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Fases de madurez de la movilidad empresarial

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Factores a tener en cuenta a la hora de pensar en el retorno de la movilidad profesional en las empresas

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Fases de madurez de la movilidad empresarial

  1. 1. FASES DE MADUREZ DE LA MOVILIDAD EMPRESARIAL
  2. 2. 1. ESTRATEGIA DE MOVILIDAD ARTICULADA 2. FASES DE MADUREZ DE LA MOVILIDAD EMPRESARIAL 4. FASE REACTIVA 3. FASE CONSCIENTE SUMARIO 5. FASE PROACTIVA
  3. 3. Factores a tener en cuenta a la hora de pensar en el retorno de la movilidad profesional en las empresas 1. ESTRATEGIA DE MOVILIDAD ARTICULADA ¿Obtener retorno sobre la movilidad empresarial? Para ello… 1. Actitud proactiva de las empresas 2. Diseño personalizado de las app móviles ESTRATEGIA DE MOVILIDAD ARTICULADA +
  4. 4. 2. FASES DE MADUREZ DE LA MOVILIDAD EMPRESARIAL 1. CONSCIENTE Sabes que la Movilidad existe pero no le prestas demasiada atención 2. REACTIVA Eres consciente de lo que aporta pero no la terminas de implantar 3. PROACTIVA Exprimes al máximo la movilidad y sacas todo el provecho con tus recursos móviles Averigua en qué fase está tu empresa Las empresas pueden pasar por las tres fases de madurez o directamente llegar a una de las secundarias ¿cómo reconocer en qué fase estás?
  5. 5. 3. FASE CONSCIENTE Empresas en “Fase de Alerta”. Son conscientes de la Movilidad pero no hacen mucho por adaptar sus procesos a ella. BYOD: los empleados llevan sus propios dispositivos móviles a trabajar. No existe una app adaptada a la necesidad de la empresa. Riesgos de seguridad y carencia de una estrategia. FASE 1
  6. 6. Empresas que sí son conscientes pero no hacen todo lo que saben que pueden hacer por implantar la movilidad profesional. La plantilla itinerante lleva varios dispositivos consigo. Aún no utilizan casi apps personalizadas. No existe una estrategia organizada de movilidad. La productividad no termina de mejorar. FASE 2 4. FASE REACTIVA
  7. 7. Empresas que implementan la movilidad a sus procesos y trabajan constantemente por mejorar su productividad y sus resultados.  Estrategia articulada. Todo es movilidad profesional y en base a ello se organiza el día a día.  Clasificación de recursos. Tiempo, dinero, recursos humanos….  Aplicaciones personalizadas a cada necesidad.  Transformación de los procesos. FASE 3 5. FASE PROACTIVA
  8. 8. Como en todos, en el ámbito de la movilidad profesional o movilidad empresarial es necesario fijarse metas u objetivos de negocio, pues se trata de una inversión orientada a la optimización de recursos y posterior retorno de la inversión (retorno en forma de tiempo, dinero o mejora de los procesos). Para conseguir ese retorno, será necesario implementar una estrategia articulada basada en la proactividad de las empresas que así lo deseen. Como complemento a esa estrategia, debería confeccionarse la personalización de aplicaciones basadas en la necesidad de cada una de ellas. PRINCIPALES CONCLUSIONES
  9. 9. BIXPE MOVILIDAD +34 902 051 047 info@ bixpe.com CONTACTAR

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