3. PRODUCTIVITY IMPROVEMENT
Termelő berendezések hatékonyságának növelése:
Termelési volumen növelése (műszaki és szervezési
megoldások)
Működési költségek csökkentése (pl.: energia
felhasználás)
Munkaerő / munkaidő kihasználás javítása
Területi 5S rendszer kialakítása (rendtartás, tárolás,
gépkiszolgálás)
Karbantartási idők csökkentésére irányuló eszközök
bevezetése
Ergonómia javítása
Termelési dokumentációk készítése
(munkautasítások, gépkönyvek, stb.)
4. MIÉRT érdemes ENGEM választani?
1. MERT A MEGFIGYELÉSEKET INGYEN ELVÉGZEM
2. MERT CSAK AKKOR BESZÉLÜNK KÖLTSÉGEKRŐL,
AMIKOR AZ ELVÉGZENDŐ MUNKA SPECIFIKÁLVA
ÉS EGYEZTETVE LETT A MEGRENDELŐVEL
3. MERT AZ ELVÉGZETT MUNKÁRA GARANCIÁT
VÁLLALOK
4. MERT KÖLTSÉGHATÉKONYAN DOLGOZOK
5. MERT IGÉNY ESETÉN A TELJES PROJEKTET
ELVÁLLALOM A TERVEZÉSTŐL A GYÁRTÁSON ÁT
AZ ÁTADÁSIG (TERMÉSZETESEN EZ KÜLÖN
SZERZŐDÉST IGÉNYEL)
6. MERT HOSSZÚTÁVÚ PARTNERI VISZONY
KIALAKÍTÁSA A CÉLOM
5. Ez a szolgáltatás bármely
gyártást végző üzemben
hasznosítható,
függetlenül attól, hogy mi
a termék
11. Műszaki problémák és javaslatok
A lamináló alsó felülete három síklapból áll, amelyek mindegyike meggörbült. A középső a
leginkább. Nagyon valószínű, hogy emiatt vannak törési problémák a ezen a területen laminált
üveg-üveg napelemekkel.
Javaslat: 1. olyan teríték sztenderdizálása, amely biztosítja, hogy a legmagasabb vonalban ne
legyen termék. Így most a középső részen egy sorban 3 darab üvegszendvics van.
2. Kiszerelés és a felület felszabályozása
12. Műszaki problémák és javaslatok
A vákuumszalag keretrendszerének négy darab merevítőjének rögzítése instabilitást okozhat.
Javaslat: Menetjavítás után a csavarok pótlása és pozícionálás
16. Eredmények
6 db / laminálásról 19 db / laminálásra nőtt a termelés
126 db / napról 399 db / napra nőtt az elméleti maximum
A lépésálló üveg napelem gyártása stabilan 19 darab / laminálási
ciklus. (25 percenként 19 darab)
A szűkkeresztmetszet áttevődött az összeállításra, amely
ciklusonként 475 másodperccel (8 perc) marad el
Az átlagos kihozatal 1-2 buborék 19 darabonként, amely még
minőségileg elfogadott a vevő részéről
EGY TERMÉK PROFIT TARTALMA 11 € (~3 500 Forint)
A NAPI ÁTLAGOS KIBOCSÁJTÁS 200 DARABBAL TÖBB LETT
A RENDELÉSI IGÉNYEK TÜKRÉBEN ÉVENTE 40 000 DARABBAL TÖBB
TERMÉKET JELENT
A VÁRHATÓ ÉVES PROFIT NÖVEKKEDÉS
40 000 * 3 500 FORINT = 140 000 000 FORINT