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MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.

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Este mapa conceptual es para enriquecerlo con los aportes de los compañeros que deseen colaborar en el mejoramiento del mismo.

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MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.

  1. 1. PROYECTOFASESINTEGRACIÓNActa deIniciaciónRequisitos del cliente y patrocinadorNecesidades de negocioFinalidad y justificaciónDirector del proyecto y nivel de autoridadResumen cronograma de hitosInfluencias de los interesadosOrganizaciones funcionales y su participaciónAsunciones de la organización: ambientales yexternasOportunidades de negocio que incluya retorno deinversiónPresupuesto resumidoProcesos yActividadesAlcanceObjetivosDescripción del alcanceRequisitosLímitesProductos EntregablesCriterios de Aceptación delProductoRestricciones del ProductoTiempoDefinir las ActividadesSecuenciar las ActividadesEstimar los Recursos de Las ActividadesEstimar la Duración de ActividadesDesarrollar cronogramaControlar el CronogramaPlanificación deCostosEstimación de CostosDeterminación del PresupuestoContról de CostosPLAN DEGESTIÓNProcesos de direcciónNivel de Implementación deCada ProcesoSupervición y ContrólEJECUCIÓNDEL PROYECTODefinir las ActividadesIdentificar la Fuente de los FondosDotación de PersonalObtención de Presupuesto, licitaciones,ofertas o propuestasGestionar recursos para todo el personal delproyectoImplementación de métodos y normasCrear, controlar, verificar y validar productosentregables.CIERRE DELPROYECTOFinalización de todas lasactividadesAceptación de los productos oentregables al clienteVerificación del productoDIRECTORPLANIFICAplanifica el curso de acción paralograr los objetivos del proyectoEJECUTAintegra elementos para llevar a cabo el plan degestion del proyectoEVALUAYCONTROLAsupervisa el avance para tomar medidascorrectasCIERRA Formaliza y finaliza ordenadamente el proyectoRESPONSABLESDirector del proyecto, Cliente o usuario, Organización que ejecutael proyecto, Personal de la empresa que ejecuta el proyectoGrupo que realiza el trabajo del proyecto, Equipo de dirección delproyecto, Patrocinador o auspiciante, Oficina de Gestion deProyectos (PMO), Otros (propietarios, inversionistas, contratistas,etc)

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