Wie verändern FinTechs den Markt?

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Vortrag von BdB-Chef Michael Kemmer auf der Handelsblatt Jahrestagung zur Frage "Wie verändern FinTechs den Markt?"

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Wie verändern FinTechs den Markt?

  1. 1. 1 „Wie verändern FinTechs den Markt?“ Impulsvortrag Dr. Michael Kemmer, Hauptgeschäftsführer Mainz, 17. März 2016 21. Handelsblatt Jahrestagung Privatkundengeschäft
  2. 2. 2 FinTechs erbringen vor allem bekannte Finanzdienstleistungen … Bezahlen Anlegen • Crowdinvesting • Crowdsponsoring • Trading • Community Banking Verwalten • PFM • Gruppengelder • Social Gifting • Sparmotivatoren Finanzieren • Kredit-Plattformen (P2P, P2B) • Family & Friends • Konsumentenkredite • Unternehmenskredite • Soziale Kredite Bezahlen • Remote (E-Commerce) • Stationär (POS) • Wallet • Person-to-Person • Kryptogeld Quelle: TME Institut, Innovative Geschäftsmodelle im Banking - Factbook 2015
  3. 3. 3 Quelle: TME Institut, 2016 11Existenzgründungen & Nachfolge Bankenlösungen Kredite & Leasing 9 7Konten & Karten Altersvorsorge 5 E-Commerce12 4 Sparen & Anlegen 6 Versicherungen 8 Electronic Banking 1Rund ums Konto 2 Karten Auslandsgeschäfte10 Kredite & Finanzierungen 3 Privatkunden Rund ums Konto Karten Kredite & Finanzierungen Sparen & Anlegen Altersvorsorge Versicherungen 2 1 3 4 5 6 Firmenkunden Konten & Karten Electronic Banking Anlage & Vermögen Vorsorgen & Absichern Kredite & Leasing Auslandsgeschäft 8 7 11 Existenzgründung & Nachfolge 9 E-Commerce Geld einfach verstehen 12 13 13Geld einfach verstehen 10 … die auch eine Bank im Angebot hat.
  4. 4. 4 Kooperation statt Konfrontation FinTechs Banken  Langfristige Kunden- beziehungen  Hohe Standards für Produkte und Kundenschutz  Hohes Vertrauen  Breites Produkt- angebot für alle Kundengruppen  Innovation und Schnelligkeit  Fokus auf Kundennutzen  Hohe Con- venience Kooperation Synergien
  5. 5. 5 Kooperations- und Wettbewerbsmodelle FinTechs Aggregatoren (Kunden- schnittstelle) Bankpartner Internet Ökosysteme Bank Challenger Produktpartner Prozesspartner Quellen: zeb, Bankenverband Kooperationspotenzial
  6. 6. 6 Kooperations- und Wettbewerbsmodelle ‒ aktuelle Beispiele* Aggregatoren (Kunden- schnittstelle) Bankpartner Internet Ökosysteme Bank Challenger Produktpartner Prozesspartner * Unternehmensnennungen sind exemplarisch
  7. 7. 7
  8. 8. 8 Der Standort Deutschland muss attraktiver und wettbewerbsfähiger werden Handlungsansätze Positionspapier Bankenverband:  Verbindliche Auskunft zur regulativen Beurteilung von Geschäftsmodellen  Schaffung einer Beratungseinheit für Unternehmen in der Gründungsphase  Kein regionaler Standortwettbewerb um FinTechs, sondern Vermarktung des Standortes Deutschland

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