudente de Morais) Escopo Adiado: Viaduto da BR-101, 100 mil m2 de calçadas, sistema viário e corredor de ônibus. Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  32. 32. CODE-32 32 Natal (3/4) Aeroporto São Gonçalo do Amarante - Pistas e Pátio Escopo: Implantação dos sistemas de pistas e pátios de aeronaves. Dados do Empreendimento: Execução dos serviços de desmatamento, terraplenagem, pavimentação, drenagem, proteção vegetal, sinalização horizontal e infraestrutura dos sistemas de auxílio e proteção ao voo. Valor: R$ 189,15 milhões Aeroporto São Gonçalo do Amarante - Concessão Escopo: Construção do Terminal de Passageiros, Sistema Viário, Torre de controle e obras. Dados do Empreendimento: Construção do Terminal de Passageiros (1ª fase), sistema viário de acesso e obras complementares – Fase 1. Valor: R$ 383,40 milhões Escopo Entregue: 98% - Terminal de passageiros, sistema viário, torre de controle e complexo de apoio. Escopo Adiado: Área de estacionamento, 2 pontes de embarque, piso do terminal, correção de infiltrações, acabamentos e sinalizações. Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: ANAC – Jul/14
  33. 33. CODE-33 33 Natal (4/4) Terminal Marítimo de Passageiros Escopo: Porto de Natal – Terminal Marítimo de Passageiros. Dados do Empreendimento: Adaptação de Antigo Frigorífico e construção de Terminal Marítimo de Passageiros; Ampliação de cais (berço 1) em 27 metros; recuperação do cais; retroárea e dolfim de amarração. Valor: R$ 72,50 milhões Escopo Entregue: 99% - Adaptação de Antigo Armazém Frigorífico e Construção de Terminal Marítimo de Passageiros. Escopo Adiado: Fachada de vidros do 1º piso do terminal. Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14
  34. 34. CODE-34 34 Cuiabá (1/3) Arena Multiuso Pantanal Escopo: Reconstrução da Arena Multiuso Pantanal. Capacidade: 44.335 lugares Valor: R$ 570,10 milhões Corredor Mário Andreazza Escopo: Duplicação da Avenida Mário Andreazza no trecho entre o Trevo do Lagarto e a Avenida Miguel Sutil, com a implantação de faixa exclusiva para o transporte coletivo. Dados do Empreendimento: 1 ponte sobre o rio Cuiabá e 10km de extensão. Valor: R$ 46,00 milhões Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: ME e SECOPA MT – Jul14
  35. 35. CODE-35 35 Cuiabá (2/3) VLT – Várzea Grande Escopo: VLT que liga o aeroporto de Várzea Grande à região hoteleira, ao centro de Cuiabá e ao Centro Político Administrativo do Estado. Dados do Empreendimento: 23 km de extensão, 33 estações, 3 terminais, 1 pátio de garagem e 11 obras de arte especiais. Valor: R$ 1.577,60 milhões Escopo Entregue: 64% - Viaduto da Sefaz e 1 estação (Aeroporto). Escopo Adiado: 12 obras de arte, 32 estações, 3 terminais, 1 pátio e 23 km de via. Adequação viária e obras de acessibilidade à Arena Pantanal Escopo: Adequação viária e obras de acessibilidade à Arena Pantanal. Dados do Empreendimento: 60,6 km adequações de vias. Valor: R$ 95,8 milhões Escopo Entregue: 68% - Ponte Sobre o Rio Pari e trincheira Mário Andreazza Escopo Adiado: Obras no entorno da Arena Pantanal e as duplicações da Estrada da Guarita e da Avenida 8 de Abril. Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: ME e SECOPA MT – Jul14
  36. 36. CODE-36 36 Cuiabá (3/3) Marechal Rondon – Módulo Operacional Escopo: Implantação do Módulo Operacional Dados do Empreendimento: 675m² de desembarque e capacidade de 480 mil pax/ano. Valor: R$ 2,53 milhões Marechal Rondon - TPS, Sistema Viário e Estacionamento Escopo: Reforma e Ampliação do Terminal de Passageiros, Adequação do Sistema Viário e Construção de Estacionamento. Dados do Empreendimento: Ampliação em 6.000 m² do terminal de passageiros e construção de 109 novas vagas de estacionamento. Aumento da capacidade em 3,2 milhões pax/ano. Valor: R$ 98,68 milhões Escopo Entregue: 74,10% - Ampliação da área de desembarque, 3 novas esteiras, novo estacionamento, sala de embarque no piso superior, 2 pontes de embarque, 2 novos elevadores, 2 novas escadas rolantes e 9 posições de check-in. Escopo adiado: Reforma do setor C, 1 nova esteira, 2 pontes de embarque, nova sala de embarque internacional e forro metálico no embarque. Fonte: Infraero - Jul/14 Fonte: Infraero - Jun/14
  37. 37. CODE-37 37 Brasília (1/3) Estádio Nacional de Brasília Escopo: Reconstrução do Estádio Mané Garrincha Capacidade: 72.777 lugares Valor: R$ 1.403,30 milhões DF-047 Escopo: Ampliação da capacidade viária da via de acesso ao aeroporto. Dados do Empreendimento: 1 trincheira sob o balão do aeroporto Valor: R$ 44,20 milhões Fonte: ME e SECOPA/DF – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  38. 38. CODE-38 38 Brasília (2/3) Aeroporto Internacional de Brasília – Presidente Juscelino Kubitschek – Reforma do Corpo Central do TPS Escopo: Reforma do Corpo Central do Terminal de Passageiros Dados do Empreendimento: Modernização do terminal de passageiros existente Valor: R$ 4,16 milhões Aeroporto Internacional de Brasília – Presidente Juscelino Kubitschek – Módulo Operacional Escopo: Módulo Operacional Dados do Empreendimento: 1200 m² de sala de embarque e capacidade de 1 milhão de pax/ano Valor: R$ 4,81 milhões Fonte: Infraero - Jul/14 Fonte: Infraero - Jul/14
  39. 39. CODE-39 39 Brasília (3/3) Aeroporto Internacional de Brasília – Presidente Juscelino Kubitschek – Concessão Escopo: Concessão para ampliação, manutenção e exploração do Aeroporto Internacional de Brasília – Fase 1B Dados do Empreendimento: Atendimento às exigências mínimas da Fase 1B do Plano de Exploração Aeroportuária. Valor: R$ 642,40 milhões* Escopo Entregue: 93% - Entregue o Píer Sul, Píer Norte e reforma parcial do TPS1 (novos 24 mil m2), retrofit do TPS 2 (ampliação da área em 800 m2 e nova esteira de bagagem), viaduto de aeronaves, pátio (129 mil m2 adicionais), estacionamento de veículos (1.700 novas vagas) , viaduto de veículos no embarque, área de veículos para desembarque, 11 novas esteiras de bagagens implantadas. Escopo Adiado: Acabamento do TPS1. Fonte: ANAC– Jun/14
  40. 40. CODE-40 40 Belo Horizonte (1/6) Estádio Magalhães Pinto – Mineirão Escopo: Reforma do Estádio Mineirão Capacidade: 62.170 lugares Valor: R$ 695,0 milhões BRT Área Central Escopo: Implantação do BRT nas Avenidas Santos Dumont e Paraná Dados do Empreendimento: 1,5km de extensão e 6 estações de transferência do BRT. Valor: R$ 70,49 milhões Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: ME e Secopa/MG – Jul/14
  41. 41. CODE-41 41 Belo Horizonte (2/6) Boulevard Arrudas/Tereza Cristina Escopo: Requalificação de espaço viário, com obras estruturais e urbanísticas, em trecho da Av. Tereza Cristina. Dados do Empreendimento: 3,5 km de extensão e 1 viaduto sobre a linha férrea. Valor: R$ 233,90 milhões BRT Antônio Carlos/Pedro I Escopo: Ligação viária entre o aeroporto de Confins, a região hoteleira e o centro de Belo Horizonte, passando próximo ao Estádio Mineirão. Dados do Empreendimento: 16km de extensão, 9 estações de transferência, 1 Terminal de Integração, 2 viadutos e prédio administrativo. Valor: R$ 713,40 milhões* Escopo entregue: 88% - 16 km de extensão de vias e 9 estações de transferência. Escopo adiado: 2 viadutos* e prédio administrativo. * 1 viaduto sob avaliação de perícia. Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  42. 42. CODE-42 42 Belo Horizonte (3/6) Corredor Pedro II e Obras Complementares nos BRTs Antônio Carlos/Pedro I e Cristiano Machado Escopo: Adequação viária na Avenida Pedro II, com a criação de um corredor exclusivo para ônibus, além da recuperação e o alargamento do Viaduto B. Dados do Empreendimento: 5,6km de extensão, 16 Estações BRT Antônio Carlos/Pedro I e 10 Estações BRT Cristiano Machado e alargamento de 1 viaduto Valor: R$ 168,54 milhões Expansão da Central de Controle de Trânsito Escopo: Ampliação do sistema de controle de tráfego Dados do Empreendimento: Obra de infraestrutura para construção do edifício, instalação de mobiliários e equipamentos de controle de tráfego. Valor: R$ 31,60 milhões Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  43. 43. CODE-43 43 Belo Horizonte (4/6) Via 210 Escopo: Interligação viária entre a Via do Minério e Av. Teresa Cristina. Dados do Empreendimento: 1,7 km de extensão, 1 trincheira e 2 pontes. Valor: R$ 130,30 milhões Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 BRT Cristiano Machado Escopo: Implantação do BRT na Av. Cristiano Machado, com a instalação do pavimento rígido de concreto. Dados do Empreendimento: 6 km de extensão, 2 estações de transferência e 1 Terminal de Integração. Valor: R$ 57,39 milhões Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  44. 44. CODE-44 44 Belo Horizonte (5/6) Confins – Pista de Pouso e Sistema de Pátios Escopo: Projetos básico e executivo, e obras na Pista de Pouso e no Sistema de Pátios. Dados do Empreendimento: Novas posições de estacionamento de aeronaves, ampliação do pátio, revitalização e ampliação da pista e recapeamento das taxiways. Valor: R$ 184,70 milhões Escopo Entregue: 51,34% - 24 novas posições de estacionamento de aeronaves, ampliação do pátio do TECA (7 novas posições) Escopo Adiado: 33% da junção do pátio 1 e 2, recapeamento das taxiways, junção da ampliação da pista e a revitalização da pista. Escopo: Ampliação do Terminal de Aviação Geral Dados do Empreendimento: Ampliação do Terminal de Aviação Geral, Estacionamento de Veículos e Adequação do Sistema Viário Valor: R$ 26,82 milhões Escopo Entregue: 73%. Saguão de desembarque, área de check-in e vias de acesso. Escopo Adiado: Saguão e salas de embarque. Confins – TPS 3 (TAG) Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: Infraero – Jul/14
  45. 45. CODE-45 45 Belo Horizonte (6/6) Escopo: Projeto Executivo e Obra de Reforma, Modernização e Ampliação do TPS e Adequação do Sistema Viário. Dados do Empreendimento: Ampliação e reforma do saguão de embarque, 9 pontes de embarque, salas de embarque, sala de desembarque internacional, novo terraço panorâmico com praça de alimentação. Valor: R$ 218,57 milhões Escopo Entregue: 68,10% - Ampliação e reforma de 50% do saguão de embarque, 9 pontes de embarque, ampliação da sala de desembarque, novo terraço, nova cobertura e 80% das novas vias de acesso. Escopo Adiado: Reforma de 50% do saguão de embarque e 20% da cobertura da antiga via de acesso. Confins – TPS e Sistema Viário Fonte: Infraero – Jul/14
  46. 46. CODE-46 46 Rio de Janeiro (1/4) Estádio Mário Filho – Maracanã Escopo: Reforma do Estádio Capacidade: 78.639 lugares Valor: R$1.050,00 milhões Reurbanização do Entorno do Estádio do Maracanã e Ligação com a Quinta da Boa Vista - 1ª Fase Escopo: Reurbanização do entorno do Maracanã Dados do Empreendimento: Calçadões, ciclovias, paisagismo, urbanização do entorno e duas passarelas. Valor: R$ 109,60 milhões Fonte: ME e Secretaria Municipal de Obras/RJ – Jul/14 Fonte: ME e Casa Civil/RJ – Jul/14
  47. 47. CODE-47 47 Rio de Janeiro (2/4) BRT Transcarioca Escopo: Ligação do Aeroporto Internacional Tom Jobim ao Terminal Alvorada (Barra da Tijuca) Dados do Empreendimento: 39km de extensão, 50 estações e 22 obras de arte especiais. Valor: R$1.582,20 milhões Escopo Entregue: 39 km de via , 22 obras de arte e 20 estações Escopo Adiado: 25 estações Reformulação e Modernização da Estação Multimodal do Maracanã Escopo: Reformulação e Modernização da Estação Multimodal Maracanã, com integração física dos sistemas ferroviário e metroviário Dados do Empreendimento: Estação multimodal de trem e metrô. Valor: R$ 174,80 milhões Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: ME e Casa Civil/RJ – Jul/14
  48. 48. CODE-48 48 Rio de Janeiro (3/4) Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro/Galeão - Antônio Carlos Jobim – TPS 2 Escopo: Reforma do TPS 2. Dados do Empreendimento: Reforma do TPS 2. Valor: R$188,69 milhões Escopo Entregue: Área de desembarque restrito, área de embarque, 4 novas esteiras de bagagem, e novos sistemas de TI Escopo Adiado: Finalização da área de desembarque restrito e áreas não operacionais Escopo: Sistemas de pistas e pátios. Dados do Empreendimento: Recuperação e revitalização dos sistemas de pistas e pátios. Alargamento das interseções. Valor: R$ 139,10 milhões Fonte: Infraero– Jul/14 Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro/Galeão - Antônio Carlos Jobim – Pistas e Pátio Fonte: Infraero– Jul/14
  49. 49. CODE-49 49 Rio de Janeiro (4/4) Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro/Galeão - Antônio Carlos Jobim – TPS 1 Escopo: Reforma do TPS 1. Dados do Empreendimento: Projeto executivo e obra de reforma do Terminal de Passageiros 1 (setor A) e obras complementares. Valor: R$115,86 milhões Escopo Entregue: Reforma e modernização do Setor A ( Check-in, área de embarque público e reforma do saguão e da sala de desembarque, 44 escadas rolantes, 3 esteiras e 48 elevadores) Escopo Adiado: Finalização do Setor A e reforma do Setor B. Fonte: Infraero – Jul/14
  50. 50. CODE-50 50 São Paulo (1/5) Arena Corinthians Escopo: Construção de nova Arena Capacidade: 68.000 lugares (21.200 assentos temporários) Valor: R$ 820,00 milhões Intervenções Viárias no entorno do Pólo de Desenvolvimento da Zona Leste Escopo: Cinco intervenções viárias e uma passarela. Dados do Empreendimento: Nova avenida de Ligação Norte-Sul, incluindo as transposições em desnível sobre as linhas do Metrô e da CPTM; Nova avenida, articulando a Ligação Norte-Sul com a Avenida Miguel Inácio Curi, Passagem em desnível na rua Dr. Luís Aires (Radial Leste); Adequação viária no cruzamento das avenidas Miguel Inácio Curi e Engenheiro Adervan Machado. Passarela sobre os trilhos da CPTM, metrô e do viário da Radial Leste. Valor: R$ 548,51 milhões Escopo Entregue: Complexo viário e vias de acesso no entorno do estádio. Escopo Adiado: 1 alça de acesso à av. Jacu-Pêssego. Fonte: ME e DERSA/SP – Jul/14 Fonte: ME e Sport Club Corinthians Paulista – Jul/14
  51. 51. CODE-51 51 São Paulo (2/5) Guarulhos - Terraplanagem TPS 3 Escopo: Terraplanagem do TPS 3 Dados do Empreendimento: Obra de terraplanagem para construção do Terminal 3. Valor: R$235,51 milhões Guarulhos - Sistemas de Pista Escopo: Ampliação e Revitalização do Sistema de Pistas Dados do Empreendimento: recuperação e ampliação do sistema de pistas, com melhoria na capacidade operacional do aeroporto. Valor: R$183,53 milhões Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: Infraero – Jul/14
  52. 52. CODE-52 52 São Paulo (3/5) Guarulhos – Terminal 4 Escopo: Implantação do Terminal de Passageiros remoto. Dados do Empreendimento: Área conjunta de check-in e desembarque de 19.000m² , com capacidade de 5,5 milhões de passageiros ano. Valor: R$ 83,65 milhões Status: Obra Entregue Guarulhos - Concessão Escopo: Concessão para ampliação, manutenção e exploração do Aeroporto Internacional de Guarulhos. Dados do Empreendimento: 192.000 m2 de área, com 34 novas posições para aeronaves, sendo 20 em pontes de embarque, além de 90 posições novas de check-in. Valor: R$ 1.420,0 milhões Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: ANAC – Jul/14
  53. 53. CODE-53 53 São Paulo (4/5) Viracopos – Módulo Operacional Escopo: Implantação do Módulo Operacional Dados do Empreendimento: O módulo operacional adiciona ao aeroporto uma sala de embarque de 1.200 m², com capacidade de 2,5 milhões de passageiros/ano. Valor: R$ 4,91 milhões Viracopos - Concessão Escopo: Concessão para ampliação, manutenção e exploração do Aeroporto Internacional de Viracopos. Dados do Empreendimento: Obras conforme exigências mínimas do Plano de Exploração Aeroportuária. Valor: R$ 1.180,00 milhões Escopo Entregue: 89% - Novos pátios com 430.000 m² de área. Escopo Adiado: Finalização da ampliação do aeroporto. Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: ANAC – Jul/14
  54. 54. CODE-54 54 São Paulo (5/5) Santos: Alinhamento do Cais de Outeirinhos Escopo: Alinhamento do Cais de Outeirinhos Dados do Empreendimento: 1ª Fase do realinhamento e construção do Cais de Outeirinhos (511 metros), para atracação de embarcações de grande porte, próximo ao Terminal de Passageiros, Terminal de Grãos e às Instalações da Marinha. Valor: R$ 154,00 milhões Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14
  55. 55. CODE-55 55 Curitiba (1/6) Complexo Esportivo Curitiba Escopo: Reforma e ampliação do estádio Capacidade: 42.381 lugares Valor: R$ 326,70 milhões Fonte: ME e Clube Atlético Paranaense – Jul/14 Sistema Integrado de Monitoramento – Municipal/Estadual Escopo: Modernização do sistema de controle e monitoramento de tráfego de veículos em sete municípios da RM de Curitiba. Dados do Empreendimento: Implantação e modernização do sistema de controle e monitoramento do tráfego de veículos. Valor: R$ 82,00 (Município: R$ 61,60 mi / Estado: R$ 20,40 mi) Escopo Entregue: 97% do escopo da Prefeitura e 52% do Estado (Equipamentos). Escopo adiado: 3% do escopo da Prefeitura e 48% do Estado (Ampliação do edifício e equipamentos). Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  56. 56. CODE-56 56 Curitiba (2/6) Requalificação do Corredor Marechal Floriano – Municipal/Estadual Escopo: Reforma e ampliação do estádio. Dados do Empreendimento: BRT da Av. Marechal Floriano, com 8 km de via, calçadas e obras de arte. Valor: R$ 62,00 milhões (Município: R$ 38,60 mi / Estado: R$ 23,40 mi) Escopo Entregue: 97% do escopo da Prefeitura e 78% do Estado (4,5 km de extensão e 2 obras de arte) Escopo Adiado: 3% do escopo da Prefeitura e 22% do Estado (3,5 km de via, calçadas e obras de arte) Corredor Aeroporto / Rodoferroviária – Municipal/Estadual Escopo: Ligação viária entre o Aeroporto Afonso Pena e a Rodoferroviária na Av. Presidente Affonso Camargo, incluindo a integração do setor hoteleiro da cidade e o estádio. Valor: R$ 183,2 milhões (Município: R$ 131,7; Estado - R$ 51,50 milhões) Escopo Entregue: 96% do escopo da prefeitura (10 km de via e 2 obras de arte e 79% do escopo do estado (4,8 km de via e ampliação da 4ª faixa) Escopo Adiado: 4% do escopo da Prefeitura e 21% do Estado (8 obras de arte, ciclovia e calçadas) Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  57. 57. CODE-57 57 Curitiba (3/6) Requalificação da Rodoferroviária (inclusive acessos) Escopo: Reforma do prédio da Rodoferroviária e requalificação de seus acessos viários. Dados do Empreendimento: Reforma da edificação e 500 metros de vias para requalificação dos acessos. Valor: R$ 48,90 milhões BRT: Extensão da Linha Verde Sul e Obras complementares da requalificação do corredor Marechal Floriano Escopo: : Ligação da Linha Verde Sul ao Contorno Sul. Dados do Empreendimento: BRT da Linha Verde Sul com 1,7 Km de extensão e 1 trincheira. Valor: R$ 24,20 milhões Escopo Entregue: 94%. 1,7 km de via e Trincheira Escopo Adiado: Finalização de obras complementares Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  58. 58. CODE-58 58 Curitiba (4/6) Requalificação do Terminal Santa Cândida Escopo: Requalificação da edificação do terminal. Dados do Empreendimento: Reforma, ampliação e requalificação do terminal e melhoria do acesso de veículos e pedestres. Valor: R$ 12,60 milhões Escopo Entregue: 40% Escopo adiado: Obra integral. Vias de Integração Radial Metropolitanas Escopo: Implantação de vias radiais para a integração dos municípios da Região Metropolitana de Curitiba. Dados do Empreendimento: Conjunto de 3 vias com 10,9 km de extensão. Valor: R$ 53,30 milhões Escopo Entregue: 71%. 1 via (Rua da Pedreira). Escopo Adiado: 2 vias (Alça do viaduto Salgado Filho e Requalificação da Av. da Integração). Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14 Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
  59. 59. CODE-59 59 Curitiba (5/6) Afonso Pena - Restauração da Pista de Pouso Escopo: Restauração da Pista de Pouso e obras complementares. Dados do Empreendimento: Restauração da Pista de Pouso e Decolagem, da Pista de Táxi e obras complementares. Valor: R$ 19,06 milhões. Afonso Pena - TPS e Sistema Viário Escopo: Ampliação do Terminal de Passageiros e Sistema Viário. Dados do Empreendimento: Ampliação do conector, reforma e modernização do terminal existente. Valor: R$ 110,16 milhões. Escopo Entregue: 56,52% - Ampliação do conector com 2 pontes de embarque e a reforma do terminal. Escopo Adiado: 1 ponte de embarque, reforma do desembarque internacional e finalização das áreas comerciais do saguão. Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: Infraero – Jul/14
  60. 60. CODE-60 60 Curitiba (6/6) Afonso Pena – Ampliação do Pátio Escopo: Ampliação do Pátio. Dados do Empreendimento: Ampliação do pátio, infraestrutura de macrodrenagem e obras complementares. Valor: R$ 28,04 milhões Fonte: Infraero – Jul/14
  61. 61. CODE-61 61 Porto Alegre (1/3) Estádio Beira-Rio Escopo: Reforma do Estádio. Capacidade: 49.989 lugares Valor: R$ 330,00 milhões Projeto de Pavimentação do Entorno do Estádio Beira-Rio Escopo: Pavimentação de área de propriedade municipal no entorno do Estádio Beira-Rio. Dados do Empreendimento: Execução de pavimentação, drenagem e iluminação em uma área de aproximadamente 50.000 m²; construção do estacionamento. Valor: R$ 7,90 milhões Escopo Entregue: Calçadas e Estacionamento Escopo Adiado: Solução definitiva para o estacionamento Fonte: ME e Secopa Municipal de Porto Alegre – Jul/14 Fonte: ME e Sport Club Internacional – Jul/14
  62. 62. CODE-62 62 Porto Alegre (2/3) Entorno Beira-Rio: 3 Vias de Acesso Escopo: Construção de 3 vias no sentido norte-sul que ligam a Av. Padre Cacique à Av. Edvaldo Pereira Paiva. Dados do Empreendimento: 1 km de extensão em 3 vias. Valor: R$8,00 milhões Fonte: ME e Secopa Municipal de Porto Alegre – Jul/14 Salgado Filho – Módulo Operacional Escopo: Implantação do Módulo Operacional. Dados do Empreendimento: Novos 1460m² de área de embarque e check-in, capacidade de 2,2 milhões pax/ano. Valor: R$ 4,95 milhões Fonte: Infraero – Jul/14
  63. 63. CODE-63 63 Porto Alegre (3/3) Salgado Filho – Terminal de Passageiros e Área de Desembarque Escopo: TPS e Área de Desembarque. Dados do Empreendimento: Reforma e Ampliação do Terminal de Passageiros 1 (1ª Fase) e Ampliação da Área de Desembarque. Valor: R$58,99 milhões Escopo Entregue: 16,41% - Ampliação da área de desembarque (cerca de 1.500 m2). Escopo Adiado: Reforma do Terminal. Salgado Filho – Pátios Escopo: Ampliação do Sistema de Pátios. Dados do Empreendimento: Ampliação do Sistema de Pátios. Valor: R$ 23,78 milhões Escopo Entregue: 64% - Área para 1 nova posição de aeronave no pátio. Escopo Adiado: Finalização da obra do pátio (área para 2 novas posições) Fonte: Infraero – Jul/14 Fonte: Infraero – Jul/14
  64. 64. 64 Eixo Saúde Total de atendimentos realizados 17.042 Número de atendimentos nas arenas 7.055 (0,2%*) Número de atendimentos nas festas da Copa (FIFA Fan Fest) 6.498 Número de atendimentos nas Public View e outros locais de aglomeração 3.498 Número de remoções para a rede pública 192 * O parâmetro internacional para atendimentos médicos em eventos de massa é de 1% a 2% do total de público. Durante a Copa do Mundo no Brasil, ocorreu apenas 0,19% de atendimentos em relação ao total de publico das arenas. Isto demonstra que o evento não teve impacto no setor saúde.
  65. 65. 65 Eixo Relações Exteriores Número de ocorrências envolvendo torcedores estrangeiros, atendidas pela estrutura operacional do Itamaraty 3.380 Número de eventos sobre a Copa promovidos pelas embaixadas brasileiras no exterior 78
  66. 66. 66 Eixo Comunicação Profissionais de comunicação cadastrados para cobrir a Copa pela Fifa Aprox. 20.000 Número de países com profissionais de comunicação cadastrados pela Fifa 113 Número de jornalistas cadastrados nos 12 centros abertos de mídia da SECOM 10.635 Número total de jornalistas cadastrados no centro aberto de Mídia João Saldanha (RJ) 4.166 Número total de jornalistas estrangeiros cadastrados no Centro Aberto de Mídia João Saldanha (RJ) 2009 Número de países com jornalistas cadastrados no Centro Aberto de Mídia João Saldanha (RJ) 83 Número de matérias internacionais sobre a Copa (42 veículos monitorados) (Referente à fase de grupos) 3.442 Número de matérias nacionais sobre a Copa (517 veículos monitorados) (Referente à fase de grupos) 35.785 Volume de dados enviados da rede wifi dos centros de mídia da SECOM 32.000.000.000.000 bytes (32 Terabytes) Recorde global do Twitter(Jogo Chile x Brasil) 388.985 Tuítes/min Número de dispositivos móveis conectados à rede wifi exclusiva para mídia 152.000

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