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ACCESO A INFORMACIÓN EN EL
SALVADOR. Avances y Desafíos
Aurora Cubías
Directora de Transparencia de la SSTA
Carlos Ortega
Presidente del IAIP
Conformación de OIR
• Manuales
• Instructivos para clasificación de información
• Capacitación general y específica
• Asistencia técnica y acompañamiento directo
• 76 Oficinas nacionales instaladas. 28 departamentales.
• Más de 3,000 servidores públicos capacitados.
• Solo un 1.4% de denegatoria.
Resultados
MOVIMIENTO DE SOLICITUDES.
Primer año
11,092
requerimientos
recibidos (1,000
promedio
mensual)
10,736 respuestas
157
requerimientos
denegados
356 en trámite
11,092
requerimientos
recibidos (1,000
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mensual)
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157
requerimientos
denegados
356 en trámite
Publicación de Información en Web
• Diseño de estándares de acuerdo al artículo 10 de la Ley de
Acceso a Información.
• Diseño de sistema informático para el ranking web.
• Capacitación de oficiales de información e informáticos
• Elaboración y presentación pública de rankings.
Resultados
• 87 portales web institucionales (24 en 100%. 33 en 90 a 99%).
• Tres portales de acceso a información consolidada.
• Servicios de solicitudes y quejas en línea.
• Un ranking de medición permanente.
Desempeño 2012 - 2013
Incremento en la publicación
de información.
Desempeño institucional
• Antecedentes : Representamos a la sociedad civil, somos una entidad
autónoma. Los comisionados, tanto propietarios como suplentes, fuimos
electos de ternas presentadas por diversas organizaciones de la sociedad
civil, entiéndase: Universidades, sindicatos, asociación de periodistas,
sector profesional y empresa privada.
• Fuimos juramentados el 23 de febrero del presente año.
Tenemos dos meses y medio de haber sido nombrados y ya estamos
conociendo apelaciones y denuncias. Tenemos en total 8 apelaciones y 3
denuncias. Las primeras 2 apelaciones ya tienen resolución definitiva.
• El trabajo ha sido arduo y lo hemos desarrollado de manera
profesional y apegados a lo que establece la ley. Hemos
realizado tareas de carácter administrativo y también
jurisdiccional.
 En las tareas administrativas hemos trabajado en todo el
diseño de la estructura organizativa del Instituto
 Elaboración de presupuesto
 Normativa interna: Reglamento de organización y
funciones y el Reglamento Interno de Trabajo.
• También es importante destacar, que estamos manteniendo
reuniones de trabajo con diversas entidades, tanto a nivel
nacional como internacional. Todas estas reuniones van
encaminadas a presentarnos como Instituto y, al mismo
tiempo, establecer relaciones de cooperación.
• Queremos destacar todo el apoyo que hemos recibido del
USAID, el cual nos ha permitido contar con un local
provisional pero, funcional, así como con equipo técnico para
desarrollar nuestras labores.
IAIP
• Desafíos
Corto plazo
Asignación Presupuesto digno para el ejercicio 2014.
Funcionamiento con estructura organizativa idónea
Página Web (ya llevamos avanzado este proceso)
Verificación de creación y adecuado funcionamiento de
Unidades de Acceso a la Información Pública, UAIP a nivel
nacional
Disponibilidad de información oficiosa de entes obligados.
Si bien es cierto hay avances importantes, todavía falta
mucho, según lo hemos constatado.
Mediano plazo
Consolidarnos como ente rector de la LAIPConsolidarnos como ente rector de la LAIP
Implementación LAIP en todos los entesImplementación LAIP en todos los entes
obligadosobligados
Fomentar la cultura de acceso a la informaciónFomentar la cultura de acceso a la información
(servidor público, estudiantes y sociedad civil)(servidor público, estudiantes y sociedad civil)
Modernizar el sistema y organización de archivosModernizar el sistema y organización de archivos
Protección de datos personalesProtección de datos personales
Largo plazo
Promover el uso de TIC`s e implementación de gobierno
electrónico.
Contribuir a disminuir sensiblemente los índices de
corrupción.
Promover la rendición de cuentas en la administración
pública
Facilitar la participación ciudadana en el control de la
gestión publica y la toma de decisiones.
“Fomentando la Cultura de Transparencia”

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Acceso a información en el salvador avances y desafíos-15 mayo 2013

  • 1. ACCESO A INFORMACIÓN EN EL SALVADOR. Avances y Desafíos Aurora Cubías Directora de Transparencia de la SSTA Carlos Ortega Presidente del IAIP
  • 2. Conformación de OIR • Manuales • Instructivos para clasificación de información • Capacitación general y específica • Asistencia técnica y acompañamiento directo • 76 Oficinas nacionales instaladas. 28 departamentales. • Más de 3,000 servidores públicos capacitados. • Solo un 1.4% de denegatoria. Resultados
  • 3. MOVIMIENTO DE SOLICITUDES. Primer año 11,092 requerimientos recibidos (1,000 promedio mensual) 10,736 respuestas 157 requerimientos denegados 356 en trámite 11,092 requerimientos recibidos (1,000 promedio mensual) 10,736 respuestas 157 requerimientos denegados 356 en trámite
  • 4. Publicación de Información en Web • Diseño de estándares de acuerdo al artículo 10 de la Ley de Acceso a Información. • Diseño de sistema informático para el ranking web. • Capacitación de oficiales de información e informáticos • Elaboración y presentación pública de rankings. Resultados • 87 portales web institucionales (24 en 100%. 33 en 90 a 99%). • Tres portales de acceso a información consolidada. • Servicios de solicitudes y quejas en línea. • Un ranking de medición permanente.
  • 5. Desempeño 2012 - 2013 Incremento en la publicación de información. Desempeño institucional
  • 6. • Antecedentes : Representamos a la sociedad civil, somos una entidad autónoma. Los comisionados, tanto propietarios como suplentes, fuimos electos de ternas presentadas por diversas organizaciones de la sociedad civil, entiéndase: Universidades, sindicatos, asociación de periodistas, sector profesional y empresa privada. • Fuimos juramentados el 23 de febrero del presente año. Tenemos dos meses y medio de haber sido nombrados y ya estamos conociendo apelaciones y denuncias. Tenemos en total 8 apelaciones y 3 denuncias. Las primeras 2 apelaciones ya tienen resolución definitiva.
  • 7. • El trabajo ha sido arduo y lo hemos desarrollado de manera profesional y apegados a lo que establece la ley. Hemos realizado tareas de carácter administrativo y también jurisdiccional.  En las tareas administrativas hemos trabajado en todo el diseño de la estructura organizativa del Instituto  Elaboración de presupuesto  Normativa interna: Reglamento de organización y funciones y el Reglamento Interno de Trabajo.
  • 8. • También es importante destacar, que estamos manteniendo reuniones de trabajo con diversas entidades, tanto a nivel nacional como internacional. Todas estas reuniones van encaminadas a presentarnos como Instituto y, al mismo tiempo, establecer relaciones de cooperación. • Queremos destacar todo el apoyo que hemos recibido del USAID, el cual nos ha permitido contar con un local provisional pero, funcional, así como con equipo técnico para desarrollar nuestras labores.
  • 9. IAIP • Desafíos Corto plazo Asignación Presupuesto digno para el ejercicio 2014. Funcionamiento con estructura organizativa idónea Página Web (ya llevamos avanzado este proceso) Verificación de creación y adecuado funcionamiento de Unidades de Acceso a la Información Pública, UAIP a nivel nacional Disponibilidad de información oficiosa de entes obligados. Si bien es cierto hay avances importantes, todavía falta mucho, según lo hemos constatado.
  • 10. Mediano plazo Consolidarnos como ente rector de la LAIPConsolidarnos como ente rector de la LAIP Implementación LAIP en todos los entesImplementación LAIP en todos los entes obligadosobligados Fomentar la cultura de acceso a la informaciónFomentar la cultura de acceso a la información (servidor público, estudiantes y sociedad civil)(servidor público, estudiantes y sociedad civil) Modernizar el sistema y organización de archivosModernizar el sistema y organización de archivos Protección de datos personalesProtección de datos personales
  • 11. Largo plazo Promover el uso de TIC`s e implementación de gobierno electrónico. Contribuir a disminuir sensiblemente los índices de corrupción. Promover la rendición de cuentas en la administración pública Facilitar la participación ciudadana en el control de la gestión publica y la toma de decisiones.
  • 12. “Fomentando la Cultura de Transparencia”