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Bam al Piano Strategico Metropolitano

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La presentazione dei primi risultati del report introduttivo sulla creatività che BAM! ha curato per il Piano Strategico Metropolitano di Bologna, con la supervisione di Stefano Kluzer

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Bam al Piano Strategico Metropolitano

  1. 1. 14
  2. 2. CreativitàStefano Kluzer e | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO
  3. 3. La creatività a Bologna: una panoramica I settori ICC secondo la ricerca Incidenza percentuale dei settori nella provincia di Bologna Dimensione sociale delle ICC: Talento, Tecnologia e Tolleranza Servizi alle start-up, imprese creative, idee creative Identikit del creativo dalla formazione al fare impresa Fonti Cultura&Creatività (ERVET e Regione E-R 2011) L‘Italia nellera creativa (Tinagli, Florida 2005) Emilia-Romagna Multimedia District (2011) | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO
  4. 4. La creatività a Bologna: i settori economici Settori ICC standard Gusto | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO
  5. 5. La creatività a Bologna: i settori economiciAttività culturali, Media e industrie Servizi Artigianato Industria arte eintrattenimento culturali Creativi artistico del gusto • Spettacolo • Cinema e • Architettura e • Lavorazioni • Ristorazione dal vivo, altre audiovisivo ingegneria artistiche e creativa e di attività artigianali qualità creative e • Editoria, • Design artistiche stampa e • Commercio • Prodotti tipici lavorazioni • Fotografia beni d’arte, di agroalimentari • Attività collegate seconda ricreative e di • Informatica mano, etc. • Distribuzione divertimento • Musica (software e prodotti tipici (registrata) consulenza) • Distribuzione • Conservazio prodotti ne e fruizione • Trasmissioni • Pubblicità e artistici e del radiotelevisiv comunicazione artigianali patrimonio e storico, artistico e • Distribuzione culturale prodotti culturali | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO
  6. 6. La creatività a Bologna: gli occupati del settore SETTORI Addetti Provincia di Bologna LATERALI E DI 50.955 IMPATTO Sistema Arredo Moda Settori ICC casa 15,7 % standard 15,8% 45,6%Il restante 22,9% è occupato indistribuzione culturamateriale Gusto Imprese Imprese innovative innovative high-tech high-tech | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO
  7. 7. La creatività a Bologna: la dimensione sociale POSIZIONE INDICE SOTTO INDICE INCIDENZA CLASSIFICA NAZIONALE Classe creativa 23,3 % 5° Talento Capitale umano 10,2 % 2° Ricercatori / Impiegati 2,4/1000 lavoratori 11° tot. High Tech 1,20 quoziente locazione 14°Tecnologia Innovazione 26 brevetti/1000 abitanti 1° Connettività 0,9 15° Diversità < 0,07 (<3,6%)Tolleranza Integrazione 0,63 8° Tolleranza gay Socialità, accoglienza 1° | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO
  8. 8. Le realtà a sostegno delle startup | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO
  9. 9. Fasi delle imprese e servizi Consolidamento AvvioIdeazione Incubazione | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO
  10. 10. L’impatto dei servizi per le start up Dal 2001 al 2011257 start up premiatedi cui:180 servizi creativi (ICT, Architettura, Ingegneria, Formazione e Media)24 artigianato5 industria del gusto6 attività culturali42 altri settori | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO
  11. 11. Identikit del creativo a BolognaFormazione • Dove si è formato • Competenze acquisite • Esperienze allestero • Ambiente di lavoro Network • • • Legami con eventi o con luoghi fisici Presenza di associazioni culturali Legami con università ed esperienze dottorali • SostentamentoProfessione • • • Fonti di guadagno proprie o da lavori secondari Regime fiscale e professionale Network con aziende e tipologie di aziende • Incubazione Business • • • Modelli adottati Servizi prodotti per città ed imprese Sviluppo di nuove forme di business … coming soon | TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

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