Raport 2017 benefity pozapłacowe co_motywuje_specjalistów_it

2CO MOTYWUJE SPECJALISTÓW IT www.it-leaders.pl
SPIS TREŚCI
1. Wstęp 3
2. Metodologia badania 4
3. Opis grupy badawczej 5
4. Raport w liczbach 7
• Kluczowe benefity 7
• Rola możliwości ingerencji w projekt i zgłaszania własnych pomysłów 12
• Znaczenie bycia docenianym w miejscu pracy 14
• Znaczenie wspólnego spędzania czasu ze współpracownikami 17
• Rozwój i kariera 19
5. Podsumowanie 23

Motywacja pracowników w branży IT odgrywa kluczową rolę zarówno
w codziennej pracy doświadczonych specjalistów, jak i podczas procesów
rekrutacyjnych. W przypadku rynku kandydata, który dominuje
w tym sektorze coraz większe znaczenie odgrywa już nie tyle samo
wynagrodzenie, co oferowane pracownikom korzyści pozapłacowe.
Zarobki w sektorze informatycznym kształtują się na poziomie znacznie
przekraczającym średnią krajową i dla większości osób nie są już
decydującym czynnikiem wpływającym na podjęcie nowej pracy.
Odpowiednia motywacja pracowników i oferta benefitów pozapłacowych
stanowią spore wyzwanie dla działów HR i są kwestią, o którą coraz częściej
pytają kandydaci na rozmowach kwalifikacyjnych. Postanowiliśmy więc
przyjrzeć się pozostałym elementom istotnym dla specjalistów w tej branży.
Nietypowe projekty, ciekawe szkolenia, możliwość pracy zdalnej – każdy
pracownik wymaga indywidualnego podejścia i propozycji „szytej na
miarę” jego potrzeb. Na inne kwestie zwracają uwagę kobiety, mężczyźni,
osoby dopiero rozpoczynające pracę w zawodzie, czy pracownicy
z kilkuletnim doświadczeniem. W raporcie wyodrębniliśmy główne kryteria
demograficzne, co ma na celu ukazanie potrzeb poszczególnych grup.
Sposobów na budowanie motywacji jest wiele. Analizując wyniki
badania można jednak stwierdzić, że bez względu na indywidualne
preferencje, dla większości pracowników kluczowe jest środowisko,
które zapewnia odpowiednie warunki do rozwoju, serdeczne relacje
i poszanowanie odrębności. Jeśli firma potrafi stworzyć taką atmosferę,
jest na dobrej drodze do pozyskania wymarzonych ekspertów.
W sytuacji, kiedy pracodawca i pracownik spotkają się w połowie drogi pod
względem swoich oczekiwań, istnieje duża szansa na długotrwałą
i satysfakcjonującą współpracę obu stron. Organizacje powinny też
pamiętać, że prawdziwa siła motywacji, która ma znaczenie w branży IT
tkwi w wyjątkowej potrzebie nieustannego doskonalenia kompetencji
specjalistów z tego sektora.
Mam nadzieję, że nasz raport będzie przydatny, a zawarte w nim
informacje okażą się cenną wskazówką i podpowiedzą kierunek, w jakim
warto pójść, aby pozyskać i utrzymać cennych specjalistów w branży IT.
Życzę miłej lektury.

Barbara Kowalewska
CEO IT-Leaders.pl
1. Wstęp

Opracowana przez IT-Leaders.pl analiza dotyczy kluczo-
wych pozapłacowych motywatorów do pracy wśród specja-
listów branży IT. Raport został opracowany na podstawie
danych uzyskanych dzięki e-ankiecie upowszechnionej
w mediach społecznościowych. Badanie zostało przepro-
wadzone w okresie od 5 do 14 czerwca 2017 roku.
Zestawienie zawiera informacje o najczęściej prefero-
wanych przez specjalistów IT benefitach pozapłacowych
(m.in.: elastyczny czas pracy, możliwość pracy zdalnej,
szkolenia, pakiet zdrowotny, pakiet sportowy) oraz innych
niefinansowych czynnikach wpływających na poczucie
zadowolenia z pracy (rola możliwości ingerencji w projekt
i zgłaszania własnych pomysłów, znaczenie bycia docenia-
nym w miejscu pracy, preferencje dotyczące wspólnego
spędzania czasu ze współpracownikami, perspektywy
dalszego rozwoju).
W badaniu zastosowano metryczkę pozwalającą zidentyfi-
kować „motywatory” w podziale na:
• obszar specjalizacji/kategorię stanowiska
• staż pracy w IT
• wiek
• płeć
2. Metodologia badania

Naszym celem było stworzenie kompleksowego obrazu społeczności IT.
Dotarliśmy do szerokiej, różnorodnej grupy zawodowej. W badaniu wzięło
udział 851 osób związanych ze środowiskiem nowych technologii z całej Polski.
Wśród ankietowanych znalazło się 674 mężczyzn i 157 kobiet, co stanowi odpo-
wiednio 79,2% i 18,4% całej badanej grupy (20 osób nie wskazało odpowiedzi
na pytanie o płeć). Stosunek kobiet do mężczyzn, którzy wzięli udział w badaniu
odzwierciedla ogólną tendencję obserwowaną na rynku pracy.
W badaniu wzięli udział przedstawiciele większości obszarów specjalizacji,
ze znaczną przewagą programistów (326 osób), testerów (188 osób)
i Administracji IT (185 osób). W dalszej kolejności ankietę wypełnili
reprezentanci grup: Technical Manager (32 osoby), Design (23 osoby),
IT Security (22 osoby), Business Intelligence (15 osób) i SAP (8 osób).
3. Opis grupy badawczej
Wykres 1. Kategorie stanowisk specjalistów IT

Kolejnym elementem charakteryzującym badaną grupę jest wiek.
W badaniu wzięły udział osoby w różnym wieku, z odmiennym
doświadczeniem zawodowym. Najliczniejszą grupę stanowiły osoby
w wieku 25-34 lat (55,6% wszystkich badanych).
Wykres 3 ilustruje staż pracy w obszarze IT ankietowanych osób.
Wśród respondentów nie zabrakło zarówno doświadczonych specjalistów
(132 osoby pracujące w branży od ponad 10 lat) jak i osób dopiero
startujących w zawodzie (133 osoby pracujące w IT poniżej jednego roku).
Wykres 2. Wiek badanych specjalistów IT Wykres 3. Staż pracy badanych specjalistów IT

Wykres 4. Kluczowe benefity pozapłacowe wg specjalistów IT / ogółem
Pyt. Które benefity pozapłacowe najbardziej motywują Cię do pracy?
4. Raport w liczbach

Wykres 5. Kluczowe benefity pozapłacowe wg specjalistów IT / mężczyźni

Wykres 6. Kluczowe benefity pozapłacowe wg specjalistów IT / kobiety

Wykres 7. Kluczowe benefity pozapłacowe wg specjalistów IT / wg wieku

Wykres 8. Kluczowe benefity pozapłacowe wg specjalistów IT / wg stażu pracy

Wykres 9. Rola możliwości ingerencji w projekt i zgłaszania własnych pomysłów / wg płci
Pyt. Czy w pracy ważna jest dla Ciebie możliwość ingerencji w projekt i zgłaszania własnych pomysłów?

Wykres 10. Rola możliwości ingerencji w projekt i zgłaszania własnych pomysłów / wg kategorii stanowisk
Pyt. Czy w pracy ważna jest dla Ciebie możliwość ingerencji w projekt i zgłaszania własnych pomysłów?

Wykres 11. Znaczenie bycia docenianym w miejscu pracy / wg płci
Pyt. Czy to dla Ciebie ważne, żeby w pracy czuć się docenianym?

Wykres 12. Znaczenie bycia docenianym w miejscu pracy / wg kategorii stanowisk

Wykres 13. Znaczenie bycia docenianym w miejscu pracy / wg wieku

Wykres 14. Znaczenie wspólnego spędzania czasu wolnego ze współpracownikami / wg płci
Pyt. Czy chętnie spędzasz czas wolny ze współpracownikami?

Wykres 15. Znaczenie wspólnego spędzania czasu wolnego ze współpracownikami / wg wieku
Pyt. Czy chętnie spędzasz czas wolny ze współpracownikami?

Wykres 16. Rozwój i kariera / wg płci
Pyt. Jak widzisz swój dalszy rozwój zawodowy?

Wykres 17. Rozwój i kariera / wg wieku

Wykres 18. Rozwój i kariera / wg stażu pracy

Wykres 19. Rozwój i kariera / wg kategorii stanowisk

Specjaliści IT cenią oferowane im benefity i możliwości rozwoju.
Szczególnie istotne są dla nich: elastyczny czas pracy (77%), możliwość
pracy zdalnej (75%), nauka nowych technologii (75%), udział w nowych
projektach (62%) oraz programy szkoleniowe oferowane przez firmę (59%).
Największą wagę do benefitów pozapłacowych przywiązują osoby
w wieku 25-34 lat. Posiadają już doświadczenie w branży, są cenieni przez
pracodawców, zasypywani wieloma ofertami, dlatego wiedzą, że mogą
pozwolić sobie na wysokie wymagania.
Kobiety i mężczyźni zazwyczaj podobnie postrzegają rolę poszczególnych
benefitów. Na szczególną uwagę zasługuje jednak fakt, iż kobiety w branży
IT znacznie wyżej od mężczyzn stawiają pakiety zdrowotne (65% kobiet
wobec 44% mężczyzn) oraz elastyczny czas pracy (83% kobiet wobec 75%
mężczyzn).
Coraz większe znaczenie dla osób związanych z branżą IT mają relacje
panujące w pracy. Zdecydowana większość (96%) ankietowanych
odpowiedziało, że ważne jest dla nich bycie docenianym w miejscu pracy.
77% Specjalistów IT uważa za istotne możliwość ingerencji w projekt
i zgłaszania własnych pomysłów (wśród programistów i testerów 80%
wyraża taką opinię). Ponad połowa ankietowanych chętnie spędza czas
wolny ze współpracownikami, choć ten element ściśle koreluje z wiekiem,
w grupie 35-44 lat co piąty badany nie jest skłonny poświęcać czasu wolnego
na spotkania z kolegami z pracy, a wśród osób powyżej 45 lat podobnie
myśli już co trzeci specjalista.
Najmniejsze znaczenie dla ankietowanych mają: dostępność telefonów
służbowych i fundusze emerytalne (odpowiednio 11% i 10%).
Aspiracje awansu na wyższe stanowisko częściej wyrażają mężczyźni
(50%) niż kobiety (41%), podobnie jest w przypadku rozwoju w kierunku
zarządzania zespołem – odpowiednio 38% i 31%. Kierowanie zespołem
jest w szczególności ambicją osób, które posiadają ponad dziesięcioletnie
doświadczenie w branży (49% badanych).
Największa część respondentów swój dalszy rozwój zawodowy wiąże z nauką
nowych technologii (78% mężczyzn i 64% kobiet) oraz udziałem w nowych
projektach (62% mężczyzn i 63% kobiet).
Analizując wypływające z raportu wnioski, można stworzyć zarys
nowoczesnej, dbającej o komfort i możliwości rozwoju swoich pracowników
firmy. Bez wątpienia to właśnie te firmy, które zainwestują w atrakcyjne
warunki pracy swoich pracowników wygrają wyścig o najbardziej
wartościowe talenty.
5. Podsumowanie

Zapraszamy do współpracy!
www.it-leaders.pl
hello@it-leaders.pl
W pełni zautomatyzowany proces selekcji, dzięki sztucznej inteligencji, pozwala
w czasie rzeczywistym kojarzyć strony, zgodnie z ich preferencjami i doświadczeniem.
Platforma kojarząca pracodawców
z kandydatami z sektora IT

Raport 2017 benefity pozapłacowe co_motywuje_specjalistów_it

Raport 2017 benefity pozapłacowe co_motywuje_specjalistów_it

Recommended

More Related Content

Featured

Featured(20)

Raport 2017 benefity pozapłacowe co_motywuje_specjalistów_it