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Social RecruitingSpeedometerClever Recruiting – 1. stufe
Credittowww.showeet.com(IdeeSpeedometer)
PERSONALSUCHE 2.0
FACHKRÄFTE EINFACH FINDEN,
ARBEITGEBERMARKE, TALENTE
GEWINNEN, TALENTE HALTEN
20%Glückwunsch
Ihr Wirkungsgrad:
Was ist Social Media und was ist es nicht? Welche
Möglichkeiten zur Personalsuche haben
Unternehmen im Web 2.0 und in Social Media?
1.
Die grundsätzlichen Möglichkeiten, über Social Media
Fachkräfte zu GEWINNEN (z.B. Karrieresites, Job
Postings) sowie die ARBEITGEBERMARKE
2.
FACHKRÄFTE einfach FINDEN: Die grundsätzlichen
Möglichkeiten im Web 2.0 bzw. via Social Media
Talente zu finden und aktiv zu kontaktieren
3.
GRUNDKENNTNISSE der 6 wichtigsten Plattformen:
Xing, LinkedIn, Facebook, Twitter, Youtube und
Google+ (Einsatzmöglichkeiten, Chancen)
4.
Strategien und UMSETZUNGSMÖGLICHKEITEN zur
Einführung von (einzelnen Massnahmen zu)
Social Recruiting – Zeit- | Kostenaufwand, Prozess)
5.
CHECKLISTE
5x
Ja, sind /ist
mir BEKANNT
2.Weg
20. www.intercessio.de©201320SocialRecruitingSpeedometer
Social RecruitingSpeedometerClever Recruiting – 2. stufe
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40%Glückwunsch
Ihr Wirkungsgrad:
ARBEITSMARKE (Employment Branding) und
praktische Talent Akquisition durch aktive Pflege
der Profile, Sites und Website
6.
Wissen | praktischer Einsatz in der Personalsuche der
10 wichtigsten PLATTFORMEN: Xing, LinkedIn, Twitter
Youtube, Google+, Facebook, Pinterest, Foursquare ua.
7.
Erfolgreiche KOMBINATION des klassischen
Recruitings mit Social Massnahmen wie z.B. beim
Jobposting oder ein Firmen-Blog
8.
GRUNDLAGEN Empfehlungsrecruiting, Netzwerken
mit Fachkräften, Aufbau, Pflege und Empfehlernetz-
werk
9.
SOURCING LIGHT – Proaktive Ansprache von
möglichen Kandidaten nach Suchen und Profil-
prüfung unter Einsatz Suchmasken der Portale
10.
CHECKLISTE
5x
Ja, setzen wir
(teilweise) ein:
SOCIAL RECRUITING MITTELSTAND
SOURCING und ARBEITGEBERMARKE für
UNTERNEHMEN und Personaler
2.Weg
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Social RecruitingSpeedometerGoing Social Personaler
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60%Glückwunsch
Ihr Wirkungsgrad:
Professioneller Einsatz von Recruiter Branding |
Personal Branding zur aktiven Talent Akquisition auf
mehreren Ebenen (Empfehler | Talente)
11.
Einsatz von Online- |Social SELECTIONS-Verfahren
wie Videointerviews oder CV-Parsing
12.
Überprüfung der Kontakte durch SCREENING vor der
Kontaktaufnahme (Vorauswahl) bzw. vor der
Einstellung
13.
Systematisches Netzwerken fachlich im Empfehler-,
netz, unter HR-Spezialisten, mit Talenten – intern wie
extern: TALENTE HALTEN
14.
Königsdisziplin des Social Recruitings: GRUNDLAGEN
SOURCING und TALENTMINING, Einsatz einfacher
Boolscher Strings in Social Plattformen
15.
CHECKLISTE
5x
Ja, sind bekannt |
setze ich/wir ein
FACHKRÄFTE EINFACH FINDEN
ARBEITGEBER - | RECRUITERMARKE, TALENTE
GEWINNEN, NETZWERKEN, TALENTE HALTEN
2.Weg
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Social RecruitingSpeedometerTalent Sourcing Basics
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80%Glückwunsch
Ihr Wirkungsgrad:
Wissen, wie man SOURCING vorbereitet, welche
Tools eingesetzt werden (können) und wie die
Arbeitswerkzeuge gepflegt werden (müssen)
16.
Die wichtigen Suchmaschinen, die wesentlichsten
Sources, Unterschied Keyword | Schlagwort,
Suchmaschinenoptierung
17.
Zielorientiertes Sourcing – präzise Identifikation von
passenden Kandidaten durch Suchplanung und -
prozesse
18.
Professioneller Einsatz der unterschiedlichen
Suchmethoden: BOOLSCHE SUCHE | TALENTMINING
Kombinationen und systematische Durchführung
19.
Verfeinern der Suchen – praktischer Einsatz von Strings
in ‘Hidden Sources’, effektive Kontaktpflege,
Einhaltung der rechtlichen Regeln
20.
CHECKLISTE
5x
Ja, werden von
uns/mir eingesetzt
TALENT SOURCING
KÖNIGSDISZIPLIN des SOCIAL RECRUITINGS:
TALENTMINING und PROFESSIONELLE WEB-
KANDIDATENSUCHE, METHODEN, TRICKS
2.Weg
26. www.intercessio.de©201326SocialRecruitingSpeedometer
Social RecruitingSpeedometerTalent Relationship Management
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100%Glückwunsch
Ihr Wirkungsgrad:
Tiefgehende Kenntnis der Sourcing Plattformen –
besondere Möglichkeiten z.B. Kombinationen
unterschiedlicher Plattformen
21.
Praktischer Einsatz - zielorientiertes Sourcing:
Kandidaten mit besonderen Qualifikationen oder
Eigenschaften finden
22.
Die hohe Kunst des Beziehungsmanagements:
Datenbanken in Talentpipelines wandeln, Tools
effizient einsetzen
23.
Talentpipelines, Talentpools, Talent Communities
und Talent Networks: Effektives Netzwerken
24.
Unter Einbeziehung der rechtlichen Voraussetzungen:
CLOUD SOURCING und Technischen Möglichkeiten:
SCREENING
25.
CHECKLISTE
5x
Ja, setzen
wir/ich ein:
TALENT RELATIONSHIP MANAGEMENT
SOURCING FORTGESCHRITTENE – ANSPRACHE TRICKS
und TOOLS, PROFESSIONELLES NETZWERKEN, TALENT-
POOL, TALENTCOMMUNITIES, TALENTNETZWERKE
2.Weg