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Quand l'intelligence collective se met au service de l'agilité w/ Simon Jaillais

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Vous êtes-vous déjà posé la question : comment diffuser (polliniser) largement une culture agile au
sein de votre organisation ? On parle souvent de pollinisation de l’agilité pour l’adoption en douceur sur la durée de l’agilité de proche en proche. Certains proposent par exemple (1) une manière de polliniser en douceur l’agilité dans les organisations en utilisant les codes des Forums Ouverts. Créer une « Rupture Douce » pour permettre de faire évoluer la culture d’une organisation et cela de manière pérenne est un véritable enjeu. Il existe d’autres pratiques, formats permettant d’impulser
de l’intelligence collective pour la mettre au service de l’agilité.
Dans cette session, au travers de retours d’expérience, nous vous partagerons comment l’utilisation de nouvelles pratiques collaboratives permet à tous les niveaux d’une organisation de mieux travailler ensemble en s’appuyant entre autre sur l’intelligence collective et ainsi de diffuser une culture agile.

(1) Open Agile AdoptionTM de Daniel Mezick

Conférence d'Aurélien MORVANT (@AurelienMorvant) & Simon JAILLAIS (@SJaillais)

Published in: Leadership & Management

Quand l'intelligence collective se met au service de l'agilité w/ Simon Jaillais

  1. 1. Quand l’intelligence collective se met au service de l’agilité @AurelienMorvant @sjaillais
  2. 2. @AurelienMorvant & @sjaillais S Aurelien
  3. 3. @AurelienMorvant & @sjaillais S
  4. 4. @AurelienMorvant & @sjaillais A
  5. 5. @AurelienMorvant & @sjaillais A
  6. 6. @AurelienMorvant & @sjaillais S Bien souvent le droit à l’erreur est un mensonge en entreprise
  7. 7. @AurelienMorvant & @sjaillais A
  8. 8. @AurelienMorvant & @sjaillais S
  9. 9. @AurelienMorvant & @sjaillais S
  10. 10. @AurelienMorvant & @sjaillais la capacité humaine à coopérer sur le plan intellectuel pour créer, innover, inventer A
  11. 11. @AurelienMorvant & @sjaillais S
  12. 12. @AurelienMorvant & @sjaillais A
  13. 13. @AurelienMorvant & @sjaillaisS’unir pour atteindre un objectif plus que découper le mammouth A
  14. 14. @AurelienMorvant & @sjaillais A S’unir pour atteindre un objectif plus que découper le mammouth 1 2 4 3 5 +1
  15. 15. @AurelienMorvant & @sjaillaisS’unir pour atteindre un objectif plus que découper le mammouth S
  16. 16. @AurelienMorvant & @sjaillaisS’unir pour atteindre un objectif plus que découper le mammouth S
  17. 17. @AurelienMorvant & @sjaillaisS’unir pour atteindre un objectif plus que découper le mammouth A
  18. 18. @AurelienMorvant & @sjaillais
  19. 19. @AurelienMorvant & @sjaillaisRaisonner produit & valeur plus que budget et périmètre S
  20. 20. @AurelienMorvant & @sjaillaisRaisonner produit & valeur plus que budget et périmètre A
  21. 21. @AurelienMorvant & @sjaillaisTrouver la performance collective plus que jouer au héros solitaire A
  22. 22. @AurelienMorvant & @sjaillaisTrouver la performance collective plus que jouer au héros solitaire S
  23. 23. @AurelienMorvant & @sjaillaisDans quel but …
  24. 24. @AurelienMorvant & @sjaillaisDans quel but …
  25. 25. @AurelienMorvant & @sjaillaisDans quel but …
  26. 26. @AurelienMorvant & @sjaillaisDans quel but …
  27. 27. @AurelienMorvant & @sjaillaisA suivre … dans notre prochaine conférence Mes laggards se révèlent être de grands innovateurs …
  28. 28. merci Un grand MERCI à Guy Delisle, que nous connaissons pas, qui a inspiré, par son trait, toutes ces illustrations @AurelienMorvant @sjaillais aurelien.morvant@orange.com simon.jaillais@orange.com

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