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2014_4 años de camino del Plan Individualizado de Bizitegi.

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V Congreso FEARP - Comunicación Plan Individualizado
Ponente: Pablo Ruiz Errea

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2014_4 años de camino del Plan Individualizado de Bizitegi.

  1. 1. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante
  2. 2. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante V congreso FEARP – Valencia, 2015
  3. 3. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante • Orientación hacia la persona. • Mejora de cohesión entre y en equipos, y entre perfiles profesionales. • Potenciar la figura del referente además de la propia del perfil profesional de cada trabajador: dobles roles de los profesionales de intervención. • Necesidad de usar un lenguaje común. • Unificar criterios de intervención a partir de dicho lenguaje común. • Tener en cuenta todas las dimensiones de la persona. • Trabajar con objetivos concretos en plazos concretos, no con ilusiones de futuro. • Trabajar con objetivos (medibles y acotados en el tiempo), y no sólo con intenciones y propósitos. • Tener indicadores ligados al proceso de las personas que atendemos, con los que poder evaluar de manera más objetiva. • Poder evaluar los resultados desde criterios objetivos y con datos no excesivamente controlados por el evaluador.
  4. 4. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos cifras 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante ÁMBITO VITAL: ECONÓMICO, JURÍDICO Y LABORAL 1 Situación económica 2 Ocupación – Trabajo 3 Situación jurídica y de derechos en el ámbito económico, laboral y residencial ÁMBITO VITAL: CONVIVENCIAL 4 Situación de alojamiento y de la vivienda 5 Disponibilidad de relaciones, vínculos afectivos y recepción de apoyo social para la convivencia personal y familiar de redes primarias y secundarias 6 Relación convivencial, personal, familiar 7 Organización de la vida cotidiana 8 Relaciones convivenciales en otros contextos de convivencia en los que transcurre parte de la vida cotidiana ÁMBITO VITAL: PERSONAL 9 Competencias – Habilidades sociales 10 Educación – Formación – Información – Capacitación 11 Dinamismos vitales 12 Disposición al cambio – Uso de los sistemas de protección ÁMBITO VITAL: SOCIO - SANITARIO 13 Salud física 14 Salud mental 15 Drogodependencias – Adicciones 16 Discapacidad, dependencia ÁMBITO VITAL: SOCIAL 17 Aceptación social y convivencia cotidiana comunitaria 18 Relación, adaptación al medio social y normativo 19 Disponibilidad de relaciones sociales y ejercicio de la participación social (Eusko Jaurlaritza - Gobierno Vasco, 2011)
  5. 5. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 5. Procedimiento general 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 6. Validez de los planes 7. Obtenemos cifras 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante
  6. 6. 6. Validez de los planes V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante
  7. 7. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante
  8. 8. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante
  9. 9. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante             100 InicialObjetivo InicialFinal 100 Previsto Conseguido    
  10. 10. 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2014 2013 2012 V congreso FEARP – Valencia, 2015
  11. 11. 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2014 2013 2012 • Buen nivel de acceso a derechos sociales, excepto Onartu. • Muy lejos del empleo. • Buena adaptación al medio, con pocas conductas desadaptativas. • Poca capacitación personal: competencias, habilidades, formación, dinamismos vitales, disposición al cambio y organización de la vida cotidiana. V congreso FEARP – Valencia, 2015
  12. 12. 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante -5,00% -4,00% -3,00% -2,00% -1,00% 0,00% 1,00% 2,00% 3,00% 4,00% 5,00% 2014 2013 2012 V congreso FEARP – Valencia, 2015
  13. 13. 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante -5,00% -4,00% -3,00% -2,00% -1,00% 0,00% 1,00% 2,00% 3,00% 4,00% 5,00% 2014 2013 2012 • Avance medio global similar: 1,14 %. • Gran mejora en la dimensión económica: RGI. V congreso FEARP – Valencia, 2015
  14. 14. 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% 2014 2013 2012 V congreso FEARP – Valencia, 2015
  15. 15. 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% 2014 2013 2012 • Lo más trabajado: • Organización de la vida cotidiana y competencias. • Alojamiento. • Drogodependencias y salud mental. • Lo menos: • Ámbito social y de participación. • Autonomía funcional para la vida cotidiana y disposición al cambio. • Formación. V congreso FEARP – Valencia, 2015
  16. 16. 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% 2014 2013 2012 V congreso FEARP – Valencia, 2015
  17. 17. 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% 2014 2013 2012 • Objetivos que consiguen las personas, según lo propuesto en su plan, de menos a más: • Personal: 59 %. • Salud: 70%. • Convivencial: 73 %. • Económico y acceso a derechos: 79 %. • Social: 87 %. V congreso FEARP – Valencia, 2015
  18. 18. 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 2014 2013 2012 V congreso FEARP – Valencia, 2015
  19. 19. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante • Una lectura combinada de varios indicadores o segmentaciones arroja 2 conclusiones interesantes en cuyo análisis debemos profundizar a lo largo de 2015: • Es llamativa la diferencia de puntuaciones en la dimensión 16 (autonomía funcional para la vida cotidiana), que se produce entre el grupo de personas atendidas en Onartu (65,83%), y el de todo Bizitegi (54,18%). Encontramos varias razones que pueden combinarse para explicar este dato, y sobre las que debemos reflexionar: o Las personas de Onartu están obligadas a funcionar de modo más autónomo porque cuentan con menor soporte de apoyo para la resolución de sus problemas. o Los diferentes equipos de Bizitegi valoran la autonomía de distinta manera. o Las personas de Onartu son más autónomas. o … • Si combinamos los datos de las dimensiones que trabajamos con los objetivos conseguidos por los usuarios, podemos constatar: o Invertimos los mayores esfuerzos en aquellos ámbitos que trabajan cuestiones más personales de los usuarios (ámbito personal, convivencial y de salud), frente aquellos en los que interviene más la relación con el contexto social (laboral residencial, y social). o Los usuarios consiguen los mejores resultados en los aspectos en los que menos incidimos, especialmente en el social. o Y estas dos cosas son algo que sucede año tras año. Esto nos obliga a hacernos diferentes preguntas que es necesario que respondamos: o Seguir insistiendo en trabajar más aquellos elementos que producen menos resultados, ¿puede estar generando desesperanza en las personas usuarias? o Esos aspectos además son los relacionados con los aspectos personales. ¿Eso puede estar aumentando en ellos la sensación de ser incapaces de mejorar? o ¿No será mejor aprovechar para trabajar más aquellos aspectos en los que obtenemos mejores resultados (los sociales), para que sirvan de palanca de mejora y de motivación para el resto de los elementos? o ¿No estaremos generando un sistema que les identifica a ellos como “el problema” al hacer todo esto? o ¿No estaremos insistiendo en un concepto antiguo de inclusión social (el de recuperar primero capacidades personales para luego participar socialmente), cuando ya sabemos que no funciona? Porque ya sabemos que debemos buscar nuevos modos (que no niveles), de inclusión social, que pasan por participar activamente en la sociedad desde el principio, cada cual desde sus posibilidades. o … • Autonomía funcional para la vida cotidiana: • Onartu: 65 %. • Todo Bizitegi: 54 %. • Qué trabajamos / Qué consiguen las personas: • El mayor esfuerzo es en los ámbitos personales. • Los mejores resultados son en los ámbitos sociales (los que menos trabajamos).
  20. 20. V congreso FEARP – Valencia, 2015 1. Contexto: Asociación Bizitegi 2. Motivación 2. Contenido: diagnóstico social GV 3. Formato: flexible, intuitivo y orientado a objetivos 5. Procedimiento general 6. Validez de los planes 7. Obtenemos datos numéricos 8. Indicadores y primeras explicaciones 9. Análisis de segundo orden 10. Sin perder de vista lo importante
  21. 21. V congreso FEARP – Valencia, 2015

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