Getronics AAD 2011

491 views

Published on

Presentatie Michiel Weber AAD2011

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
491
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Getronics AAD 2011

  1. 1. <ul><li>Michiel Weber </li></ul><ul><li>GETRONICS </li></ul>GETRONICS GELOOFT IN DE MBO-ER ARIES ACADEMY DAY 17 MEI 2011 MICHIEL WEBER – STAGECOÖRDINATOR GETRONICS
  2. 2. PROGRAMMA DE TOEKOMST VAN DE MBO-ER WAT VERWACHTEN WIJ? EN OMGEKEERD? WAAROM BIEDT GETRONICS STAGES? INTRODUCTIE VRAGEN EN AFRONDING
  3. 3. INTRODUCTIE <ul><li>Even voorstellen </li></ul><ul><li>Michiel Weber </li></ul><ul><li>Projectleider / Stagecoördinator Getronics </li></ul><ul><li>Ingang voor studenten </li></ul><ul><li>Contactpersoon voor scholen en Ecabo </li></ul><ul><li>Wie komt er regelmatig in een (leer)bedrijf? </li></ul>
  4. 4. INTRODUCTIE <ul><li>Aanleiding </li></ul><ul><li>Contact met Aries, Bart Beemsterboer </li></ul><ul><li>MBO-diploma versus Certificeringen </li></ul><ul><li>Doel presentatie </li></ul><ul><li>Inzicht geven in belangen bedrijfsleven </li></ul><ul><li>Kennis delen om kwaliteit beroepsonderwijs te verhogen </li></ul><ul><li>Beroepsonderwijs en bedrijfsleven dichter bij elkaar brengen </li></ul><ul><li>Open samenwerkingsvormen stimuleren in de keten (co-creatie) </li></ul>
  5. 5. INTRODUCTIE <ul><li>Getronics… KPN… </li></ul><ul><li>Erkend Leerbedrijf… </li></ul><ul><li>Relatie met de ROC’s… </li></ul><ul><li>MBO…HBO…WO… </li></ul>
  6. 6. WAAROM STAGES BIJ GETRONICS/KPN? <ul><li>Voor veel bedrijven; nu even niet…? </li></ul><ul><li>Economische crisis </li></ul><ul><li>Reorganisaties die maar voortduren </li></ul><ul><li>Technologische rollercoaster (off-shoring, “cloud”, virtualisatie, enz.) </li></ul><ul><li>Of toch juist wel? </li></ul><ul><li>Investeren in toekomstige werknemers </li></ul><ul><li>Up-to-date blijven nieuwe generatie, kennis </li></ul><ul><li>Ontwikkeling eigen personeel </li></ul><ul><li>3 x WIN: Studenten, School en Bedrijf </li></ul><ul><li>Gewoon omdat het goed en logisch is </li></ul>
  7. 7. STAGEBELEID / STRATEGIE GETRONICS <ul><li>Basis is Businesscase </li></ul><ul><li>Verhogen aantal stageplaatsen </li></ul><ul><ul><li>MBO meewerkstages (momenteel ongeveer 25) </li></ul></ul><ul><ul><li>HBO/WO projectstages/afstudeeropdrachten (nog te weinig benut) </li></ul></ul><ul><li>Getronics breed stage netwerk (KPN volgt) </li></ul><ul><li>Brede samenwerking met beroepsonderwijs </li></ul><ul><li>Samenwerkingsovereenkomst Ecabo </li></ul><ul><li>Professionaliseren stagebegeleiding </li></ul><ul><li>GVU opleidingen </li></ul><ul><li>Meten tevredenheid (stagiair, stagebegeleider) </li></ul>
  8. 8. WAT VERWACHTEN WIJ? EN OMGEKEERD? <ul><li>Wij verwachten van stagiairs </li></ul><ul><li>dat ze 8 uur per dag flink aanpoten om onze winst te verhogen </li></ul><ul><li>dat ze hier stage komen lopen omdat ze dat zelf willen (motivatie) </li></ul><ul><li>ze de wil hebben om te leren: communicatie… initiatief… verantwoordelijkheid… (samen)werken… groeien… </li></ul><ul><li>Wat mogen stagiairs van ons verwachten? </li></ul><ul><li>de begeleiding die ze nodig hebben </li></ul><ul><li>technische begeleiding… maar ook voor hun softskills </li></ul><ul><li>een brede leer-werk omgeving als speeltuin </li></ul><ul><li>dat wij hen een waardevolle ervaring bieden die hun verder helpt </li></ul>
  9. 9. WAT VERWACHTEN WIJ? EN OMGEKEERD? <ul><li>Wij verwachten van scholen en de docenten </li></ul><ul><li>dat ze stagiairs met een heldere opdracht op stage sturen </li></ul><ul><li>dat ze goed naar de praktijk en de markt kijken </li></ul><ul><li>dat ze alle technologische ontwikkeling volgen en eigen maken </li></ul><ul><li>dat ze flexibel en direct inspelen op alle veranderingen </li></ul><ul><li>Wat mogen scholen van (leer)bedrijven verwachten? </li></ul><ul><li>dat we ons opstellen als meedenkend partner </li></ul><ul><li>dat we onszelf verdiepen in het beroepsonderwijs </li></ul><ul><li>dat onze deuren open staan voor samenwerking </li></ul><ul><li>dat we onze kennis delen </li></ul>
  10. 10. DE TOEKOMST VAN DE MBO’ER <ul><li>Gaan werken of doorstuderen? (AD / HBO) </li></ul><ul><li>Waar heeft Getronics behoefte aan in de toekomst? </li></ul><ul><ul><li>Specialisten en Generalisten </li></ul></ul><ul><ul><li>Goed begrip van alle technologische en economische ontwikkelingen </li></ul></ul><ul><ul><li>Inzicht in gehele lifecycle van het ICT beheerproces en eigen plek hierin </li></ul></ul><ul><ul><li>(Interne) klantgerichtheid / teamspelers </li></ul></ul><ul><ul><li>Focus op standaardiseren / automatiseren </li></ul></ul><ul><ul><li>Goed begrip van wat ICT Beheer precies is (op basis van ITIL) </li></ul></ul>
  11. 11. ITIL V3: WAT ICT’ERS MOETEN WETEN (OOK DE MBO’ER) Dat er goed over de diensten is nagedacht Demand Mgt, Financial Mgt, Service Portfolio Continual Service Improvement Dat de diensten continue verbeterd kunnen worden en er veel manieren zijn om te meten , te rapporteren en te verbeteren Dat de diensten ontworpen zijn om een bedrijfsproces te ondersteunen SLA, Availability en Continuity Mgt, Security Mgt, enz Dat de ontworpen diensten goed geïmplementeerd moeten worden Change Mgt, Knowledge Mgt, Configuration Mgt, enz Dat dan pas het dagelijks operationeel ICT beheer goed lukt Incident Mgt, Problem Mgt, Event Mgt, enz
  12. 12. VRAGEN EN AFRONDING

×