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Auctelia survey bankrupt & rebirth

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Auctelia survey bankrupt & rebirth

  1. 1. 11 Scott Garlick, CEO June 6, Centre Diamant.
  2. 2. 22 Agenda • Introduction • Overview of Survey
  3. 3. 33 We sell all kinds of used professional equipment at the best price in short period of time Online auction platform & E-marketing expert Auctelia is an auction platform marketplace to buy/sell used equipment for professionals. Our team helps thousands of buyers & sellers making quality deals everyday from everywhere. Work with Companies, Curators, Banks/Leasing companies…
  4. 4. 4 BUSINESS USE CASE : Concept’Eco Energy « Solar Panel Installation Company » « Congratulations for the excellent results and for all the hard work to make this a success. » Me Olivier SCHMITZ Lawyers Office - Massart & Schmitz
  5. 5. 55 • Proven Online Auction Process – Bidding, payment, collections and delivery – Quality and Accountability – *All auctions monitored by “Huissier” • Full Transparency. Independent Auctioneer. • Rapid process – 8-12 weeks and the equipment is sold! 1. Outsource Process to Industrial Expert *Cette Vente aux enchères se déroule sous la surveillance de Maître Alain BORDET, Huissier de justice à 4031 Angleur-Liège et/ou Maître Marcel MIGNON, Huissier de Justice à 6870 Saint-Hubert. Auctelia – Value Proposition
  6. 6. 66 • Reach max number of Bidders via online marketing expertise and Auctelia international network • Auctelia allows reserve price • “No Cure, No Pay”. Clients are not surprised with cost of unsold items 2. Obtain Maximum Value of Used Equipment Auctelia – Value Proposition
  7. 7. 77 • Pick up, Deposit, Store now possible via local warehouses to stock equipment (Bergeijk, NL and Liege, BE) • Transport of specific machines such as transport, buildup and break down of cranes. 3. Value Added Services Logistic support to quickly recuperate or store goods Auctelia – Value Proposition
  8. 8. 88 Sell all kinds of used equipment at best price in a short time period
  9. 9. 99 Agenda • Introduction • Overview of Survey
  10. 10. 10 Maatschappelijke stigma’s rond faillissement Les stigmates sociétaux de la faillite Publieksenquête Enquête auprès du grand public Overview Survey
  11. 11. 11 Wat is uw geslacht? Quel est votre sexe ? Vrouw / Femme 59,3% Man / Homme 40,7%
  12. 12. 12 Hou oud bent u? Quel âge avez-vous ? 7.2% 51.3% 11.6% 11.4% 9.3% 9.2% Jonger dan 19 jaar / Moins de 19 ans 19-30 jaar/ans 31-40 jaar/ans 41-50 jaar/ans 51-60 jaar/ans 60+ / Plus de 60 ans
  13. 13. 13 U bent: Vous êtes : 49.5% 29.5% 5.2% 7.0% 8.2% 0.6% Student / Étudiant Werknemer/Arbeider / Employé/Ouvrier Zelfstandig / Indépendant Ambtenaar / Fonctionnaire Gepensioneerd / Pensionné Werkloos / Inactif
  14. 14. 14 U woont: Vous habitez : 28.5% 38.9% 30,2% 2.4% In Vlaanderen / En Flandre In Wallonië / En Wallonie In Brussel / À Bruxelles In het buitenland / À l'étranger
  15. 15. 1515 Bent u reeds door een faillissement getroffen? Avez-vous déjà vécu une faillite ? Nee / Non 98,2% Ja / Oui 1,8%
  16. 16. 1616 Kent u iemand die al rechtstreeks door faillissement werd getroffen? Connaissez-vous quelqu’un ayant déjà été directement concerné par une faillite ? Nee / Non 67% Ja / Oui 33%
  17. 17. 17 Indien ja, was het: Si oui, était-ce : 30.9% 19.4% 5.5% 44.2% Een familielid / Un membre de votre famille Een vriend / Un ami Een collega / Un collègue Een kennis / Une connaissance
  18. 18. 1818 Denkt u dat er vandaag meer faillissementen zijn dan vroeger? D’après vous, y a-t-il plus de faillites aujourd’hui que par le passé ? Nee / Non 19,5% Ja / Oui 80,5%
  19. 19. 1919 Wat zijn de voornaamste redenen van een faillissement? (Meerdere antwoorden zijn mogelijk) Quelles sont les raisons essentielles d’une faillite ? (Plusieurs réponses possibles) • Een slecht bedrijfsbeheer / Une mauvaise gestion d’entreprise : 74,2% • Een aanbod dat niet overeenkomt met de markt / Une offre non adaptée à la réalité du marché : 67,1% • Een zwak businessplan / Un mauvais business plan : 54,3% • Het algemeen crisisklimaat en een vraagtekort / La crise ambiante et un manque de demande : 53,9% • Een tekort aan geld/kapitaal / Un manque d’argent/de capital : 44%
  20. 20. 2020 Wat zijn de voornaamste redenen van een faillissement? (Meerdere antwoorden zijn mogelijk) Quelles sont les raisons essentielles d’une faillite ? (Plusieurs réponses possibles) • Te hoge loonkosten / les coûts salariaux trop élevés : < 20% • Een gebrek aan financiering / un manque de financement : < 20% • Een tekort aan opleidingen en gekwalificeerde profielen / un manque de formations et de profils qualifiés : < 15%
  21. 21. 2121 Zou u een ondernemer vertrouwen die eerder in faling is gegaan en hem een tweede kans geven? Seriez-vous prêt à faire confiance à un entrepreneur qui a déjà fait faillite et lui accorder une seconde chance ? Nee / Non 42,7% Ja / Oui 57,3% Nee / Non 15% Ja / Oui 85% Ja / Oui 11% Nee / Non 89% Zelfstandig / Indépendant Ambtenaar / Fonctionnaire
  22. 22. 2222 Heeft een gefailleerde ondernemer recht op een werkloosheidsuitkering? Un entrepreneur ayant fait faillite a-t-il droit à des allocations de chômage ? Ja / Oui 50,7% Nee / Non 49,3% Nee / Non 27% Ja / Oui 73% Zelfstandig / Indépendant Ja / Oui 26% Nee / Non 74% Werknemers/ Arbeiders / Employé/Ouvrier Nee / Non 89% Ja / Oui 11%Ambtenaar / Fonctionnaire
  23. 23. 2323 Wordt een gefailleerde ondernemer altijd als een sjoemelaar aanzien? Un entrepreneur en faillite est-il toujours perçu comme un fraudeur ? Soms / Parfois Nooit / Jamais Meestal / Souvent Altijd / Toujours 34,2% 62% 2,8% 1%
  24. 24. 2424 Wordt een gefailleerde ondernemer altijd als een sjoemelaar aanzien? Un entrepreneur en faillite est-il toujours perçu comme un fraudeur ? Soms / Parfois Meestal / Souvent Altijd / Toujours 23% 73% 4% Zelfstandig / Indépendant
  25. 25. 2525 Wordt een gefailleerde ondernemer altijd als een sjoemelaar aanzien? Un entrepreneur en faillite est-il toujours perçu comme un fraudeur ? Soms / Parfois Nooit / Jamais Meestal / Souvent Altijd / Toujours 17% 9% 71% 3% Ambtenaar / Fonctionnaire
  26. 26. 26 Wordt de zin om te ondernemen afgeremd door de angst om te falen? La peur de la faillite peut-elle être un frein pour lancer une entreprise ? Nee / Non 37% Ja / Oui 63%
  27. 27. 27 Draagt enkel en alleen ‘de baas’ de verantwoordelijkheid voor een faillissement? La responsabilité d’une faillite repose-t-elle uniquement sur les épaules du patron ? Nee / Non 84,1% Ja / Oui 15,9%
  28. 28. 2828 Indien nee, aan wie zou u de verantwoordelijkheid nog toekennen? Si non, à qui l’attribueriez-vous ? • De economische en financiële managers / Les responsables économiques et financiers : 78,3% • De Raad van Bestuur / Le Conseil d’administration : 53,5% • De politici / Les responsables politiques : 21,3%
  29. 29. 29 Volgens u, heeft een ondernemer die een eerder faillissement had, meer kans op succes dan een andere ondernemer? Selon vous, un entrepreneur ayant déjà vécu une faillite aura-t-il plus de succès que celui qui n’en a jamais connu ? Nee / Non 32,7% Ja / Oui 6,6% Misschien / Peut-être 60,7%
  30. 30. 30 Volgens u, heeft een oudere ondernemer meer kans op succes en minder op faling? Selon vous, un entrepreneur plus âgé a-t-il plus de chance de réussite de maintenir l’essor de son entreprise ? Nee / Non 75,1% Ja / Oui 24,9% Nee / Non 54% Ja / Oui 46% Gepensioneerd / Pensionné
  31. 31. 31 Heeft een mannelijke ondernemer meer kans op succes dan een vrouw? Un homme entrepreneur a-t-il plus de chance d’assurer la pérennité de son entreprise qu’une femme ? Nee / Non 79,1% Ja / Oui 20,9%
  32. 32. 32 Heeft een mannelijke ondernemer meer kans op succes dan een vrouw? Un homme entrepreneur a-t-il plus de chance d’assurer la pérennité de son entreprise qu’une femme ? Nee / Non 49% Ja / Oui 51% Gepensioneerd / Pensionné Nee / Non 54% Ja / Oui 46% Ambtenaar / Fonctionnaire
  33. 33. 33 Heeft een mannelijke ondernemer meer kans op succes dan een vrouw? Un homme entrepreneur a-t-il plus de chance d’assurer la pérennité de son entreprise qu’une femme ? Man / Homme Vrouw / Femme Nee / Non 69% Ja / Oui 31% Nee / Non 86% Ja / Oui 14%
  34. 34. 3434 Hoe kunnen vroegere fouten die tot een faillissement geleid hebben, vermeden worden en het voortbestaan van een bedrijf verzekeren? Comment peut-on éviter les erreurs des faillites précédentes et donc assurer la pérennité de l’entreprise ? • Door een efficiënt bedrijfsbeheer / Une bonne gestion de l’entreprise : 87,4% • Door een marktgeschikt aanbod / Une offre adaptée à la réalité du marché : 77% • Door een optimaal businessplan / Un business plan irréprochable : 49,8%
  35. 35. 35 Denkt u dat België een sterke bedrijfscultuur heeft? Pensez-vous que la Belgique ait une forte culture de l’entreprise ? Nee / Non 41,7% Ja / Oui 58,3%
  36. 36. 36 Denkt u dat België een sterke bedrijfscultuur heeft? Pensez-vous que la Belgique ait une forte culture de l’entreprise ? Nee / Non 43% Ja / Oui 57% Vlaanderen / Flandre Brussel / Bruxelles Wallonië / Wallonie Nee / Non 31% Ja / Oui 69% Nee / Non 51% Ja / Oui 49%
  37. 37. 37 Heeft België voldoende infrastructuur om bedrijven te helpen en te relanceren na een faillissement? L’infrastructure en Belgique est-elle suffisante pour aider les entreprises à se relancer après une faillite ? Nee / Non 84,4% Ja / Oui 15,6% Zelfstandig/ Indépendant Nee / Non 100%
  38. 38. 3838 Scott Garlick, CEO June 6, Centre Diamant. Tel +32-10-620 660 info@auctelia.com

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