Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Системные ловушки
                     Аннаков Байрам, Empatika




27 октября 2009 г.
В прошлой серии



27 октября 2009 г.
Системномыслящие




27 октября 2009 г.
Усиливающие и балансирующие
                      петли

                                                       5$,67 ("
 ...
Системные ловушки



27 октября 2009 г.
Управление закупками
                                                 +      5&#-(&
                                      ...
Архетип 1 – Уравновешивание с
                               задержкой


                                     +




      ...
Поведение во времени




27 октября 2009 г.
Выводы

                     • Если один из показателей системы имеет
                       волнообразную динамику, значи...
Маркетинговая кампания




27 октября 2009 г.
Архетип 2 – Пределы роста



                             +
                                        +


                  ...
Выводы

                     • Рост не бесконечен, в системе
                       обязательно присутствуют пределы
     ...
Пробки


                     +                _



                         -

                             -




       ...
Архетип 3 - Подмена проблемы




27 октября 2009 г.
Выводы

                     • Не позволяйте симптоматическим
                       решениям отвлекать ваше внимание от
 ...
27 октября 2009 г.
Архетип 4 – Эскалация




                                  +   -          +
                     +




                  ...
Выводы

                     • Не нападайте первым, но будьте готовы
                       дать адекватный отпор (не прев...
27 октября 2009 г.
Архетип 5 - Деньги к деньгам




27 октября 2009 г.
Выводы

                     • Используйте относительные показатели
                       производительности
            ...
27 октября 2009 г.
Архетип 6 - Трагедия общих
                              ресурсов




27 октября 2009 г.
Выводы


                     • Квотируйте использование ресурса
                     • Наладьте обратную связь от
       ...
Руководство к действию

                     • Для каждого из рассмотренных
                       архетипов опишите ситуа...
http://www.empatika.com




27 октября 2009 г.
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Системные ловушки

1,280 views

Published on

Презентация к вебинару Байрама Аннакова на тему "Системные ловушки" в рамках Wiki Business School

  • Be the first to comment

Системные ловушки

  1. 1. Системные ловушки Аннаков Байрам, Empatika 27 октября 2009 г.
  2. 2. В прошлой серии 27 октября 2009 г.
  3. 3. Системномыслящие 27 октября 2009 г.
  4. 4. Усиливающие и балансирующие петли 5$,67 (" '"84%9 &"4".% + !"#-$" (%)'- !"#$%&'" -".,/+0* %&'"()* (" $")*+, $")*+1 *+,*- +,-. + + + !"#$%- -*23.,/+0* &"' 4,2 27 октября 2009 г.
  5. 5. Системные ловушки 27 октября 2009 г.
  6. 6. Управление закупками + 5&#-(& !"#$"%&" '&#-(& )&($*&( +$ Допустим, закупки ,'#$-" )&($*&( +$ ,'#$-" совершаются центра- - лизованно раз в месяц. В !"#$%&'" .$/+01$ + результате в ходовые месяцы товаров не 2$'34'$ )&($*$ хватает, а в другие + наоборот - склад полный. 27 октября 2009 г.
  7. 7. Архетип 1 – Уравновешивание с задержкой + - 27 октября 2009 г.
  8. 8. Поведение во времени 27 октября 2009 г.
  9. 9. Выводы • Если один из показателей системы имеет волнообразную динамику, значит в системе присутствуют существенные временные задержки, которые не учитываются в корректирующих действиях 27 октября 2009 г.
  10. 10. Маркетинговая кампания 27 октября 2009 г.
  11. 11. Архетип 2 – Пределы роста + + + + - 27 октября 2009 г.
  12. 12. Выводы • Рост не бесконечен, в системе обязательно присутствуют пределы • Фокусируйтесь на устранении сдерживающих факторов, а не на наращивании усилий 27 октября 2009 г.
  13. 13. Пробки + _ - - - + 27 октября 2009 г.
  14. 14. Архетип 3 - Подмена проблемы 27 октября 2009 г.
  15. 15. Выводы • Не позволяйте симптоматическим решениям отвлекать ваше внимание от фундаментальных проблем • Используйте симптоматические решения лишь для выигрыша времени для решения фундаментальной проблемы 27 октября 2009 г.
  16. 16. 27 октября 2009 г.
  17. 17. Архетип 4 – Эскалация + - + + + + 27 октября 2009 г.
  18. 18. Выводы • Не нападайте первым, но будьте готовы дать адекватный отпор (не превышающий действий противника, обязательно с явным указанием в ответ на что были предприняты эти действия), прощайте и не завидуйте результатам оппонента 27 октября 2009 г.
  19. 19. 27 октября 2009 г.
  20. 20. Архетип 5 - Деньги к деньгам 27 октября 2009 г.
  21. 21. Выводы • Используйте относительные показатели производительности • Разделите конкурирующие структуры, чтобы они не зависели от общих ресурсов 27 октября 2009 г.
  22. 22. 27 октября 2009 г.
  23. 23. Архетип 6 - Трагедия общих ресурсов 27 октября 2009 г.
  24. 24. Выводы • Квотируйте использование ресурса • Наладьте обратную связь от использования ресурса 27 октября 2009 г.
  25. 25. Руководство к действию • Для каждого из рассмотренных архетипов опишите ситуацию из вашей жизни, для которой он применим, и пришлите мне на bayram.annakov@empatika.com 27 октября 2009 г.
  26. 26. http://www.empatika.com 27 октября 2009 г.

×