Ple març 2012: estratègia TIC

1,041 views

Published on

Mesura de govern presentada al Consell Plenari del març de 2012 sobre l'estratègia TIC municipal al servei ciutadà.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,041
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
55
Actions
Shares
0
Downloads
21
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ple març 2012: estratègia TIC

  1. 1. Mesura de Govern MES: l’estratègia TIC del’Ajuntament de Barcelona al servei de la ciutat i delsciutadans
  2. 2. Tercera Tinença Alcaldia d’Habitat UrbàMesura de Govern MES: l’estratègia TIC de l’Ajuntament de Barcelona al serveide la ciutat i dels ciutadans» 01. Necessitats i objectiusEls països occidentals estem patint una profunda crisi econòmica i financera. En aquest contextles administracions, i sobretot aquelles que tenen una situació financera més equilibrada, tenen eldeure de treballar conjuntament amb la societat civil per cercar sortides que permetin als nostresciutadans i les nostres empreses reprendre l’empenta que els porti a la creació de riquesa i benestar.Les Tecnologies de la Informació i la Comunicació (TIC), que no són alienes als profunds canvissocials i econòmics en els que s’emmarca la crisi que patim, són sens dubte un factor fonamental atenir en compte per plantejar la sortida a aquesta crisi. L’acrònim TIC s’escau perfectament tambéper parlar de Tecnologies de la Innovació i la Creativitat, factors aquests en els que Barcelona iCatalunya han estat tradicionalment capdavanters. Així doncs l’aposta per les TIC ha de ser un delsfactors fonamentals en l’estratègia de l’Ajuntament de Barcelona per a ajudar la ciutat i el país aprojectar-se cap el futur cercant un avenir amb un nou model econòmic sostenible, basat en tecnologiesque permetin reindustrialitzar la ciutat i projectar-la internacionalment.A aquesta consideració genèrica sobre el paper central de les TIC per a un nou model de creació deriquesa s’hi afegeixen tres oportunitats fonamentals per a Barcelona que configuren factors d’avantatgecompetitiu que cal aprofitar: 1. L’Ajuntament de Barcelona ha estat pioner i capdavanter en la utilització de les TIC tant en els seus processos interns com en la interacció amb els ciutadans. Això ha estat i ha de seguir essent un factor de transformació i modernització que va en la línia marcada per Europa en l’Agenda Digital 2020. Si, a més, tenim en compte el tradicional paper de les administracions en el foment i ordenació de les infraestructures, també en les TIC, és evident que Barcelona ha de seguir apostant per l’e-Administració com a factor de canvi i de projecció de futur. 2. La recent (juliol 2011) concessió a Barcelona per part de la GSMA de la condició de Mobile World Capital (MWC), pel període 2012-2018 és una oportunitat històrica que Barcelona i Catalunya han de saber aprofitar. Molt més enllà de consolidar la presència anual a la ciutat del Mobile World Congress, que porta a la ciutat desenes de milers de professionals, que generen grans moviments de negocis i aporten centenars de milions d’euros a l’economia local, la MWC ofereix una oportunitat única de convertir Barcelona en un referent mundial de la indústria de lawww.bcn.cat 1
  3. 3. mobilitat, que va molt més enllà de la telefonia mòbil. S’estima que durant aquesta dècada les tecnologies de mobilitat estaran en el centre de tots els desenvolupaments TIC i els anomenats smartphones, de creixent potència i prestacions, arribaran a les butxaques de pràcticament tothom a tot el món. Que Barcelona sigui la capital d’aquesta indústria és una oportunitat que molts consideren tant o més important que uns Jocs Olímpics. 3. Les TIC han canviat en els darrers anys la vida de les persones i de les empreses, però han afectat relativament poc les ciutats. De la mateixa manera que la primera gran revolució tecnològica (l’agricultura) va contribuir a crear les ciutats, i la segona (la industrial) les va transformar fins a convertir-les en les urbs que coneixem avui, tothom espera que la revolució de la informació transformi les ciutats i la vida en elles: és el que comunament es coneix com a paradigma de les Smart Cities (Ciutats Intel·ligents). Totes les ciutats del món volen ser protagonistes d’aquests canvis i Barcelona, la ciutat a la que Cerdà va inventar i implantar l’urbanisme modern, té l’oportunitat de fer d’aquesta necessitat de canvi un motor econòmic de creació de riquesa i benestar per als seus ciutadans. S’estima que més de la meitat de la població mundial viu en ciutats i que en una generació aquesta xifra hauràwww.bcn.cat 2
  4. 4. crescut fins les tres quartes parts de la humanitat: les noves ciutats intel·ligents de tot el món són una oportunitat única per a l’aplicació de solucions en les que Barcelona pot ser laboratori i líder a la vegada.Amb aquesta situació, l’equip de govern de l’Ajuntament de Barcelona considera que les TIC hanesdevingut vitals per al futur de la ciutat i dels seus ciutadans i ha emprès un seguit d’accions,plasmades en diverses mesures de govern que ja s’han aprovat en comissions, i que s’emmarquen enuna estratègia que es presenta ara al Plenari de l’Ajuntament. Aquesta estratègia l’anomenem MES,acrònim de les seves 3 components: Mobilitat, e-Administració i Smart Cities. L’objectiu d’aquestaestratègia és contribuir al futur econòmic i social de la ciutat i del país, posicionant Barcelona com areferent mundial en l’aplicació de les TIC a la mobilitat, l’administració i les ciutats intel·ligents.Barcelona ha d’esdevenir capdavantera en tots aquests àmbits contribuint així a crear un teixitempresarial ric al voltant d’aquestes tecnologies que generi llocs de treball, riquesa, qualitat de vida perals ciutadans i prestigi i lideratge de la ciutat a nivell mundial.» 02. Línies de treballMobilitatL’objectiu és aprofitar totes les oportunitats que ofereix la capitalitat mundial del mòbil que ostentaràBarcelona durant els propers 6 anys. Barcelona ha d’esdevenir el referent mundial en les tecnologies demobilitat promocionant la creació d’un teixit industrial i productiu en la ciutat al voltant d’aquestestecnologies. En aquest àmbit l’Ajuntament ja ha emprès un seguit d’accions i mesures de govern: • Creació de la Fundació Barcelona Mobile World Capital, amb l’Alcalde com a President: constituïda el 13 de març. • Mesura de govern per la dinamització de la indústria de les aplicacions mòbils a Barcelona – Barcelona a la Butxaca, aprovada per la Comissió d’Hàbitat Urbà i Medi Ambient de 15-12-2011. • Mesura de govern per la implantació del pagament sense contacte NFC a la ciutat de Barcelona, aprovada per la Comissió d’Hàbitat Urbà i Medi Ambient de 16-2-2012. • Pla d’antenes i modificació de l’ordenança d’antenes. • Organització interna de l’Ajuntament per relacionar-se amb el Mobile Hub de la Fundació.www.bcn.cat 3
  5. 5. e-AdministracióL’objectiu és seguir liderant la utilització de les TIC en la relació amb els ciutadans i amb altresadministracions, aprofitant les oportunitats que s’han obert en els darrers anys amb tres novestecnologies de gran impacte potencial en aquest àmbit: el cloud, les xarxes socials i la mobilitat(smartphones). Dintre aquest pilar es treballarà en les següents accions: • Mesura de govern per a l’Impuls de la Identitat Digital Mòbil a Barcelona, aprovada per la Comissió de Presidència i Règim Interior de 18-1-2012. • Impuls a la mobilització de les gestions dels ciutadans a l’Ajuntament basant-se en la identitat digital al mòbil. • Projecte europeu i-City sobre dades i infraestructures obertes en què l’IMI lidera un consorci amb socis com Londres, Bologna, Gènova, Cisco, Abertis, UOC, Fraunhoffer Institute i Cornellà CityLab. • Millora dels processos de contractació informàtica, explorant fórmules com el partenariat públic- privat o el diàleg competitiu. • Apps4bcn: impuls a l’aprofitament, per part de la iniciativa privada, de les dades obertes per l’Ajuntament en el marc del projecte OpenDataBCN, mitjançant la creació d’aplicacions mòbils. • Treball conjunt amb l’Àrea Metropolitana en l’àmbit TIC. • Remodelació de la xarxa municipal: projecte NEMIC (Nova Estació de MICroinformàtica).Smart CitiesL’objectiu és assolir el lideratge mundial en el desenvolupament de les ciutats intel·ligents mitjançant unaestratègia transversal (tots els àmbits de la gestió de la ciutat), compartida (amb la iniciativa privada) iglobal (amb ciutats de tot el món) que contribueixi no solament a definir el nou urbanisme sinó també,juntament amb el cluster de mobilitat, a la reindustrialització de la ciutat i del país al voltant de les TIC.S’han iniciat ja un seguit d’accions:www.bcn.cat 4
  6. 6. • Acords estratègics ja signats amb grans empreses com Cisco, Schneider-Telvent, Abertis i Telefónica. En preparació amb Endesa, GDF Suez i IBM. • Creació de centres de coneixement i recerca sobre smart cities i col·laboració amb xarxes internacionals • Impuls de la City Protocol Society, organització internacional sense ànim de lucre formada per ciutats, empreses, centres de recerca i organitzacions de tot el món per impulsar el City Protocol. • Creació del Smart City Campus, un espai per a la interacció d’empreses i organitzacions dedicades al desenvolupament de les Smart Cities, en el marc del districte 22@. • Col·laboració amb Fira de Barcelona en l’esdeveniment anual Smart Cities Expo.Per assegurar el lideratge de l’Ajuntament de Barcelona en aquest ambiciós programa estratègic, espotenciarà l’Institut Municipal d’Informàtica com a organització capdavantera de l’Ajuntament en TIC.Així, aquest organisme continuarà essent el principal proveïdor de Sistemes d’Informació i alhoraassumirà la responsabilitat de duu endavant totes les iniciatives esmentades en aquest programa. Laseva adscripció a Hàbitat Urbà l’incardina amb totes les accions al voltant de les Smart Cities; la inclusióde la Direcció de Processos i Sistemes d’Informació potencia el seu paper en el desenvolupament de l’e-Administració; el seu paper central en les relacions amb la MWC assegura el seu paper motor enl’estratègia de mobilitat.» 03. PressupostDurant l’exercici 2012, l’Ajuntament destinarà un pressupost d’1,2 milions d’euros al desenvolupamentd’aquestes iniciatives.www.bcn.cat 5

×