Presentación - Curso Información Contable Social

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Presentación del curso dictado en julio-agosto 2009 en la Unidad de Perfeccionamiento y Actualización de Egresados (UPAE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Administración

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  • ISO 26000 – última versión disponible consultada: 12/12/08 DERES – organización para el Desarrollo de la Responsabilidad Social a nivel empresarial ACDE – organización que genera y difunde un Índice de Responsabilidad Social Empresarial (IRSE)
  • Rendición de cuentas: una organización debería ser responsable de sus impactos en la sociedad y el medioambiente Obligación frente a quienes controlan los intereses de la organización y las autoridades legales Transparencia: una organización debería ser transparente en aquellas de sus decisiones y actividades que impactan la sociedad y el medioambiente Revelar información sobre políticas, decisiones y actividades y sus impactos Comportamiento ético: una organización debería tener un comportamiento ético en todo momento Ética de la honestidad, equidad e integridad Respeto por los intereses de las partes interesadas: una organización debería considerar y responder a los intereses de esas partes Identificarlas, considerar distintos puntos de vista Respeto a la ley: una organización debería aceptar y respetar el estado de derecho Cumple todas las leyes y reglamentaciones aplicables Respeto por la normativa internacional de comportamiento Respeto por los derechos humanos: reconocer la importancia y la universalidad de los derechos humanos
  • ALGUNAS ACCIONES Y EXPECTATIVAS ASOCIADAS Gobernanza organizacional: practicar principios indicados previamente; crear un sistema de incentivos asociado al desempeño de RSE; usar eficientemente los recursos; contemplar grupos minoritarios; establecer procesos de comunicación con las partes interesadas; participación efectiva de empleados en la toma de decisiones sobre RSE; etc. Derechos humanos: se asocian a diversos aspectos (debida diligencia, situaciones de riesgo, resolución de conflictos, discriminación, derechos económicos, sociales, etc. Prácticas laborales: ídem anterior (trabajo y relaciones laborales, condiciones de trabajo y protección social, diálogo social, salud y seguridad en el trabajo, derecho humano y capacitación en el trabajo Medioambiente: ídem anterior (prevención de la contaminación, uso sostenible de los recursos, mitigación del cambio climático, protección y recuperación del medioambiente natural Prácticas justas de operación: anticorrupción, participación política responsable, competencia justa, promoción de la RSE, respeto a los derechos de la propiedad Asuntos de consumidores: prácticas justas de mercadeo, protección de la salud y seguridad de los consumidores, consumo sostenible, servicios de atención al cliente y apoyo y resolución de conflictos, acceso a servicios esenciales, educación y toma de conciencia Participación activa y desarrollo de la comunidad: educación y cultura, creación de empleo y desarrollo de habilidades, desarrollo y acceso a la tecnología, generación de riqueza e ingresos, salud, inversión socia
  • Comunicación: Su rol Características de la información (comprensible, receptiva, precisa, equlibrada, oportuna, disponible) Etapas: plan de comunicación, tipos de comunicación, etc. Fiabilidad de la recopilación y gestión de datos Involucramiento de las partes interesadas Esquemas de certificación específicos Proceso de verificación independiente
  • El concepto de “Balance Social” es asimilable al de “Información Contable Social”. Se entiende que ambos no son conceptos similares o por lo menos no son sinónimos. Información Contable Social es un concepto sensiblemente más amplio que el de Balance Social, si bien obviamente cada responsable maneja su peculiar definición de estos términos En este desarrollo se interpreta que .
  • Definiciones de Balance Social: DERES “es un complemento al balance financiero publicado anualmente por la empresa, en el cual se da cuenta de los proyectos, beneficios y acciones sociales dirigidas a los empleados, inversionistas, analistas de mercado y comunidad en su conjunto. Es también un instrumento estratégico para avalar, difundir y multiplicar el ejercicio de la Responsabilidad Social Empresarial”, El Balance Social, que se realiza como complemento de los balances financieros ó memorias anuales, es una herramienta que genera para la empresa qu En el Balance Social, la empresa muestra lo que hace por sus profesionales, dependientes, colaboradores y por la comunidad, dando transparencia a las actividades que buscan mejorar la calidad de vida de quienes la rodean. Es decir, su función principal es hacer pública la responsabilidad social empresarial, construyendo mayores vínculos entre la empresa, su personal y propietarios, la socie - dad y el medioambiente. El Balance Social es una herramienta que, al ser elaborada por varios profesionales que forman parte de la empresa (ingenieros, contadores, analistas y otros), tiene la capacidad de reflejar y medir la preocupación de la misma por las personas, el medio ambiente y en términos generales, cómo interactúa la empresa vista como una unidad funcional con el resto del mundo. e lo desarrolla, una ventaja competitiva Acción Empresarial Chile (AEC). Reporte Social / de Sustentabilidad: es una memoria, complementaria al balance financiero, publicada anualmente por las empresas que da cuenta de los proyectos, beneficios y acciones sociales dirigidas a sus grupos de interés. Es también un instrumento estratégico para avalar, difundir y multiplicar el ejercicio de la responsabilidad social empresarial. A través de él, la empresa muestra lo que hace por sus profesionales, dependientes, colaboradores y la comunidad, dando transparencia a las actividades que buscan mejorar la calidad de vida de quienes la rodean. Su función principal es hacer pública la RSE, construyendo mayores vínculos entre la empresa, la sociedad y el medioambiente. El Instituto para el Desarrollo Empresarial de Argentina (IDEA) entiende que el Balance social constituye una herramienta básica y fundamental donde se informan a los diversos grupos de interés las actividades relacionadas con la responsabilidad social empresarial que se han desarrollado en el período: “el conjunto formado por la medición y registro de información, la evaluación de la perfomance de la institución, comparada con ciertos estándares o expectativas y la compilación y emisión pública de esa información”. El Instituto Ethos de Brasil elabora los llamados Indicadores Ethos de Responsabilidad Social Empresarial que constituyen una herramienta idónea para apoyar a la gestión de las actividades de responsabilidad social en las empresas. También se debería dedicar atención a la discusión sobre si el balance social puede ser considerado otro estado contable, o en su defecto aparece como un estado independiente. Elaboración de Reportes Sociales y Comunicación RSC Las empresas informan de su gestión a través de tres estados financieros: el Balance de situación patrimonial (estado del patrimonio de la empresa); el Estado de Resultados (resultados económicos) y el Estado de Flujo de Fondos (análisis de las fuentes y usos de los fondos). El Reporte Social es un complemento a los estados financieros básicos de una organización, en el cual se da cuenta de los proyectos, beneficios y acciones sociales realizados, considerando las expectativas e intereses de sus públicos de interés. Considerando asimismo los cinco capítulos que abarca la RSC. El mismo también es denominado como el cuarto estado financiero básico, y se entiende que su información es esencial para todos aquellos que tienen relación con la empresa. El Reporte Social permite comunicar: 1) las acciones tomadas para mejorar la performance económica, medioambiental y social de la empresa, 2) los resultados de dichas acciones y 3) las estrategias para mejorar dicha performance en el futuro. Las organizaciones son crecientemente exigidas a informar más y mejor por parte de los distintos actores relacionados con ellas (los inversores, el Estado, los clientes, los empleados, la comunidad, los proveedores, etc.). Los servicios provistos en este capítulo son: a. Estrategia para la preparación del Reporte Social en los próximos dos años b. Elaboración del Reporte Social de la empresa c. Apoyo en la comunicación del Reporte elaborado El Reporte Social es un importante instrumento de comunicación de la empresa, y forma parte del proceso de planificación de la RSC. Así también se ofrece el soporte en el desarrollo de la Comunicación interna y externa de la gestión de RSE de la empresa. Tradicionalmente las organizaciones no comunican adecuadamente (ya sea debido a políticas o prácticas establecidas, o debido al uso y la costumbre) sus acciones RSE. Hoy día es generalmente aceptado que es en beneficio de la propia empresa, de la comunidad en su conjunto, y del resto de los stakeholders, la divulgación de dichas accione El Reporte Social (también conocido como “Triple bottom line report”) informa acerca de la performance económica, medioambiental y social de la empresa. Triple Cuenta de Resultados o Triple Bottom Line es una nueva manera de medir el éxito empresarial. Liderada por John Elkington, esta filosofía hace referencia a la necesidad de medir y reportar conjuntamente los resultados económicos, sociales y medioambientales de las compañías. El término también es usado para referirse al conjunto de valores, temáticas y procesos que las empresas deben abrazar para minimizar cualquier daño resultante de sus actividades y crear valor económico, social y ambiental. En su teoría John Elkington apela por hacer compatibles el desarrollo económico, la calidad ambiental y la justicia social.  El informe de la Comisión Brundtland, publicado en 1987, es su punto de partida. Éste consolidó el término de desarrollo sostenible que, en 1992, fue redefinido en la Cumbre de la Tierra celebrada en Río de Janeiro. Según Elkington, "las empresas líderes comienzan a tener una visión más amplia de contabilidad, auditoría y publicación de información, que comprende aspectos financieros, ambientales y sociales o éticos.
  • La Iniciativa de Reporte Global o Global Reporting Initiative ( inglés ) es una institución independiente que creó el primer estandar mundial de lineamientos para la elaboración de memorias de sostenibilidad de aquellas compañías que desean evaluar su desempeño económico, ambiental y social . Es un centro oficial de colaboración del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). Desde su creación en 1997 hasta el 2002, el GRI era un proyecto conjunto entre el PNUMA y la organización CERES (Coalition for Enviromentally Responsible Economies) . Fue concebido con el fin de aumentar la calidad de la elaboración de las memorias de sostenibilidad, hasta equipararlas con los informes financieros en cuanto a comparabilidad, rigor, credibilidad, periodicidad y verificabilidad. Actualmente es una institución independiente, con su propia Junta Directiva y que tiene su base en Ámsterdam . El GRI cuenta con la participación activa de representantes de organizaciones de derechos humanos, derechos laborales, investigación, medioambientales, corporaciones, inversionistas y organizaciones contables. En ellas se fija como objetivo de este tipo de información medir y exponer acerca del desempeño social y se hace responsable a los interesados internos y externos por el desempeño organizacional tendiente al objetivo de desarrollo sustentable. Esas pautas incluyen principios, protocolos respecto a los indicadores, suplementos de sectores de actividad y protocolos técnicos . Estos principios pueden ser fácilmente compartibles desde la óptica de profesión contable, si bien refieren a particularidades de este tipo de información. La materialidad refiere a que la información abarque aquellos indicadores que reflejen impactos significativos en aspectos sociales, ambientales y económicos o que puedan tener influencia en decisiones de los grupos de interés. Con relación a la participación de los grupos de interés , la Guía propone que la organización emisora debe identificar sus grupos de interés y describir cómo entiende que ha satisfecho (o no) sus expectativas e intereses. El contexto de sustentabilidad apunta a demostrar cómo el ente contribuye a la mejora (o desmejora) de las tendencias y condiciones económicas, ambientales y sociales. Por último la exhaustividad refleja el concepto de integridad que es manejado naturalmente en información contable: los indicadores deben ser capaces de reflejar los impactos sociales, económicos y ambientales significativos y ser suficientes a juicio de las partes interesadas para poder tomar decisiones eficientes.
  • Estrategia y perfil : información que establece el contexto general para comprender el desempeño de la organización, tales como su estrategia, su perfil y su gobierno. • Enfoque de la dirección : información que incluye cómo la organización aborda un determinado conjunto de aspectos para proporcionar contexto y para la comprensión del desempeño en un área concreta. • Indicadores de desempeño : Indicadores que facilitan la comparabilidad de la información sobre el desempeño económico, medioambiental y social de una organización. Perfil 1. Estrategia y análisis 1.1 Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la organización (director general, presidente o puesto equivalente) sobre la relevancia de la sostenibilidad para la organización y su estrategia. 1.2 Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades. 2. Perfil de la organización 2.1 Nombre de la organización. 2.2 Principales marcas, productos y/o servicios. 2.3 Estructura operativa de la organización, incluidas las principales divisiones, entidades operativas, filiales y negocios conjuntos (joint ventures). 2.4 Localización de la sede principal de la organización. 2.5 Número de países en los que opera la organización y nombre de los países en los que desarrolla actividades significativas o los que sean relevantes específicamente con respecto a los aspectos de sostenibilidad tratados en la memoria. 2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica. 2.7 Mercados servidos (incluyendo el desglose geográfico, los sectores que abastece y los tipos de clientes/beneficiarios). 2.8 Dimensiones de la organización informante, incluido: 2.9 Cambios significativos durante el periodo cubierto por la memoria en el tamaño, estructura y propiedad de la organización, 2.10 Premios y distinciones recibidos durante el periodo informativo. 3. Parámetros de la memoria PERFIL DE LA MEMORIA 3.1 Periodo cubierto por la información contenida en la memoria (por ejemplo, ejercicio fiscal, año calendario24). 3.2 Fecha de la memoria anterior más reciente (si la hubiere). 3.3 Ciclo de presentación de memorias (anual, bienal, etc.). 3.4 Punto de contacto para cuestiones relativas a la memoria o su contenido. ALCANCE Y COBERTURA DE LA MEMORIA 3.5 Proceso de definición del contenido de la memoria, 3.6 Cobertura de la memoria (p. ej. países, divisiones, filiales, instalaciones arrendadas, negocios conjuntos, proveedores). Consulte el Protocolo sobre la Cobertura de la memoria25 de GRI, para más información. 3.7 Indicar la existencia de limitaciones del alcance o cobertura de la memoria.26 3.6 Cobertura de la memoria (p. ej. países, divisiones, filiales, instalaciones arrendadas, negocios conjuntos, proveedores). Consulte el Protocolo sobre la Cobertura de la memoria25 de GRI, para más información. 3.7 Indicar la existencia de limitaciones del alcance o cobertura de la memoria.26 3.10 Descripción del efecto que pueda tener la reexpresión de información perteneciente a memorias anteriores, junto con las razones que han motivado dicha reexpresión (por ejemplo, fusiones y adquisiciones, cambio en los periodos informativos, naturaleza del negocio, o métodos de valoración). 3.11 Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el alcance, la cobertura o los métodos de valoración aplicados en la memoria. ÍNDICE DEL CONTENIDO DEL GRI 3.12 Tabla que indica la localización de las Contenidos básicos en la memoria. 3.10 Descripción del efecto que pueda tener la reexpresión de información perteneciente a memorias anteriores, junto con las razones que han motivado dicha reexpresión (por ejemplo, fusiones y adquisiciones, cambio en los periodos informativos, naturaleza del negocio, o métodos de valoración). 3.11 Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el alcance, la cobertura o los métodos de valoración aplicados en la memoria. ÍNDICE DEL CONTENIDO DEL GRI 3.12 Tabla que indica la localización de las Contenidos básicos en la memoria. VERIFICACIÓN 3.13 Política y práctica actual en relación con la solicitud de verificación externa de la memoria. 4. Gobierno, compromisos y participación de los grupos de interés GOBIERNO 4.1 La estructura de gobierno de la organización, incluyendo los comités del máximo órgano de gobierno responsable de tareas tales como la definición de la estrategia o la supervisión de la organización. 4. Gobierno, compromisos y participación de los grupos de interés GOBIERNO 4.1 La estructura de gobierno de la organización, incluyendo los comités del máximo órgano de gobierno responsable de tareas tales como la definición de la estrategia o la supervisión de la organización. 4.2 Ha de indicarse si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo (y, de ser así, su función dentro de la dirección de la organización y las razones que la justifiquen). 4.3 En aquellas organizaciones que tengan estructura directiva unitaria, se indicará el número de miembros del máximo órgano de gobierno que sean independientes o no ejecutivos. 4.4 Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones o indicaciones al máximo órgano de gobierno. 4.5 Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano de gobierno, altos directivos y ejecutivos (incluidos los acuerdos de abandono del cargo) y el desempeño de la organización (incluido su desempeño social y ambiental). 4.6 Procedimientos implantados para evitar conflictos de intereses en el máximo órgano de gobierno. 4.7 Procedimiento de determinación de la capacitación y experiencia exigible a los miembros del máximo órgano de gobierno para poder guiar la estrategia de la organización en los aspectos sociales, ambientales y económicos. 4.8 Declaraciones de misión y valores desarrolladas internamente, códigos de conducta y principios relevantes para el desempeño económico, ambiental y social, y el estado de su implementación. 4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión, por parte de la organización, del desempeño económico, ambiental y social, incluidos riesgos y oportunidades relacionadas, así como la adherencia o cumplimiento de los estándares acordados a nivel internacional, códigos de conducta y principios. 4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión, por parte de la organización, del desempeño económico, ambiental y social, incluidos riesgos y oportunidades relacionadas, así como la adherencia o cumplimiento de los estándares acordados a nivel internacional, códigos de conducta y principios. 4.12 Principios o programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente, así como cualquier otra iniciativa que la organización suscriba o apruebe. 4.13 Principales asociaciones a las que pertenezca (tales como asociaciones sectoriales) y/o entes nacionales e internacionales a las que la organización apoya PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS La siguiente sección hace referencia a los procesos de compromiso y comunicación con los grupos de interés que han sido adoptados por la organización durante el periodo que cubre la memoria. Dicha información no se limita a la inclusión de grupos de interés para la elaboración de la memoria de sostenibilidad. 4.14 Relación de grupos de interés que la organización ha incluido. 4.15 Base para la identificación y selección de grupos de interés con los que la organización se compromete. 4.16 Enfoques adoptados para la inclusión de los grupos de interés, incluidas la frecuencia de su participación por tipos y categoría de grupos de interés. 4.16 Enfoques adoptados para la inclusión de los grupos de interés, incluidas la frecuencia de su participación por tipos y categoría de grupos de interés. 5. Enfoque de gestión e Indicadores de desempeño La sección que aborda los indicadores de desempeño en sostenibilidad se organiza en las siguientes dimensiones: económica, medioambiental y social. Los indicadores de la categoría social se dividen a su vez en: aspectos laborales, derechos humanos, sociedad y responsabilidad sobre productos. Cada categoría consta de una “Información sobre el enfoque de la dirección” (también llamado ‘Enfoque de la dirección’) y su correspondiente conjunto de indicadores de desempeño principales y adicionales.
  • La Guía postula asimismo principios que definen la calidad de elaboración de la memoria de sustentabilidad, a saber: equilibrio de aspectos positivos y negativos del desempeño de la organización, comparabilidad para que los grupos de interés puedan evaluar la gestión, precisión, periodicidad, claridad y fiabilidad. En este último atributo (fiabilidad) es razonable detenerse y será objeto de análisis posterior por ser parte medular del presente trabajo. En tal sentido es fundamental la consideración de la normativa AA1000 (1999 - Institute of Social and Ethical Accountability) sin perjuicio que la propia Global Reporting Initiative desarrolle el tema en el ítem Verificación.
  • En primer lugar corresponde determinar el contenido de la información y el nivel de aplicación del marco de referencia de la Global Reporting Initiative. En tal sentido existen tres niveles, identificados como C, B y A, que reflejan un grado creciente de aplicación. Una organización se puede autocalificar de acuerdo a las escalas propuestas o puede elegir alguna de estas opciones: Tener un proveedor externo que brinda confianza aportando una opinión sobre la autodeclaración de información social contenida en el informe de sustentabilidad. Requerir que la Global Reporting Initiative verifique dicha autodeclaración. Finalmente, se establece que la información debe acompasarse en un proceso más amplio de establecimiento de la estrategia organizacional, la implementación de planes de acción y la evaluación de los resultados.
  • a. Relevancia: las temáticas e informaciones expuestas deben considerarse útiles por sus diferentes usuarios. Ello exige de la empresa un amplio conocimiento de las expectativas y necesidades de sus públicos objetivos. Cada empresa deberá evaluar particularmente cuáles son las necesidades de los usuarios a nivel de nuestro país. b. Veracidad: en la medida en que la información revele neutralidad y consistencia en su formulación y presentación, será considerada confiable. c. Claridad: se debe tener en cuenta la variedad de públicos que utilizarán el informe, lo que exige claridad en su elaboración como una forma de facilitar su comprensión. Se recomienda cautela en la utilización de términos técnicos y científicos, como también es deseable la inclusión de gráficos cuando sea pertinente. En algunos casos un glosario anexo puede ser útil. En nuestro país, los principales lectores del Balance Social de las empresas serán sus accionistas (sean sociedades anónimas abiertas o cerradas), instituciones financieras, proveedores y clientes. d. Comparabilidad: una de las principales expectativas de los lectores del Balance Social es la posibilidad de comparar los datos presentados por la empresa con períodos anteriores y con los de otras organizaciones, lo que exige consistencia en la elección, medición y presentación de los indicadores así como en la exposición del estado de demostración del valor agregado. e. Regularidad: para garantizar que los diferentes públicos puedan acompañar los resultados y tendencias de naturaleza económica, social y medioambiental de la empresa, el informe debe ser presentado en intervalos de tiempo regulares. Sería deseable que los agentes económicos reciban el Balance Social junto al balance financiero anual. f. Verificabilidad: a pesar de que no es una práctica exigida, la verificación y auditoría de las informaciones contenidas en el reporte contribuyen a su credibilidad. g. Coherencia: los indicadores cuantitativos presentados como parte de las secciones correspondientes del balance social, deben ser coherentes con la información financiera principal de la empresa.
  • I. Introducción/Presentación del Balance Social Es recomendable que el Balance Social comience con una introducción o presentación, incluyendo información básica sobre la empresa y el sector/mercado en que ella desarrolla sus actividades. Asimismo, es básica la inclusión de un mensaje de la dirección o personal superior de la misma. Los puntos a incluir en esta primera parte son los siguientes: a. Mensaje del personal superior de la empresa A través de este mensaje, se marca la pauta general del balance social y se concede credibilidad frente a los usuarios internos y externos. Es importante que en éste se expliciten los principales elementos del Balance Social, particularmente aquellos dedicados a la misión y visión, los desafíos recientes y futuros de la organización frente al desempeño social, ambiental y económico. En el caso de las empresas de nuestro medio, generalmente serán responsables de preparar este mensaje el presidente del directorio o el gerente general de la empresa. b. Perfil de la Empresa Ofrece una visión general de la empresa, una especie de síntesis que permita la visualización del todo, proporcionando un contexto para comprender y evaluar la información de los capítulos siguientes. Los elementos que componen este ítem varían de acuerdo con el tamaño de la empresa. En este apartado se debería hacer mención a: 4Nombre de la empresa 4Tamaño de la empresa 4Principales productos y servicios, incluso marcas 4Número de empleados 4Fecha del informe inmediatamente anterior 4Naturaleza de los mercados en que actúa /perfil de los clientes 4Tipo de empresa: sociedad anónima, de responsabilidad limitada, etc. 4Análisis de las Ventas/ Ingresos (por región del país, por país, por productos y/o servicios, etc.) 4Cambios significativos en el tamaño, estructura, propiedad, productos y servicios ocurridos durante el período que recoge el presente informe. c. Sector de la Economía Consiste en una breve presentación del sector de la economía en que actúa la empresa, abordando incluso sus retos y perspectivas, y la contribución del sector a la economía general del país. II. Los "Estados" del Balance Social A continuación se presentan lo que denominamos "Estados" del Balance Social. Sin duda, ha sido inevitable realizar un paralelismo entre lo que es el balance financiero habitual de una empresa y lo que sería su Balance Social. En principio, el modelo de preparación y presentación del balance social en el Uruguay incluye dos grandes "estados": un primer estado que tiene que ver con la demostración del valor agregado de la empresa y un segundo estado o grupo de estados que incluyen los indicadores de desempeño de la empresa en relación a los 3 aspectos básicos en los cuales una empresa demuestra su responsabilidad social (desempeño económico-financiero, desempeño social y desempeño ambiental). Presentamos en primer lugar y de acuerdo a los distintos tipos de indicadores a cada uno de los "Estados" que forman parte del Balance Social y que mayoritariamente incluyen lo que denominamos indicadores de tipo cuantitativo. Seguidamente, presentamos la descripción de los principales indicadores por cada tipo, tanto cuantitativos como cualitativos. Uno de los principales aspectos en relación a cada uno de los "Estados" es que cada uno de ellos debe presentarse sobre bases comparativas de al menos dos períodos (ejercicios económicos) a los efectos de ser de más utilidad para los usuarios. I. Estado de Demostración del Valor Agregado En primer lugar debemos indicar que este estado puede ser presentado ya sea como parte del Balance Social de la empresa, o como un "cuarto" estado financiero básico. En nuestro modelo para la preparación y presentación del Balance Social en el Uruguay, hemos optado por incluir a este estado como parte integrante del Balance Social de las empresas. El origen de la presentación de este estado surge de varios trabajos realizados sobre el tema que han analizado la presentación de indicadores económicos o de los resultados de una empresa desde una óptica distinta a la tradicional, determinando la generación de valor por parte de la empresa en el ejercicio económico y el aprovechamiento de dicho valor por los distintos grupos de interés relacionados con la empresa. Este análisis concluye definiendo la posible existencia de un nuevo o "cuarto" estado financiero básico. No obstante, también postula con firmeza su inclusión dentro de la "Memoria Social", opción a la cual nos hemos adherido. Este nuevo estado financiero de demostración del valor agregado generado por la empresa apunta a mostrar a sus lectores cuánto valor es generado por la empresa y cómo éste es utilizado por los distintos actores que se relacionan con ella. La generación de valor se realiza a través de los ingresos operativos de la empresa, relacionados con la venta de sus productos o servicios, a los cuales se les deben deducir los costos directos asociados a los insumos necesarios para la producción o la prestación de los servicios, sin considerar los impuestos que puedan estar asociados. Puede visualizarse al valor agregado como la generación de recursos derivados de la actividad empresarial, los cuales surgen directamente de la diferencia entre los ingresos generados y los costos de materiales o insumos asociados a dichos ingresos. Este estado de demostración del valor agregado tiene la gran ventaja que presenta información directamente conciliable con la contabilidad de la empresa y sus estados contables. Permite adicionalmente una más clara unión entre las declaraciones que se realizan en los indicadores de demostración presentados como parte del Balance Social y los estados financieros de la empresa. Justamente, los autores que proponen la presentación de este estado como un "cuarto estado financiero básico", señalan que la principal función del mismo es que no quede desligada la acción social de la empresa de su performance económica. II. Estado de Indicadores de Desempeño Económico Financiero Este estado agrupa a un conjunto de indicadores que buscan dar transparencia respecto a la performance económica de la empresa. Generalmente, dichos indicadores no son considerados en los tradicionales balances financieros. Los indicadores incluidos en el Estado son exclusivamente indicadores de carácter cuantitativo. Es posible que en las notas al balance social, la empresa también haga referencia a algunos indicadores de carácter cualitativo. III. Estado de Indicadores de Desempeño Social Los indicadores de desempeño social buscan expresar los impactos de las actividades de la empresa en relación con su público interno, proveedores, consumidores/ clientes, comunidad, gobierno y sociedad en general. La transparencia y buen desempeño de estos indicadores afectan positivamente la imagen corporativa, constituyen un elemento de diferenciación y por ende, una ventaja competitiva. IV. Estado de Indicadores de Desempeño Ambiental La empresa impacta sobre el medioambiente de diversas formas y con distinta intensidad. Su relación con el aire, el agua, el suelo, la biodiversidad, constituye el amplio conjunto de aspectos que la compañía debe considerar en su desempeño y actuar frente a ellos acorde con sus compromisos medioambientales. Una organización medioambientalmente sustentable busca minimizar los impactos negativos y ampliar los positivos. III. Las "Notas" al Balance Social Descripción de la Empresa a. Historia - La Empresa y su Negocio b. Principios y Valores c. Estructura y Funcionamiento d. Gobierno Corporativo (Directorio) e. Visión Exposición de la visión de la empresa y descripción de cómo ésta integra la acción social, medioambiental y económica al proceso de toma de decisiones. f. Áreas de Acción Se trata de relatar todas las acciones de la compañía en el área social, medioambiental y económica. Esta información se complementará e irá en concordancia con los indicadores de desempeño propuestos en la siguiente sección. Este título puede constar de tres partes: Económico, Social y Medioambiental. Otras notas explicativas a. Notas explicativas al Estado de Demostración del Valor Agregado b. Inclusión de indicadores cualitativo c. Notas explicativas a los Estados de Indicadores de Desempeño IV. Anexos al Balance Social Se espera que la empresa presente Anexos a su Balance Social con distintos tipos de informaciones relacionadas a los temas de Balance Social que considere relevantes para el análisis que realicen los lectores. Proyectos sociales Otra información Adicionalmente, pueden llegar a incluirse en esta parte imágenes sobre los beneficios otorgados a empleados, sobre plantas de mejoramiento de aguas y de procesamiento de residuos con las que cuente la empresa, actividades/proyectos sociales en las cuales haya participado la empresa, así como actividades tendientes al mejoramiento del medio ambiente, etc.
  • Ibase: Desde 1997, el sociólogo Heber de Souza del Ibase/Betinho (Instituto Brasilero de Análisis Sociales y Económicos) logró concitar la atención de los empresarios brasileros sobre la importancia y nece - sidad de convertir el balance social de las empresas en un modelo único y simple. En él predominan los datos que puedan ser expresados en valores financieros o en forma cuantitativa. (www.ibase.org.br y/o www.balancosocial.org.br) O modelo Desde 1997, o sociólogo Herbert de Souza e o Instituto Brasileiro de Análise Sociais e Econômicas (Ibase) vêm chamando à atenção empresários e toda a sociedade para a importância e a necessidade da realização do balanço social das empresas em um modelo único e simples. Por entender que a simplicidade é a garantia do envolvimento do maior número de corporações, o Ibase, em parceria com diversos representantes de empresas públicas e privadas, a partir de inúmeras reuniões e debates com vários setores da sociedade, desenvolveu um modelo que tem a vantagem de estimular todas as empresas a divulgar seu balanço social, independente do tamanho e setor. Se a forma de apresentação das informações não seguir um padrão mínimo, torna-se difícil uma avaliação adequada da função social da empresa ao longo dos anos. A predominância de dados que possam ser expressos em valores financeiros ou de forma quantitativa é fundamental para enriquecer este tipo de demonstrativo. É claro que nem sempre correlacionar fatores financeiros com fatos sociais é uma tarefa fácil, porém, os indicadores desenvolvidos do modelo Ibase ajudam às análises comparativas da própria empresa ao longo do tempo ou entre outras do mesmo setor. No modelo sugerido pelo Ibase, a sociedade e o mercado são os grandes auditores do processo e dos resultados alcançados. O selo Em 1998, para estimular a participação de um maior número de corporações, o Ibase lançou o Selo Balanço Social Ibase/Betinho. O selo é conferido anualmente a todas as empresas que publicam o balanço social no modelo sugerido pelo Ibase, dentro da metodologia e dos critérios propostos. Através deste Selo as empresas podem mostrar - em seus anúncios, embalagens, balanço social, sites e campanhas publicitárias - que investem em educação, saúde, cultura, esportes e meio ambiente. O Selo Balanço Social Ibase/Betinho demonstra que a empresa já deu o primeiro passo para tornar-se uma verdadeira empresa-cidadã, comprometida com a qualidade de vida dos funcionários, da comunidade e do meio ambiente; apresenta publicamente seus investimentos internos e externos através da divulgação anual do seu balanço social. CRS Europe Matriz: Es una matriz modelo que permite a las empresas reportar, comunicar y hacer Benchmarking. Esta es la propuesta de la organización CSR Europe, la cual reúne a la empresas europeas que promue - ven la Responsabilidad Social Empresarial en la región. Esta matriz es una poderosa herramienta online a través de la cual las empresas dan a conocer sus prácticas, principios y procesos. (www.csreurope. org/matrix)
  • Presentación - Curso Información Contable Social

    1. 1. INFORMACIÓN CONTABLE SOCIAL Un nuevo campo de actuación profesional para los Contadores Públicos Cres. Jorge Gutfraind, Rubén Darío Rodríguez y Ricardo Villarmarzo
    2. 2. TEMARIO GENERAL <ul><li>Conceptos generales </li></ul><ul><li>Responsabilidad social empresarial </li></ul><ul><li>Marcos de referencia disponibles a nivel internacional y local </li></ul><ul><li>Modelos de información contable social </li></ul><ul><li>Validación profesional de información contable social </li></ul><ul><li>Ejemplo práctico </li></ul><ul><li>Evaluación crítica de la situación y perspectiva de actuación de los Contadores Públicos </li></ul>
    3. 3. CONCEPTOS GENERALES <ul><li>Nuevas preocupaciones del entorno social, de las empresas, de los inversores </li></ul><ul><li>Crecimiento sostenido, medio ambiente y otros aspectos relacionados </li></ul><ul><li>La responsabilidad social empresarial </li></ul><ul><li>Información sobre otros aspectos del desempeño empresarial </li></ul><ul><li>El rol de los Contadores Públicos </li></ul>
    4. 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL <ul><li>Concepto general </li></ul><ul><ul><li>ISO 26000 (borrador en desarrollo) </li></ul></ul><ul><ul><li>“ Libro Verde” – Comisión Europea </li></ul></ul><ul><li>Enfoque diversos sobre la temática </li></ul><ul><li>En Uruguay – algunas experiencias </li></ul><ul><ul><li>DERES </li></ul></ul><ul><ul><li>ACDE – IRSE (índice de responsabilidad social empresarial) </li></ul></ul>
    5. 5. ISO 26000 – borrador en desarrollo <ul><li>Versión de diciembre 2008 </li></ul><ul><li>Definición de responsabilidad social: “Responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medioambiente, a través de un comportamiento transparente y ético que: </li></ul><ul><ul><li>Contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tome en consideración las expectativas de las partes interesadas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones. </li></ul></ul>
    6. 6. ISO 26000 (borrador en desarrollo) Continuación <ul><li>Siete principios de responsabilidad social </li></ul><ul><ul><li>1) Rendición de cuentas </li></ul></ul><ul><ul><li>2) Transparencia </li></ul></ul><ul><ul><li>3) Comportamiento ético </li></ul></ul><ul><ul><li>4) Respeto por los intereses de las partes interesadas </li></ul></ul><ul><ul><li>5) Respeto a la ley </li></ul></ul><ul><ul><li>6) Respeto por la normativa internacional de comportamiento </li></ul></ul><ul><ul><li>7) Respeto por los derechos humanos </li></ul></ul>
    7. 7. ISO 26000 (borrador en desarrollo) Continuación <ul><li>Organizaciones - Materias fundamentales de la responsabilidad social </li></ul><ul><ul><li>Gobernanza organizacional. </li></ul></ul><ul><ul><li>Derechos humanos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Prácticas laborales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Medioambiente. </li></ul></ul><ul><ul><li>Prácticas justas de operación. </li></ul></ul><ul><ul><li>Asuntos de consumidores. </li></ul></ul><ul><ul><li>Participación activa y desarrollo de la comunidad. </li></ul></ul><ul><ul><li>(En cada caso se incluye una descripción del tema y de las acciones y expectativas relacionadas). </li></ul></ul>
    8. 8. ISO 26000 (borrador en desarrollo) Continuación <ul><li>Guía sobre la integración de la responsabilidad social en toda la organización </li></ul><ul><ul><li>En particular, se establecen pautas respecto a la comunicación de la responsabilidad social y su credibilidad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Existen referencias específicas a la fiabilidad de la recopilación y gestión de los datos e información </li></ul></ul>
    9. 9. MARCOS DE REFERENCIA <ul><li>Información Contable Social </li></ul><ul><li>Balance Social </li></ul><ul><li>Información Contable Social puede ser cualquier información derivada, directa o indirectamente del sistema contable o extracontable, que cumpla con estar vinculada al desempeño social de la entidad. </li></ul><ul><li>A diferencia de ello, el Balance Social se asocia en mayor medida a un proceso sistemático y reglado de presentación y revelación de la información, dentro del mismo ámbito de procesamiento de datos de un ente determinado </li></ul>Cres. Jorge Gutfraind, Rubén Darío Rodríguez y Ricardo Villarmarzo
    10. 10. Marcos De Referencia <ul><li>Que dicen: </li></ul><ul><ul><li>DERES </li></ul></ul><ul><ul><li>AEC </li></ul></ul><ul><ul><li>IDEA </li></ul></ul><ul><ul><li>ETHOS </li></ul></ul><ul><li>El concepto de “cuarto estado” </li></ul><ul><li>El “ Triple bottom line report ” </li></ul>
    11. 11. Marcos De Referencia <ul><li>Global Reporting Initiative </li></ul><ul><ul><li>Guías de reporte de sustentabilidad </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Objetivos de este tipo de información </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Principios rectores </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Materialidad </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Participación de los interesados </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Contexto de sustentabilidad </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Exhaustividad o Integridad </li></ul></ul></ul></ul>
    12. 12. Marcos De Referencia <ul><li>Global Reporting Initiative (Cont.) </li></ul><ul><ul><ul><li>Contenidos básicos de las memorias de sustentabilidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Estrategias y perfil </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Enfoque de la dirección </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Indicadores de desempeño </li></ul></ul></ul></ul>
    13. 13. Marcos De Referencia <ul><li>Global Reporting Initiative (Cont.) </li></ul><ul><ul><ul><li>Calidad de los Contenidos básicos de las memorias de sustentabilidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Equilibrio de aspectos positivos y negativos </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comparabilidad </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Precisión, claridad </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Periodicidad </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Fiabilidad </li></ul></ul></ul></ul>
    14. 14. Marcos De Referencia <ul><li>Global Reporting Initiative (Cont.) </li></ul><ul><ul><ul><li>Calificación del contenido de información y del nivel de aplicación del marco de referencia de la GRI: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Autocalificación </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Calificación por un proveedor externo que aporte confiabilidad suficiente </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Verificación por la propia Global Reporting Initiative </li></ul></ul></ul></ul>
    15. 15. Marcos De Referencia <ul><li>Global Reporting Initiative (Cont.) </li></ul><ul><li>Existen diversas variantes de presentación de la información contable social, hecho reconocido por la GRI. Entre ellas: la presentación en forma separada de un “balance social”; la incorporación de un estado contable adicional como parte de la información contable básica; la difusión de indicadores de desempeño vinculados con la temática de responsabilidad social empresarial; entre otras. </li></ul><ul><li>Por tanto es notorio que no hay un único objeto de auditoría de información contable social claramente definido y pautado por normas de aceptación generalizada como ocurre para el caso de información contable básica. </li></ul>
    16. 16. La Realidad Regional y Local <ul><li>La propuesta de DERES: </li></ul><ul><ul><li>Criterios cualitativos a observar en la preparación del Balance Social: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Relevancia </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Veracidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Claridad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comparabilidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Regularidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Verificabilidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Coherencia </li></ul></ul></ul>
    17. 17. La Realidad Regional y Local <ul><li>La propuesta de DERES (2): </li></ul><ul><ul><li>Presentación o mensaje de la dirección </li></ul></ul><ul><ul><li>Balance social sobre base comparativa con ejercicio anterior </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Estado de demostración del valor agregado </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Indicadores de desempeño económico–financieros </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Indicadores de desempeño social </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Indicadores de desempeño ambienta. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Notas del balance social </li></ul></ul><ul><ul><li>Anexos del balance social </li></ul></ul><ul><ul><li>Informe de Auditores Externos sobre el balance social </li></ul></ul>
    18. 18. La Realidad Regional y Local <ul><li>La propuesta de IBASE: </li></ul><ul><ul><li>Modelo único y simple </li></ul></ul><ul><ul><li>Información complementaria del resto que surge de los sistemas de información de la empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Preferencia por datos que se expresen con valores financieros o cuantitativos </li></ul></ul><ul><ul><li>Derecho a utilizar un sello identificativo </li></ul></ul><ul><ul><li>Prohibición a ciertas empresas de gestionar esta calificación </li></ul></ul>
    19. 19. La Realidad Regional y Local <ul><li>Integración de los enfoques </li></ul><ul><ul><li>Transparencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Datos cuantitativos originarios del sistema de información natural y datos extracontables y/o cualitativos derivados de análisis sociológicos, ambientales, económicos, tecnológicos, entre otros posibles. </li></ul></ul><ul><ul><li>Carácter interdisciplinario </li></ul></ul><ul><ul><li>Auditibilidad de la información </li></ul></ul>
    20. 20. VALIDACIÓN PROFESIONAL DE INFORMACIÓN CONTABLE SOCIAL <ul><li>Algunas cuestiones preliminares </li></ul><ul><li>Credibilidad de la información: ¿Auditoría? </li></ul><ul><li>Informe de validación </li></ul><ul><li>Aspectos cuantitativos y cualitativos </li></ul><ul><li>Destinatarios / Usuarios del informe </li></ul><ul><li>Marcos normativos específicos y generales </li></ul>
    21. 21. Validación … (cont) <ul><li>Objetivo del informe: cualidades de la información </li></ul><ul><li>Confiabilidad de la información: ¿permite medir, evaluar y corregir? </li></ul><ul><li>Objeto: información cuantitativa. </li></ul><ul><ul><li>Información emanada del sistema contable y extra-contable </li></ul></ul><ul><ul><li>Flujo financiero entidad – comunidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Indicadores de desempeño </li></ul></ul>
    22. 22. Validación … (cont) <ul><li>Grupos de interés: “stakeholders” </li></ul><ul><ul><li>Destinatarios del informe: administración, dirección, gerencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Usuarios de la información: consumidores, inversores, empleados, estado, gobierno, comunidad </li></ul></ul><ul><li>Marco normativo </li></ul><ul><ul><li>AA 1000 </li></ul></ul><ul><ul><li>Guía G3 – GRI </li></ul></ul><ul><ul><li>IFAC: NITA 3000 y otros </li></ul></ul>
    23. 23. Validación … (cont) <ul><li>AA 1000 (AccountAbility) </li></ul><ul><li>… principios y estándares para evaluar la calidad del informe … y sus sistemas, procesos y competencias </li></ul><ul><li>Principios: </li></ul><ul><li>Relevancia </li></ul><ul><li>Exhaustividad </li></ul><ul><li>Capacidad de respuesta </li></ul>
    24. 24. Validación … (cont) <ul><li>Guía G3 – GRI </li></ul><ul><li>Recomendaciones con relación a: </li></ul><ul><li>Verificadores externos </li></ul><ul><li>Procedimientos </li></ul><ul><li>Valoración del reporte </li></ul><ul><li>Aplicación del marco respectivo </li></ul>
    25. 25. Validación … (cont) <ul><li>Guía G3 – GRI - Principios </li></ul><ul><li>Materialidad (factores internos y externos) </li></ul><ul><li>Participación de los grupos de interés </li></ul><ul><li>Contexto de sostenibilidad </li></ul><ul><li>Exhaustividad </li></ul><ul><li>Equilibrio </li></ul><ul><li>Comparabilidad </li></ul><ul><li>Precisión </li></ul><ul><li>Periodicidad </li></ul><ul><li>Claridad </li></ul><ul><li>Confiabilidad </li></ul>
    26. 26. Validación … (cont) <ul><li>IFAC </li></ul><ul><li>NITA 3000 : “ … trabajos para atestiguar que no </li></ul><ul><li>sean auditorías o revisiones de información </li></ul><ul><li>financiera histórica cubiertas por NIAs o NITRs” </li></ul><ul><li>Requisitos éticos (Código de Ética - IFAC) </li></ul><ul><li>Control de calidad (ISQC 1) </li></ul>
    27. 27. Validación … (cont) <ul><li>IFAC </li></ul><ul><li>NITA 3000 (cont.) </li></ul><ul><li>Aceptación del compromiso </li></ul><ul><li>Planeación </li></ul><ul><li>Evaluación de asunto principal y criterios </li></ul><ul><li>Importancia relativa y riesgo </li></ul><ul><li>Evidencia </li></ul><ul><li>Consideración de hechos posteriores </li></ul><ul><li>Documentación </li></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul><ul><li>Informe </li></ul>
    28. 28. Validación … (cont) <ul><li>IFAC </li></ul><ul><li>Otras NIAs involucradas: </li></ul><ul><li>315: Entendimiento de la entidad y su entorno y … </li></ul><ul><li>210: Términos de los trabajos . . . </li></ul><ul><li>250: Consideración de leyes y reglamentos . . . </li></ul><ul><li>620: Uso del trabajo de un experto </li></ul>
    29. 29. Validación … (cont) <ul><li>Otros aspectos a considerar : </li></ul><ul><li>Calificación y requisitos del auditor </li></ul><ul><li>Alcance del trabajo </li></ul><ul><li>Estructura y contenido del informe </li></ul>
    30. 30. Validación … (cont) <ul><li>Ejemplos de aplicación: </li></ul><ul><li>ANTEL </li></ul><ul><li>Datos: Memoria Anual y Memoria Social 2007 </li></ul><ul><li>Modelo: Cuarto Estado Financiero (Cr. Luis Perera) </li></ul><ul><li>Fuente: Monografía “Balance Social: una propuesta para su implementación en ANTEL”- Juan Timote, Carlos Cabañes y Manuel Machado – Tutor Cr. Walter Rossi” </li></ul>
    31. 31. Validación … (cont) <ul><li>Ejemplos de aplicación: </li></ul><ul><li>Tres Cruces – Gralado S.A. </li></ul><ul><li>Datos: Memoria y Balance 30 de abril de 2008 – Programa de RSE </li></ul><ul><li>Modelo: DERES “Manual para la preparación e implementación de Balance Social en el Uruguay” </li></ul><ul><li>Fuente: Internet </li></ul>
    32. 32. REFLEXIONES FINALES <ul><li>¿Es posible definir información contable social básica a ser presentada por las organizaciones en forma sistemática? </li></ul><ul><li>¿Corresponde establecer un conjunto de pautas de aceptación generalizada en cuanto a las bases para la preparación de información contable social básica? </li></ul><ul><li>¿Es razonable requerir información contable social a todas las organizaciones, cualesquiera sean sus características? </li></ul>
    33. 33. Reflexiones finales (continuación) <ul><li>4. ¿Cuál es la participación esperada de la profesión contable en la generación de información contable social? </li></ul><ul><li>5. ¿Es factible que los Contadores Públicos efectúen trabajos profesionales a los efectos de otorgar credibilidad a la información contable social básica? </li></ul><ul><li>6. ¿Qué normas profesionales se requerirían a efectos de poder concretar una auditoría de información contable social básica? </li></ul>
    34. 34. Reflexiones finales (continuación) <ul><li>7. ¿Hay aspectos del proceso de auditoría tradicional habitual que serían aplicables cuando se trate de información contable social básica? </li></ul><ul><li>8. ¿Es viable establecer un tipo único de informe profesional a ser emitido como resultado del trabajo de auditoría de información contable social básica? </li></ul><ul><li>9. ¿Es responsabilidad de la profesión contable la difusión y la generación de consensos tendientes a la aplicación práctica de información contable social básica? </li></ul>
    35. 35. Reflexiones finales (continuación) <ul><li>10. ¿Es necesario contemplar la temática de la información contable social básica y su auditoría en los planes de estudios de grado de los Contadores Públicos y en los programas de educación continuada posteriores? </li></ul>
    36. 36. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES <ul><li>Planteos de los expositores </li></ul><ul><ul><li>Temática a ser contemplada </li></ul></ul><ul><ul><li>Rol para la profesión </li></ul></ul><ul><ul><li>Reivindicación de la labor de validación para los Cres. Pcos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Pautas factibles de contemplar respecto a normas, alcance, procedimientos, informe </li></ul></ul><ul><ul><li>Consideración a nivel académico </li></ul></ul>
    37. 37. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (continuación) <ul><li>Intercambios de ideas y planteos de los participantes </li></ul>

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