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B com 2013 | Internet per l'artigianato e la piccola impresa: il web a misura di Pmi per fare business in sicurezza_Luciano Corino

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B com 2013 | Internet per l'artigianato e la piccola impresa: il web a misura di Pmi per fare business in sicurezza_Luciano Corino

  1. 1. 23/04/20131Internet sicuro ?www.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comInternet sicuro ?Il web a misura di PMI per fare business in sicurezza
  2. 2. 23/04/20132I punti:www.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comda ieri a oggi...perchè oggi parliamo di sicurezzasicurezza reale e sicurezza percepitaminacce, vulnerabilità, impatto, fattore umanominacce, vulnerabilità, impatto, fattore umanovalutazione dei rischicontromisure fisiche, tecniche, procedurali... e i comportamenti ?qualche buona ragione per operare in sicurezza
  3. 3. 23/04/20133da ieri a oggi...perchè oggi parliamo di sicurezzawww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comqualcosa è cambiato negli ultimi 3 anni ….grazie anche alla diffusione dei tablet, internet è esplosoil cloud computing è usato da tutti ….. magari a loro insaputail cloud computing è usato da tutti ….. magari a loro insaputale transazioni sono aumentate a dismisurai social network sono affollatissimiil tempo che si trascorre in rete è cresciuto enormemente
  4. 4. 23/04/20134sicurezza reale e sicurezza percepitawww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comla sicurezza assoluta non esistelivellodisicurezzatempolivellodisicurezzasicurezza accettabilesicurezza percepitacontromisurasicurezza reale
  5. 5. 23/04/20135Minacce, vulnerabilità, impatto, fattore umanowww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comminaccia: possibile causa di evento indesiderato che può comportaredanni ad un sistema o a una organizzazionevulnerabilità: debolezza insita in un bene, in un processo, in unvulnerabilità: debolezza insita in un bene, in un processo, in unsistema, che può essere sfruttata per generare un eventoindesideratoimpatto: conseguenza economica (diretta o indiretta) o di altro tipoderivante dal manifestarsi dell’evento indesiderato
  6. 6. 23/04/20136Minacce, vulnerabilità, impatto, fattore umanowww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comambienteeducazione motivazionietà sessoscolaritàcondizioni psico-fisiche carico di lavoroFATTORE UMANO
  7. 7. 23/04/20137valutazione dei rischiwww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comrischio: combinazione della probabilità di un evento e della suaconseguenzala valutazione dei rischi è un processo formale e strutturato attraversola valutazione dei rischi è un processo formale e strutturato attraversoil quale si identificano i rischi e si determina la loro “ampiezza”ad ogni evento indesiderato vengono assegnati un “valore del danno”G e un “indice di probabilità” Pl’indice di probabilità è una funzione della consistenza della minacciae della gravità della vulnerabilitàsi determina “l’indice di rischio” IR = P x G
  8. 8. 23/04/20138valutazione dei rischiwww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comsi definisce un valore di “indice di rischio residuo accettabile” (IRRA),inteso come il livello di rischio oltre il quale ladozione di ulterioricontromisure o controlli comporta oneri eccessivi e non commisuratialle capacità economichealle capacità economicheLa differenza tra “indice di rischio” (IR) e “indice di rischio residuoaccettabile” (IRRA), inteso come il livello di rischio oltre il qualeladozione di ulteriori contromisure o controlli comporta oneri eccessivie non commisurati alle capacità economiche, determina l’entità el’urgenza delle contromisure
  9. 9. 23/04/20139contromisure fisiche, tecniche, proceduraliwww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comcontromisureriduzione Priduzione G
  10. 10. 23/04/201310contromisure fisiche, tecniche, proceduraliwww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comacquistare uno strumento o un software “conforta”il costo è più facilmente valutabileil costo è più facilmente valutabilei risultati sono evidenti e immediati
  11. 11. 23/04/201311contromisure fisiche, tecniche, proceduraliwww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comaggirate dalle personefraintesefraintesediventano i capri espiatoriingenerano falsa sicurezza
  12. 12. 23/04/201312contromisure fisiche, tecniche, proceduraliwww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comerroriviolazioni fattori esternihacker, vandalospia industrialevolontari involontarispia industrialeladro …blackout elettricorottura di un apparatoIncendio ….volontari involontaridipendenteinsoddisfattodipendentepasticcionedipendentevandaloinvolontariedipendente non formatoCOMPORTAMENTI
  13. 13. 23/04/201313…... e i comportamenti ?www.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comdisciplinari, policy, procedure, istruzioni, prescrizioni …..….. leggende della tradizione orale
  14. 14. 23/04/201314…... e i comportamenti ?www.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.com
  15. 15. 23/04/201315…... e i comportamenti ?www.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comfonte: Kroll Ontrack 2013
  16. 16. 23/04/201316…... e i comportamenti ?www.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comle contromisure procedurali …. non modificano i comportamentile contromisure fisiche e tecniche …. riducono errori e violazioniinvolontari, ma tendono ainvolontari, ma tendono aperdere efficacia con il tempole contromisure fisiche e tecniche …. riducono per un brevissimotempo errori e violazionivolontari
  17. 17. 23/04/201317…... e i comportamenti ?www.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comadottare idonee contromisure fare in modo che i lavoratoripossano assumerecomportamenti sicuriAREAINTERVENTOfare formazione fare in modo che i lavoratorisappiano assumerecomportamenti sicurimotivazione, leadership, premi fare in modo che i lavoratorivogliano assumerecomportamenti sicuriAREAINTERVENTOAREANONINTERVENTO
  18. 18. 23/04/201318qualche buona ragione per operare in sicurezzawww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comeventi indesiderati con conseguenzeeventi indesiderati con conseguenze110AREA DI INTERVENTOeventi indesiderati con conseguenzeeventi indesiderati mancaticomportamenti pericolosi10100?AREA DI NON INTERVENTO
  19. 19. 23/04/201319qualche buona ragione per operare in sicurezzawww.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comprevenire la commissione di illeciti e di reatiindividuare responsabilitàcomminare provvedimenti disciplinari e sanzioniragionigiuridichecomminare provvedimenti disciplinari e sanzionigiuridicheprevenire e ridurre le inefficienzeridurre gli errori, le violazioni, gli eventi indesideratiprevenire i furti (dati, brevetti, identità …)ragioni managerialied economiche
  20. 20. 23/04/201320www.applicando.to.it www.luciano-corino.it www.comunicarelimpresa.comGrazie per l’attenzioneIl web a misura di PMI per fare business in sicurezza

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