Reloj de trabajo final

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Reloj de trabajo final

  1. 1. Reloj de TrabajoAyudando al concesionario a mejorar sus resultados
  2. 2. Reloj de Trabajo Tema  Herramientas para la evaluación del taller  Operaciones Generales  Demoras  Indicadores  Funcionalidad del Reloj de Trabajo & Panel de trabajo  Informe de Uso de Horas
  3. 3. Herramientas para laevaluación del taller
  4. 4. Horas disponiblesSon las horas en las que el mecánico esta frente a launidad trabajando.Surgen de la horas compradas a las que se le detraenotras tareas (operaciones generales) realizadas por elmecánico, que no sean las dedicadas a reparar launidad.* Limpieza del taller* Mover la unidades* Almuerzos* Capacitaciones* Asistencia a otras áreas
  5. 5. DemorasSituaciones que originan pausas en la reparaciones de lasunidades , afectando los tiempos de respuesta a losclientes.No deben considerarse horas improductivasDeben ser de utilidad para detectar: * Necesidades de capacitación * Necesidades de equipamiento * Necesidad de Mejoras en la gestión de repuestos Ejemplos de demoras: * Falta de Repuestos * Autoelevadores o equipos de medición ocupados * Autorizaciones del jefe de taller
  6. 6. Reloj de Trabajo Indicadores: Capacidad/Ocupación Real de PlantaHs Trabajadas = “x” por 100 . Valor objetivo lo más cercano al 100%Hs Disponibles Capacidad/Ocupación Nominal de plantaHs Facturadas = “x” por 100 . Valor objetivo lo más cercano al 100%Hs Disponibles EficienciaHs Facturadas = Valor objetivo mayor a “1”Hs Trabajadas
  7. 7. Reloj de Trabajo Indicadores – Caso Práctico: Capacidad/Ocupación Real de Planta553 Hs = 77%720 Hs Capacidad/Ocupación Nominal de planta560 Hs = 77%720 Hs Eficiencia560 Hs = 1,01 Aumento del 20% en la eficiencia 560 Hs= 1,26553 Hs 443 Hs
  8. 8. Reloj de Trabajo Indicadores – Caso Práctico: Capacidad/Ocupación Real de Planta553 Hs = 77%720 Hs Capacidad/Ocupación Nominal de planta560 Hs = 77% Aumento del 20% en hs facturadas 672 Hs= 93,33%720 Hs 720 Eficiencia560 Hs = 1,01 Aumento del 20% en la eficiencia 672 Hs= 1,21553 Hs 553 Hs
  9. 9. Procesos INGRESO DEL PERSONAL DEL TALLER IDENTIFICA OPERACIÓNSELECCIÓN OR DEMORAS GENERAL REGISTRO DE LOS TIEMPOS –inicio/fin
  10. 10. Reloj de trabajos
  11. 11. Muchas gracias!Para informarse sobre cursos y seminarios, síganos en: www.facebook.com/autologica www.twitter.com/autologicadms

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