1.
LEAN MANAGEMENT

2.
SOMMAIRE
I. La définition du Lean Management
a. Historique
b. principes de base du Lean
Management
II. Outils

3.
Définition
À la fin des années 1940, lorsque Toyota a posé les bases du
«Lean Manufacturing», l’objectif était de réduire les processus
qui n'apportent pas de valeur au produit final.

4.
Principe de base

5.
Outils
La méthode 5S
● débarrasser,( Se débarrasser de l’inutile)
● ranger, (Organiser au mieux son lieu de travail)
● nettoyer, ( Scintiller, gagner en propreté)
● ordonner (Standardiser les règles)
● et être rigoureux: (Suivre les améliorations et
progresser)