Auris solutions-presentation-telecom-bretagne-2012.ppt(2)

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Slideshare réalisé dans le cadre d'une conférence donnée par Ph. Ris d'Auris Solutions au "5ème Forum des Usages Coopératifs", Télécom Bretagne Brest, 2012.

Après un rapide tour d'horizon des éléments "Réseaux Sociaux d'Entreprise 2.0", des cas pratiques illustrent concrêtement ces nouveaux outils et les usages ou modèles économiques qui en découlent.

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Auris solutions-presentation-telecom-bretagne-2012.ppt(2)

  1. 1. Outils de la collaboration 2.0 en entrepriseDes outils ou de nouveaux usages et de nouveaux modèles dentreprise ? Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  2. 2. Quelques éléments généraux Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  3. 3. Principe général du "2.0"* en entreprise Mettre des acteurs en relation pour faciliter la co-création de valeur* "3.0" sera lévolution qui mettra automatiquementles données ou les objets en relation entre eux. Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  4. 4. Réseau Social dEntreprise "2.0" Les nouvelles technologies permettent de sadresser à plusdacteurs, daugmenter le nombre et la qualité des interactions. Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  5. 5. Réseau Social dEntreprise "2.0"sources : http://www.slideshare.net/fsimonnet/les-usages-des-rseaux-sociaux-dentreprise-rse Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  6. 6. Quelques statistiquessources : http://www.slideshare.net/fsimonnet/01-les-fondamentaux-des-mdias-et-rse Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  7. 7. Quelques Exemples concrets Quoi, pour quelle création de valeur ? Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  8. 8. Quelques Exemples concrets Interne à lentreprise : gestion de la connaissance par un wiki Cas issu de lERP en mode SaaS Entreprise FacileValeur = KM Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  9. 9. Quelques Exemples concrets Interne / externe à lentreprise : gestion de projet Cas issu de lERP en mode SaaS Entreprise FacileValeur = animation, suivi, Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.rapidité, archivage, ...
  10. 10. Quelques Exemples concrets Externe à lentreprise : partenariats, visibilité professionnelle Cas issu du réseau social ViadeoValeur = synergie Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  11. 11. Quelques Exemples concrets Externe à lentreprise : le monde entier Cas issu du réseau TwitterValeur = notoriété Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  12. 12. Quelques Exemples concrets Externe à lentreprise : clients xc Cas issu des réseau FaceBook et Google+Valeur = e-notoriété, Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.marketing, *-commerce
  13. 13. De nouveaux modèlesValeur = e-notoriété, forces Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.de vente
  14. 14. De nouveaux modèlessources : http://www.ecole-management-numerique.com/2011/12/11/comment-le-numerique-est-en-train-de-bouleverser-une-industrie/ Valeur = R&D, forces de Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé. vente
  15. 15. SynthèseAu-delà des outils, les RSE ouvrent la porte à de nouveaux usages et à de nouveauxmodèles économiques.Ces usages et ces modèles doivent être compris pour que lacquisition des outilspuissent être un vecteur de création de valeur.Si cette compréhension est correctement intégrée, leur développement au sein delentreprise va être source de grandes opportunités. Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.
  16. 16. Auris SolutionsSAS Auris Solutions, Cabinet de Conseil en Compétitivité par lInformatique 115 rue Claude Chappe Technopôle Brest Iroise 29280 Plouzané contact@auris-solutions.fr http://ecole-management-numerique.com http://auris-solutions.fr http://blog.auris-solutions.fr Tel : 02 90 820 888 Produits : Procédure dachat Stratégie de communication numérique Document Auris Solutions mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas dUtilisation Commerciale - Partage à lIdentique 3.0 non transposé.

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